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Alumnos

Plan de estudios de Curso análisis puesto de trabajo

CURSO ANÁLISIS PUESTO DE TRABAJO. Por medio del presente curso online completar tus conocimientos y competencias profesionales y especializarte en análisis en el ámbito laboral. ¡Aprovecha esta oportunidad y prepárate para alcanzar tus metas profesionales de la forma más cómoda, completamente a tu ritmo y al mejor precio!

Resumen salidas profesionales
de Curso análisis puesto de trabajo
El objetivo de este curso online en Análisis y Organización de Puestos de Trabajo es dar a conocer los conceptos de análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo. El conocimiento de esto es un elemento esencial en las políticas de Recursos Humanos , ya que con ellos se valora la adecuación al puesto, el desempeño y la retribución, así como el diseño de carreras profesionales.
Objetivos
de Curso análisis puesto de trabajo
Este Curso de Análisis y Organización de Puestos de Trabajo tiene los siguientes objetivos: - Planificar un proceso de descripción de puestos de trabajo. - Elegir el procedimiento de recogida de información más aconsejable. - Comprender la diferencia entre descripción y especificación de un puesto. - Analizar y describir correctamente un puesto de trabajo. - Descubrir la utilidad de la valoración de puestos en las funciones de RR.HH. - Entender el funcionamiento de los distintos métodos de valoración de puestos.
Salidas profesionales
de Curso análisis puesto de trabajo
 Gracias a la titulación de Curso de Análisis y Organización de Puestos de Trabajo Profesionales que desempeñen labores de gestión de personas, así como estudiantes que deseen formarse en el ámbito de los Recursos Humanos.
Para qué te prepara
el Curso análisis puesto de trabajo
Este curso online en Análisis y Organización de Puestos de Trabajo le prepara a los profesionales en el conocimiento de cómo se elaboran las descripciones de puestos y de los sistemas de valoración de puestos más utilizados. Este te capacita para realizar análisis de los puestos de trabajo, a través de la recogida de información y la planificación y realización de proyectos, para su posterior puesta en práctica.
A quién va dirigido
el Curso análisis puesto de trabajo
Este curso online en Análisis y Organización de Puestos de Trabajo está dirigido a todas las áreas del departamento de Recursos Humanos (Selección, Formación, Administración de Persona, Prevención, etc.) utilizan la información de las descripciones y valoraciones de puestos para llevar a cabo sus funciones. Por este motivo, los profesionales de este campo deben tener un amplio conocimiento de cómo se elaboran las descripciones de puestos y de los sistemas de valoración de puestos más utilizados.
Metodología
de Curso análisis puesto de trabajo
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso análisis puesto de trabajo

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  1. La importancia de las organizaciones.
  2. Aproximación conceptual a la organización.
  3. Tipos de organizaciones.
  4. La estructura.
  5. Cambio y desarrollo en la organización.
  6. El coach como agente de cambio.
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
  8. Profesionales con vocación de persona.
  1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
  3. Composición de equipos, recursos y tareas.
  4. Los procesos en los equipos.
  1. División del trabajo y funciones.
  2. Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos.
  1. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo.
  2. Los recursos humanos como capital humano.
  3. La Gestión del Talento.

Titulación de Curso análisis puesto de trabajo

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
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Pilar Plaza órpez
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Curso Análisis Puesto de Trabajo

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El Análisis de puestos de trabajo es fundamental hoy en día para contemplar que actividad profesional es la mejor opción para un determinado perfil personal, es fundamental a la hora de saber guiarnos o establecer una empresa y saber determinar bien mediante un correcto análisis.

Un buen análisis se debe hacer con prudencia en este Curso Análisis Puestos de Trabajo, aprenderás a desarrollar las competencias necesarias y conocimientos de la posición, es un proceso que se utiliza para recopilar toda la información sobre las funciones, responsabilidades, competencias necesarias, ambiente de trabajo, etc. Necesita la mayor cantidad de información posible sobre el puesto con el fin de redactar una descripción de trabajo detallada.

Tipos de análisis de puestos de Trabajo

En la práctica se pueden llevar a cabo diferentes tipos de análisis de puestos como son:

  • El basado en las tareas: donde se establecen las tareas, deberes y responsabilidades.
  • Basado en las competencias: se centra en las habilidades necesarias para desempeñar el trabajo.
  • Basado en las fortalezas: asociado a la motivación del que va a acceder al puesto.
  • Basado en la personalidad: donde se buscan los rasgos que definen a una persona como la ideal para un determinado puesto.

¿Cómo se lleva a cabo un buen análisis de los Puestos de Trabajo?

Para llevar a cabo esta tarea es necesario conocer los pasos y tener bien establecidos los aspectos a tratar:

  • Establecimiento de tareas.
  • Agrupación de tareas en funciones.
  • Establecimiento de conocimientos, destrezas y habilidades.
  • Extracción de competencias.
  • Afinaciones de las competencias en función de la empresa.

Algunas de las técnicas que se pueden emplear son las siguientes:

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