Experto en Gestion de Personal

Duración:180 horas
Modalidad: Cursos online


- Mochila
- CDROM: Gestión de Personal
- Manual del Curso online: Gestión de Personal Vol. 1
- Manual del Curso online: Gestión de Personal Vol. 2
- Curso online en formato SCORM: Gestión de Personal
- Subcarpeta portafolios.
- Dossier completo Oferta Formativa.
- Guía del alumno.
- Bolígrafo.
Temario
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UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL
- Introducción
- Principios inspiradores del Derecho del Trabajo
- Normas Internacionales Laborales
- Normas Comunitarias Laborales
- La Constitución Española y el mundo laboral
- Leyes laborales
- Decretos legislativos laborales
- Decretos leyes laborales
- Los Reglamentos
- Costumbre laboral
- Condición más beneficiosa de origen contractual
- Fuentes profesionales
- Criterios organizativos
- Criterios ideológicos
- Criterios jurídicos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
- Introducción
- Concepto de planificación de Recursos Humanos
- Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
- Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
- Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
- Modelos de planificación de los Recursos Humanos
- El caso especial de las Pymes
- Funciones del departamento de Recursos Humanos
- Posición del departamento de Recursos Humanos en la organización
- El outsourcing en Recursos Humanos
- Razones positivas: ventajas
- Razones negativa: desventajas
- La planificación estratégica de Recursos Humanos.
- Planificación de aspectos organizativos: análisis externo y análisis interno.
- Planificación de carreras: concepto, relación con la planificación de efectivos, desarrollo del proceso.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
- Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo
- El proceso de analizar los puestos de trabajo
- El análisis de la información
- Importancia del análisis de puestos de trabajo
- Captación de la información
- La validez de la información
- Métodos de análisis
- Valoración de los métodos de análisis
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONVENIOS COLECTIVOS
- El concepto de Convenio Colectivo
- Clasificación de los Convenios Colectivos
- Sujetos del Convenio Colectivo
- Otros aspectos
- Los Convenios Colectivos tras la reforma según la ley 3/2012 del 6 de Junio
- Contenido
- Elaboración
- Obligatoriedad
- Acuerdos interprofesionales
- Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos
UNIDAD DIDÁCTICA 5. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES
- Introducción
- Representación unitaria
- Representación sindical
- Las elecciones
UNIDAD DIDÁCTICA 6. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
- Introducción
- Reclutamiento: definición
- Canales de reclutamiento
- Tipos de candidaturas
- Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
- Selección. La entrevista laboral
- Formas de solicitud de empleo
- Así inflan el currículum los candidatos
- Proceso de reclutamiento
- Entorno de reclutamiento:límites y desafíos
- Tipos de reclutamiento
- Candidatos espontáneos
- Referencias de otros empleados
- Anuncios en la prensa
- Anuncios en Internet
- Concepto y objetivos de la entrevista
- Tipos de entrevistas de selección laboral
- Distintos tipos de preguntas para la entrevista
- Preparación para la entrevista
- La actitud del entrevistador
- Cómo desarrollar entrevistas laborales exactas, justas y efectivas
- ¿Cómo se descubre?
- ¿Quién suele inflar?
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL
- El contrato de trabajo
- Concepto (Art. 1.1 y 8.1 ET)
- Las empresas de trabajo temporal (ETT)
- Tiempo de trabajo
- Capacidad
- Forma
- Periodo de prueba (Artículo 14 E.T.)
- Duración
- Sujetos del contrato de trabajo
- La jornada laboral
- Horas extraordinarias
- Horario de trabajo
- Horas recuperables y horas nocturnas
- Descanso semanal
- Días festivos
- Vacaciones
- Permisos retribuidos
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
- Tipologías y modalidades de contratos de trabajo
- Contratos indefinidos
- Contratos temporales
- Contratos para personas con discapacidad
- Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
- Otros tipos de contratos
- Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
- Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
- Ineficacia del contrato de trabajo
- Suspensión del contrato de trabajo
- Extinción del contrato de trabajo
- Proceso judicial por despido
UNIDAD DIDÁCTICA 9. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS
- ¿Qué es la gestión por competencias?
- El proceso de selección
- Formación basada en competencias
- La evaluación en el modelo de gestión por competencias
- Herramientas de evaluación
- Política de retribución
- El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo
- Objetivos de la gestión por competencias
- Características de la gestión por competencias
- Beneficios del modelo de gestión por competencias
- Pruebas para competencia de conocimiento
- Pruebas para competencia de habilidad
- Pruebas de competencia de actitud
- Evaluación por competencias
- Evaluación del desempeño
- Evaluación integral de competencias
- Evaluación para el desarrollo profesional individual (EDP)
- Feedback 360º
- Assessment centre
- Objetivos del sistema retributivo
- Elementos del sistema retributivo
UNIDAD DIDÁCTICA 10. LA SEGURIDAD SOCIAL
- Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
- Campo de aplicación del sistema de Seguridad Social
- Regímenes de la Seguridad Social
- Sistemas especiales de la Seguridad Social
- Altas y bajas
- Sujetos protegidos en el nivel contributivo de la Seguridad Social
- Régimen especial de los trabajadores autónomos (RETA)
- Régimen de trabajadores del mar
- Minería del carbón
- Sistema especial agrario
- Sistema especial de empleadas de hogar
- Demás sistemas especiales
UNIDAD DIDÁCTICA 11. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
- El Salario
- Cotización a la Seguridad Social
- Retención por IRPF
- Relación de ejercicios resueltos
- Concepto de salario
- Composición y elementos del salario
- El salario mínimo interprofesional
- Las pagas extraordinarias
- El recibo del salario
- Garantías del salario
- Sujetos obligados a cotizar y responsables del pago
- Cálculo de la cotización
- Incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo y de maternidad
UNIDAD DIDÁCTICA 12. CONCEPTOS BÁSICOS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
- El trabajo y la salud: los riesgos profesionales. Factores de Riesgo. Conceptos fundamentales
- Daños para la salud. Accidente de trabajo y enfermedad profesional
- Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud. La calidad
- Trabajo
- Salud
- Factores de Riesgo
- Condiciones de Trabajo
- Técnicas de Prevención y Técnicas de Protección
- Accidente de trabajo
- Tipos de accidente
- Enfermedad Profesional
- Otros Daños para la Salud. Acoso psicológico y estrés
- Efectos internos
- Factores externos
- Características de los efectos
- Reacciones contra los efectos del sistema
- La calidad
UNIDAD DIDÁCTICA 13. RIESGOS GENERALES
- Introducción
- Riegos ligados a las condiciones de seguridad
- Riegos ligados al medio ambiente de trabajo
- Riesgos ergonómicos
- Lugares de trabajo
- Riesgo eléctrico
- Incendios
- Almacenaje, manipulación y mantenimiento
- El medio ambiente físico en el trabajo
- Contaminantes químicos
- Contaminantes biológicos
- La postura
- Manipulación manual de cargas
- Movimientos repetitivos
- Pantalla de visualización de datos
Tabla de contenidos del Curso online
- 1 ☆ ¿De que va este Curso Gestion Personal Online?
- 2 ☆ Objetivos que persigue esta acción Formativa
- 3 ☆ Enumeramos las salidas laborales de Curso Gestion Personal Online
- 4 ☆ Experto en Gestion de Personal ¿Para qué me prepara?
- 5 ☆ ¿Para quién es y a que profesionales va dirigido?
- 6 ☆ Metodología a seguir por este Curso online
- 7 ¿Como hago para apuntarme al Curso Gestion Personal Online?
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"¿Te encargas de la gestión de personal de una empresa? ¿Tienes una empresa y no sabes cómo gestionar el personal? ¿Es necesario para ti adquirir información a este respecto?
El objetivo principal del Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo no es otro que el de definir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito.
Tal es su importancia, que debería considerarse como un método fundamental y básico para cualquier organización, sin embargo aún seguimos viendo cómo es considerado como un procedimiento “no importante”, o al menos “no tan necesario”, como otras herramientas utilizadas.
¿Por qué es necesario que las organizaciones analicen sus puestos de trabajo?
Es habitual aludir a la conveniencia de que el departamento de Recursos Humanos posea un amplio bagaje de información relativa a los diferentes puestos de trabajo que les permita la ejecución de los procesos típicos de la función. Pero es importante que este bagaje, a partir de su análisis y posterior uso, permita incrementar la efectividad de las decisiones referentes a los procesos de gestión de Recursos Humanos, ya que los diferentes puestos se encuentran en relación directa con la productividad de cada organización.
Si los puestos se diseñan bien y se desempeñan de forma adecuada, la organización se encuentra en vías de lograr sus objetivos.
¿Qué deberá tenerse en cuenta para poder realizar una adecuada gestión del personal dentro de una empresa?
Entre los aspectos a tener en cuenta para proceder de forma satisfactoria y eficiente a la adecuada GESTIÓN DEL PERSONAL, dentro de una determinada empresa, resultará imprescindible lograr formarse para conseguir los siguientes objetivos:
- Gestionar y desarrollar políticas laborales, capaces de desenvolverse con garantía, proporcionando soluciones y anticipándose con una buena planificación.
- Seleccionar en cada situación la modalidad contractual más conveniente en función de los intereses de la empresa y del trabajo a desarrollar, teniendo en cuenta las ventajas, desventajas y bonificaciones que cada modelo de contrato vigente lleva implícita.
- Confeccionar los recibos de salarios, atendiendo a las bajas por IT, huelga, suspensión de empleo y sueldo,...
- Conocer todo lo relacionado en cuanto a los cambios producidos por la correspondiente Reforma Laboral.
¿Dónde puedo encontrar toda esta información? 
¡¡¡Ya no busques más!!!
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Conseguirás ser un especialista en la gestión y el desarrollo de políticas laborales, capaz de desenvolverte con ABSOLUTA GARANTÍA, aportando soluciones y anticipándote con una adecuada planificación a cualquier contratiempo que pueda surgir.
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¿Qué entendemos por derecho laboral?
El derecho laboral es aquella actividad que un individuo desarrolla con el fin de transformar el mundo exterior, y mediante la cual obtiene los bienes económicos y los medios naturales para su subsistencia.
Es significativo establecer que varias son las fuentes de las que emana el derecho laboral para establecer y desarrollar la justicia que se estima pertinente. Concretamente, se establece que entre aquellas destacan los contratos de trabajo, la constitución, los tratados internacionales existentes y los reglamentos o la ley.
El trabajo contempla el establecimiento de relaciones que no son simétricas. La persona que contrata a un trabajador, es decir, el empleador, cuenta con una responsabilidad y una mayor fuera que el empleado, el que realiza el trabajo. Por esto, el derecho laboral tiene a limitar la libertad de la empresa con el objetivo de proteger al empleado más débil de esta estructura, o si el más débil es el empleador, protegerlo a este.
El derecho laboral se fundamenta en un principio protector. El derecho privado, por otro lado, se diferencia del derecho laboral, en que se basa en un principio de igualdad jurídica.
El derecho laboral, esta encargado de aplicar a cada trabajador las reglas que le resulten más beneficios, frente a la multiplicidad de normas.
Deja de darle vueltas y comienza ya! CURSO GESTIÓN DE PERSONAL
La Gestión de Personal supone diseñar y planificar estrategias dirigidas a desarrollar y aprovechar al máximo el potencial de los trabajadores. Las personas son el recurso principal de una empresa y serán los mayores responsables del éxito o fracaso de una empresa, por lo que si el rendimiento de las personas no es adecuado, será difícil alcanzar los objetivos marcados. Con el curso de administración de personal será capaz de gestionar de una manera correcta a los trabajadores y mejorar el ambiente de trabajo.
Es imposible que una empresa que tenga a los trabajadores insatisfechos pueda competir con otra en la que la situación sea totalmente distinta. Por lo tanto, la razón principal por la que los trabajadores intentarán de mejorar su rendimiento será porque ellos perciban que se les está reconociendo y esta mejora de rendimiento les beneficiará.
Es muy sencillo identificar a un trabajador insatisfecho, pero es preferible detectar a éstos mediante procesos de investigación que nos permitan interpretar e identificar de forma certera este hecho.
Con la gestión de personal podremos mejorar nuestra organización, aportar con claridad a los trabajadores los objetivos y funciones que se deben alcanzar, mejorar el ambiente de trabajo así como mejorar la motivación de los trabajadores y conseguir una mayor integración.
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Opiniones Curso Gestion Personal Online
Nuestros alumnos opinan sobre el Curso online Experto en Gestion de Personal
ALESANDER MEJIA,¿Qúe te hizo decidirte por nuestro Curso online?
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ALESANDER MEJIA,¿Qúe has aprendido en el Curso online?
He mejorado sobre conocer las nuevas modificaciones que se han redactado en la reforma laboral 2012..
ALESANDER MEJIA,¿Qúe es lo que más te ha gustado de este Curso online?
Los ejercicios han sido de estupenda calidad.
ALESANDER MEJIA,¿Qúe has echado en falta del Curso online?
Nada que añadir
IGNACIO ALONSO,¿Qúe te hizo decidirte por nuestro Curso online?
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IGNACIO ALONSO,¿Qúe has aprendido en el Curso online?
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DAVID BELTRAN,¿Qúe te hizo decidirte por nuestro Curso online?
Desearía mejorar mi aclaración.
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DAVID BELTRAN,¿Qúe es lo que más te ha gustado de este Curso online?
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con personal muy dedicado, amable y profesional. Además en mi curso habían unos errores que subsanaron en menos
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, es excelente, en cualquier momento me permitía contactar con el personal del curso vía online.
Gianmarco Miguel de Barcelona
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Katalina Jk de
titulación) y dentro de poco empezare el otro.(máster entrenador personal y la nutrición)Gran aportación
Ben Kronen de
Me parece muy bien el curso de entrenador personal .... pero como es online no hay posibilidades
Juan Antonio Pila Fernández de
recibido en todo momento por el personal. Sirva como ejemplo de mi satisfacción el hecho de que en cuanto
Mercè Camarasa de Barcelona
He realizado el Master Online de COACHING Personal, Ejecutivo y Empresarial y el resultado
Jose Manzano de
personal me ha gustado mucho porque me resultaba ameno y de fácil lectura sin que con ello perdiera
Bea Ballano
, las autoevaluaciones y la rápida atención de tutores y el personal administrativo de Euroinnova me han parecido cinco
Reinaldo Rodriguez Hernandez de Los Realejos
que avanzas lo haces también a nivel personal. Enhorabuena ya que es un gusto poder trabajar en uno mismo
Cristian Rizo Ruiz de Aberdeen
en el olvido. Además, el personal es muy competente, respetuoso y resolutivo. Intentan responderte y aclararte
Yunicet Torres de la Paz de Las Palmas de Gran Canaria
de gestion de calidad ISO 9001 me gustó mucho la metodología y su contenido.
RUTH S. Z. de BARCELONA
me ha gustado:
Fases de selección de personal. Muy aplicable a una misma en las entrevistas.
He echadoLAURA T. C. de MADRID
Que he aprendido:
Nociones sobre la gestión del personal y RRHH. Me abre las puertas a trabajar
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Que he aprendido:
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6º RESPETUOSOS CON EL ENTORNO
Euroinnova es una empresa comprometida con el medio ambiente, Socialmente responsable y un referente formativo en materia de igualdad de género con una amplia oferta formativa en igualdad, y que mantiene una estrecha colaboración con el Instituto de la Mujer (Escuela Virtual de Igualdad).



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