Menú
EUROINNOVA LOGO
Curso en: España España

Inscríbete en nuestro Curso Coaching Ejecutivo y Empresarial y obtén una Doble Titulación con Título Universitario Homologado y Baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública

Modalidad
Modalidad
Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
500 horas - 8 ECTS
Baremable Oposiciones
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Equipo Docente
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
Acompañamiento
Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Tecnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial + Especializacion en Direccion de Equipos (Doble Titulacion + 8 Creditos ECTS)

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Maria Baamonde

CORUÑA (A)

Opinión sobre Tecnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial + Especializacion en Direccion de Equipos (Doble Titulacion + 8 Creditos ECTS)

Maria Baamonde, ¿qué has aprendido en el Curso online?

Muchos conocimientos que necesitaba para completar mis estudios.

Maria Baamonde, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso online?

La metodología aplicada .

Maria Baamonde, ¿qué has echado en falta del Curso online?

Nada.

Maria García

Opinión sobre Tecnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial + Especializacion en Direccion de Equipos (Doble Titulacion + 8 Creditos ECTS)

Maria García, ¿qué has aprendido en el Curso online?

Afianzar conceptos de dirección de equipos que tenia no del todo claros.

Maria García, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso online?

He aprendido de dirección de equipos, liderazgo, coaching, habilidades sociales.

Maria García, ¿qué has echado en falta del Curso online?

Muy buena, como siempre.

Pilar Williams

CREMONA

Opinión sobre Tecnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial + Especializacion en Direccion de Equipos (Doble Titulacion + 8 Creditos ECTS)

Pilar Williams, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso online?

EL TRABAJO EN EQUIPOS ES MUY IMPORTANTE SEA EN EL CANPO PROFESSIONAL DE COACHING QUE EN EL TRABAJO DE DIRECTORA COMERCIAL QUE YO DESEMPEÑO

Pilar Williams, ¿qué has aprendido en el Curso online?

ME HA GUSTADO LAS HERRAMIENTAS VISIBLEMENTE PRACTICAS

Pilar Williams, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso online?

TECNICAS PARA UN MEJOR SISTEMA DE COMUNICACION DE MI EQUIPO

Pilar Williams, ¿qué has echado en falta del Curso online?

REALMENTE LA MIA ES UNA EXPERIENCIA SATISFACTORIA CON AMBOS CURSOS REALIZADOS EN VUETRAS INSTITUCION

Pilar Williams

CREMONA

Opinión sobre Tecnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial + Especializacion en Direccion de Equipos (Doble Titulacion + 8 Creditos ECTS)

Pilar Williams, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso online?

EL TRABAJO EN EQUIPOS ES MUY IMPORTANTE SEA EN EL CANPO PROFESSIONAL DE COACHING QUE EN EL TRABAJO DE DIRECTORA COMERCIAL QUE YO DESEMPEÑO

Pilar Williams, ¿qué has aprendido en el Curso online?

ME HA GUSTADO LAS HERRAMIENTAS VISIBLEMENTE PRACTICAS

Pilar Williams, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso online?

TECNICAS PARA UN MEJOR SISTEMA DE COMUNICACION DE MI EQUIPO

Pilar Williams, ¿qué has echado en falta del Curso online?

REALMENTE LA MIA ES UNA EXPERIENCIA SATISFACTORIA CON AMBOS CURSOS REALIZADOS EN VUETRAS INSTITUCION

José Fernández

MÁLAGA

Opinión sobre Tecnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial + Especializacion en Direccion de Equipos (Doble Titulacion + 8 Creditos ECTS)

José Fernández, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso online?

El precio y la posibilidad de obtener créditos ECTS.

José Fernández, ¿qué has aprendido en el Curso online?

La información sobre técnicas de coaching.

José Fernández, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso online?

Las bases del coaching ejecutivo y diversas técnicas para la organización de equipos.

José Fernández, ¿qué has echado en falta del Curso online?

Positivamente.

Juan José N.

BARCELONA

Opinión sobre Tecnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial + Especializacion en Direccion de Equipos (Doble Titulacion + 8 Creditos ECTS)

Tras haber completado la formación, he conseguido obtener los conocimientos en coaching y dirección de equipos que andaba buscando. Además, recibir una titulación universitaria baremable en oposiciones hace mucho más atractivo este curso online.

Noelia P.

BADAJOZ

Opinión sobre Tecnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial + Especializacion en Direccion de Equipos (Doble Titulacion + 8 Creditos ECTS)

Gracias a este curso he podido acreditar mi formación como Coaching Ejecutivo y Empresarial. Además, he podido obtener una titulación universitaria en dirección de equipos para baremar en oposiciones. Lo recomiendo 100%

Jesús F.

JAÉN

Opinión sobre Tecnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial + Especializacion en Direccion de Equipos (Doble Titulacion + 8 Creditos ECTS)

La organización y contenido del curso coaching ejecutivo y empresarial es extenso, además da conocimiento prácticos para poder llevarlo a cabo sin problema. Estoy muy satisfecha con todo los aspectos del curso en general, pero sobre todo con la comodidad y atención por parte de los profesores

Mario C.

ALMERÍA

Opinión sobre Tecnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial + Especializacion en Direccion de Equipos (Doble Titulacion + 8 Creditos ECTS)

Gracias a este curso online he obtenido una formación en coaching ejecutivo y empresarial bastante completa y exhaustiva, además al tratarse de un programa educativo online he podido llevarlo a cabo con cierta comodidad la cual valoro muy positivamente.
* Todas las opiniones sobre Tecnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial + Especializacion en Direccion de Equipos (Doble Titulacion + 8 Creditos ECTS), aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso coaching ejecutivo y empresarial

CURSO COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL. No dejes pasar esta oportunidad para desarrollar o completar tus conocimientos sobre Coaching Ejecutivo y Empresarial a distancia con este curso de Euroinnova. Además, aprenderás los conceptos fundamentales para la dirección de equipos de trabajo. No esperes más y solicita información sin compromiso.

Resumen salidas profesionales
de Curso coaching ejecutivo y empresarial
Si quiere adquirir las técnicas oportunas para trabajar en equipo y poder dirigir grupos de trabajo este es su momento, con el Curso de Técnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial + Especialización en Dirección de Equipos podrá adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar esta labor con éxito. El trabajo en equipo supone una segregación de responsabilidades, pero si el equipo no esta bien organizado, coordinado y motivado las posibilidades de que el trabajo salga bien son bastante reducidas. Saber coordinar, motivar y gestionar los recursos que aportan los diferentes trabajadores es una labor de alguien o bien interno o externo al propio grupo de trabajo. Se trata de una formación superior orientada al desarrollo personal y profesional del alumno/a, que facilita los conocimientos necesarios para el desarrollo del coaching profesional, aportando nociones sobre comunicación empresarial y habilidades de dirección dentro del área de entrenamiento para saber reaccionar adecuadamente ante todo tipo de situaciones que puedan presentarse en el mundo ejecutivo y empresarial.
Objetivos
de Curso coaching ejecutivo y empresarial
Los objetivos establecidos para este Curso de Técnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial + Especialización en Dirección de Equipos son los siguientes:  - Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral. - Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales. - Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio. - Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo. - Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en un directivo de éxito. - Conocer los elementos que caracterizan el proceso del coaching. - Introducir en la práctica del coaching como un espacio de construcción de sentido personal y profesional. - Establecer las claves que determinan el coaching como proceso de ayuda. - Introducir el coaching como una alternativa que modifique el estilo de vida laboral y personal del alumno, ofreciendo un camino de mejora de la calidad de vida y el éxito profesional. - Adquirir los conocimientos, competencias y habilidades necesarias para el desarrollo teórico y práctico de los principios básicos de coaching aplicados al ámbito empresarial. - Impulsar el desarrollo personal, ejecutivo y empresarial derivado de implantar una cultura de coaching.
Salidas profesionales
de Curso coaching ejecutivo y empresarial
Una vez finalizada la formación en el presente curso, habrás adquirido los conocimientos y habilidades necesarias para ejercer profesionalmente en los siguientes sectores:
- Dirección.
- Empresas.
- Organización. Comercial. 
- Recursos humanos.
- Supervisor.
- Coach ejecutivo y empresarial.
Para qué te prepara
el Curso coaching ejecutivo y empresarial
Este Curso de Técnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial + Especialización en Dirección de Equipos le prepara para aplicar las diferentes técnicas de trabajo en equipo que le ayudarán a poder dirigir de manera exitosa a los equipos de trabajo, trabajando con los diferentes tipos de liderazgo como método para alcanzar los diferentes objetivos empresariales. Además, la presente formación aporta los conocimientos, las habilidades y las competencias necesarias en los ámbitos de la comunicación empresarial y las habilidades directivas, para la correcta gestión de las relaciones que establece una organización, un departamento o un proyecto profesional.
A quién va dirigido
el Curso coaching ejecutivo y empresarial
El Curso de Técnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial + Especialización en Dirección de Equipos está dirigido a cualquier profesional que ejerza funciones de gestión de grupos o que desee adquirir conocimientos profesionales a éste efecto, así como aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos sobre coaching ejecutivo y empresarial.
Metodología
de Curso coaching ejecutivo y empresarial
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso coaching ejecutivo y empresarial

Descargar GRATIS
el temario en PDF

  1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
  3. Composición de equipos, recursos y tareas.
  4. Los procesos en los equipos.
  1. Liderazgo.
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo.
  3. Estilos de liderazgo.
  4. El papel del líder.
  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
  2. El coaching como estilo de liderazgo.
  3. El coach como líder y formador de líderes.
  4. El líder como coach.
  1. Lo específico del coaching ejecutivo.
  2. Cualidades y competencias.
  3. Formación y experiencia empresarial.
  4. Dificultades del directivo. Errores más comunes.
  5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.
  1. Programa de entrenamiento.
  2. Técnicas de desarrollo en equipo.
  1. Definición.
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
  3. ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?.
  4. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
  5. El papel del dinamizador.
  1. Según el tamaño del grupo.
  2. Según la participación de los expertos.
  3. Según los objetivos.
  1. Perspectiva positiva del conflicto.
  2. Conflicto versus violencia.
  3. Prevención.
  4. Análisis y negociación.
  5. Búsqueda de soluciones.
  6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.
  1. ¿Qué son las habilidades sociales?
  2. La asertividad
  3. Conducta inhibida, asertiva y agresiva
  4. Entrenamiento en asertividad
  1. La empatía
  2. La escucha activa
  3. La autoestima
  4. ¿Qué es la autoestima?
  5. ¿Cómo se forma la autoestima?
  6. Técnicas para mejorar la autoestima
  1. El proceso de comunicación
  2. Tipos de comunicación
  3. Barreras de la comunicación
  4. La comunicación efectiva
  5. Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor
  1. ¿Qué es un grupo?
  2. Concepto de grupo
  3. Características de los grupos
  4. Funciones de los grupos
  5. Clasificación de los grupos
  6. Clasificación general de los grupos sociales
  7. Clasificación según la estructura: grupos formales e informales
  8. Clasificación según su identificación: grupos de pertenencia y de referencia
  9. Clasificación según la socialización: grupos primarios y secundarios
  10. Estructura de los grupos
  11. Formación y desarrollo de los grupos
  1. Técnicas de grupo grande
  2. Asamblea
  3. Congreso
  4. Conferencia
  5. Técnicas de grupo mediano
  6. Grupo de discusión (mediano o grande)
  7. Comisión (grupo mediano y grande)
  8. Mesa redonda
  9. Técnicas de grupo pequeño
  10. Clínica del rumor (de grandes a pequeños grupos)
  11. Cuchicheo (para grupos pequeños, medianos y grandes)
  12. Técnicas de trabajo o producción grupal
  13. Role-playing
  14. Phillips 6.6
  15. Foro
  16. Diálogos simultáneos
  17. Técnicas de dinamización grupal
  18. Técnicas de iniciación grupal o presentación
  19. Técnicas de conocimiento y confianza
  20. Técnicas para estimular la creatividad
  21. Técnicas para el estudio y trabajo de temas
  22. Técnicas de evaluación grupal

  1. El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
  2. Concepto de coaching
  3. Etimología del coaching
  4. Influencias del coaching
  5. Diferencias del coaching con otras prácticas
  6. Corrientes actuales de coaching
  1. ¿Por qué es importante el coaching?
  2. Principios y valores
  3. Tipos de coaching
  4. Beneficios de un coaching eficaz
  5. Mitos sobre coaching
  1. Introducción: los elementos claves para el éxito
  2. Motivación
  3. Autoestima
  4. Autoconfianza
  1. Responsabilidad y compromiso
  2. Acción
  3. Creatividad
  4. Contenido y proceso
  5. Posición “meta”
  6. Duelo y cambio
  1. Liderazgo, poder y ética
  2. Confidencialidad del Proceso
  3. Ética y Deontología del coach
  4. Código Deontológico del Coach
  5. Código Ético

  1. La superación de los bloqueos
  2. El deseo de avanzar
  3. Coaching y aprendizaje
  4. Factores que afectan al proceso de aprendizaje
  5. Niveles de aprendizaje
  1. Coaching ¿herramienta o proceso?
  2. Motivación en el proceso
  3. La voluntad como requisito del inicio del proceso
  4. Riesgos del proceso de coaching
  1. Introducción
  2. Escucha
  3. Empatía
  4. Mayéutica e influencia
  5. La capacidad diagnóstica
  1. Primera fase: establecer la relación de coaching
  2. Segunda fase: planificación de la acción
  3. Tercera fase: ciclo de coaching
  4. Cuarta Fase: evaluación y seguimiento
  5. Una sesión inicial de coaching
  1. ¿Por qué es necesaria la evaluación?
  2. Beneficios de los programas de evaluación de coaching
  3. Factores que pueden interferir en la evaluación
  4. ¿Cómo evaluar?
  5. Herramientas de medida para la evaluación de resultados
  1. El final de la evaluación
  2. Evaluación externa
  3. Sesiones de evaluación continua
  4. Tipos de perfiles
  5. Cuestionario para evaluar a un coach

  1. La figura del coach
  2. Tipos de coach
  3. Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo
  1. Competencias clave y actuación del coach
  2. Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
  3. Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora
  1. Preparación técnica: formación y experiencia empresarial
  2. Errores más comunes del coach
  3. Capacitación para conducir las sesiones de coaching
  1. La figura del coachee
  2. Características del destinatario del coaching
  3. La capacidad para recibir el coaching
  4. La autoconciencia del cliente

  1. Coaching y empresa
  2. La importancia de las organizaciones
  3. Aproximación conceptual a la organización
  4. Tipos de organizaciones
  5. La estructura
  1. Cambio y desarrollo en la organización
  2. Resistencia al cambio organizacional
  3. El coach como agente de cambio
  4. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
  5. Profesionales con vocación de persona
  1. Principios de coaching ejecutivo
  2. La empresa y el coach
  3. Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
  4. El proceso de coaching ejecutivo
  5. Perspectivas de futuro
  1. Aspectos fundamentales de las competencias
  2. Adquisición y desarrollo de competencias
  3. Competencias profesionales
  4. Competencias del coaching directivo
  5. Gestión de competencias
  1. El talento
  2. Gestión del talento
  3. Dimensiones del talento
  4. Atraer y retener a personas con talento

  1. Liderazgo
  2. Enfoques centrados en el líder
  3. Teorías situacionales o de contingencia
  4. Estilos de liderazgo
  5. El papel del líder
  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
  2. El coaching como estilo de liderazgo
  3. El coach como líder y formador de líderes
  4. El líder como coach
  1. Coaching de relaciones
  2. Grupo vs. Equipo
  3. Gestión de grupos y equipos
  4. Recursos humanos y coaching
  1. Team Building
  2. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
  1. El coaching directivo: cómo conseguir el desarrollo profesional
  2. Establecer límites: presión-rendimiento
  3. Otras competencias necesarias en la dirección de personas
  1. El conflicto como fuente del problema
  2. Tipos de conflicto
  3. Coaching y negociación
  4. Coaching y resolución de conflictos

  1. Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo
  2. Las dinámicas: definición
  3. ¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?
  4. Elección de la técnica adecuada
  5. Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje
  1. Introducción a las herramientas
  2. Feedback 360º TM
  3. MBTI TM
  4. Método Birkman TM
  5. Otras técnicas
  1. Definición
  2. Método GROW TM
  3. Método ACHIEVE TM
  4. Método OUTCOMES TM
  5. Elección eficaz del objetivo: SMART TM
  1. Definición
  2. Rueda de la vida
  3. Escala de valores
  4. Técnicas específicas para trabajar con las emociones
  5. Análisis DAFO
  6. Roles
  1. Definición y clasificación
  2. Técnicas de grupo grande
  3. Grupo mediano
  4. Técnicas de grupo pequeño
  5. Técnicas que requieren del coach
  6. Técnicas según su objetivo

Titulación de Curso coaching ejecutivo y empresarial

Doble Titulación:

Titulación de Técnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial con 300 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings

Titulación Propia de Dirección de Equipos con 200 horas expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantes acreditada con 8 ECTS Universitarios (Curso Universitario de Especialización de la Universidad Europea Miguel de Cervantes).

Curso Coaching Ejecutivo Empresarial Direccion EquiposCurso Coaching Ejecutivo Empresarial Direccion Equipos

EURO - EUROINNOVA - Privados

Cursos relacionados

Experto en Evaluacion del Desempeno y Gestion por Competencias
Experto en Evaluacion del Desempeno y Gestion por Competencias
4,8
260€
Ver Curso online
Curso Practico de Tecnicas de Motivacion y Liderazgo para el Trabajo en Equipo
Curso Practico de Tecnicas de Motivacion y Liderazgo para el Trabajo en Equipo
4,8
59€
Ver Curso online
Curso Practico para la Gestion Laboral Online con la Administracion
Curso Practico para la Gestion Laboral Online con la Administracion
4,8
59€
Ver Curso online
Curso Practico en Analisis y Organizacion de Puestos de Trabajo
Curso Practico en Analisis y Organizacion de Puestos de Trabajo
4,8
59€
Ver Curso online
Euroinnova Business School
Jesús Morales Domínguez
Tutor
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Ciencias del Trabajo, Titulado Universitario 1 ciclo o Diplomado - Diplomado en Turismo
Su formación +
Linkedin Euroinnova
Euroinnova Business School
Pilar Plaza Orpez
Tutor
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
Su formación +
Linkedin Euroinnova

7 razones para realizar el Curso coaching ejecutivo y empresarial

1
Nuestra experiencia

Más de 20 años de experiencia en la formación online.

Más de 300.000 alumnos ya se han formado en nuestras aulas virtuales.

Alumnos de los 5 continentes.

25% de alumnado internacional.

Las cifras nos avalan
Logo google
4,7
2.625 Opiniones
Logo youtube
8.582
suscriptores
Logo facebook
4,4
12.842 Opiniones
Logo youtube
5.856
Seguidores
2
Nuestra Metodología

Flexibilidad

Aprendizaje 100% online, flexible, desde donde quieras y como quieras

Docentes

Equipo docente especializado. Docentes en activo, digitalmente nativos

Acompañamiento

No estarás solo/a. Acompañamiento por parte del equipo de tutorización durante toda tu experiencia como estudiante.

Aprendizaje real

Aprendizaje para la vida real, contenidos prácticos, adaptados al mercado laboral y entornos de aprendizaje ágiles en campus virtual con tecnología punta

Seminarios

Seminarios en directo. Clases magistrales exclusivas para los estudiantes

3
Calidad AENOR

Se llevan a cabo auditorías externas anuales que garantizan la máxima calidad AENOR.

Nuestros procesos de enseñanza están certificados por AENOR por la ISO 9001 y 14001.

Certificación de calidad
4
Confianza

Contamos con el sello de Confianza Online y colaboramos con las Universidades más prestigiosas, Administraciones Públicas y Empresas Software a nivel Nacional e Internacional.

Confianza logo Proteccion logo
5
Empleo y prácticas

Disponemos de Bolsa de Empleo propia con diferentes ofertas de trabajo, y facilitamos la realización de prácticas de empresa a nuestro alumnado.

6
Nuestro Equipo

En la actualidad, Euroinnova cuenta con un equipo humano formado por más de 300 profesionales. Nuestro personal se encuentra sólidamente enmarcado en una estructura que facilita la mayor calidad en la atención al alumnado.

7
Somos distribuidores de formación

Como parte de su infraestructura y como muestra de su constante expansión, Euroinnova incluye dentro de su organización una editorial y una imprenta digital industrial.

Paga como quieras

Financiación 100% sin intereses

Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

Si aún tienes dudas solicita ahora información para beneficiarte de nuestras becas y financiación.

25%
Antiguos Alumnos

Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método EUROINNOVA, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

20%
Beca Desempleo

Para los que atraviesan un periodo de inactividad laboral y decidan que es el momento idóneo para invertir en la mejora de sus posibilidades futuras.

15%
Beca Emprende

Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

15%
Beca Amigo

La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Materiales entregados con el Curso coaching ejecutivo y empresarial

Información complementaria

Curso Coaching Ejecutivo y Empresarial

¿Quieres completar tu formación profesional con un curso que te permita compaginar tu vida laboral y personal? Si la respuesta es sí, aquí tenemos este Curso Coaching Ejecutivo y Empresarial pensado especialmente para ti. Con esta formación académica podrás aprender las mejores técnicas sobre las mejoras empresariales. Además, gracias a la modalidad online ahora podrás realizar esta formación cómodamente desde casa sin ningún inconveniente.

No esperes más y solicita toda la información que necesites para este Curso Coaching Ejecutivo y Empresarial

Aprovecha ahora esta oportunidad de formación profesional

¿Qué es el coaching ejecutivo y empresarial?

El coaching ejecutivo y empresarial tiene como objetivo mejorar y organizar los recursos humanos de una empresa, desarrollando capacidades personales, mejorando aptitudes de liderazgo e incrementado la empatía con ellos.

Las empresas son cada vez más conscientes de lo importante y necesario que es contratar a un experto que logre sacar los mejor de los trabajadores para el beneficio de la empresa. El coaching no solo consigue que obtengamos buenos resultado en la empresa, sino que también refuerza la motivación y confianza de los trabajadores, logrando crear un círculo sólido de trabajadores. Adquirir estas habilidades y técnicas puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de un proyecto empresarial. No solo conseguiremos resultados de forma rápida, lograremos que sean duraderos.

Curso Coaching Ejecutivo y Empresarial

¿Qué es magistrado?

A menudo nos preguntamos qué son los magistrados. Un magistrado es un término que hace referencia a los funcionarios de la Administración Pública. El término ha evolucionado hasta hacer referencia a aquellas personas que se dedican a realizar funciones dentro de los cargos administrativos y de carácter judicial. Por lo tanto, su objetivo es juzgar o hacer ejecutar lo que ha sido juzgado. Por ello, la principal característica que tienen que tener las personas que quieran dedicarse de manera profesional a ser magistrados es la de actuar con imparcialidad.

Es necesario que los magistrados tengan otras habilidades y conocimientos específicos para poder desempeñar con efectividad este cargo. Entre las habilidades que tiene que tener un magistrado podemos destacar:

  • Independencia con las opiniones ajenas
  • Imparcialidad para la toma de decisiones entre un pleito, como se ha mencionado con anterioridad
  • Motivación por lo que está haciendo, ya que de su decisión depende un caso importante que determinará el futuro y condiciones de las partes implicadas
  • Responsabilidad ante la ley y las instituciones públicas
  • Cortesía y amabilidad, porque está en contacto directo con personas
  • Buenas habilidades de comunicación para saber expresar lo que quiere decir
  • Buenas habilidades para saber escuchar a los demás ya que tiene que conocer el caso y las condiciones de cada una de las partes que están implicadas

La principal diferencia que existen entre un magistrado y un juez es que el primero trabaja normalmente en un tribunal, mientras que el segundo lo hace en un juzgado. Otra diferencia principal es que los magistrados ejercen sus funciones como un órgano multipersonal, ya que puede realizar diferentes tareas o funciones.

Función de un magistrado

La principal función de un magistrado es la de juzgar a las personas o hacer que se ejecute aquello por lo que le ha sido juzgado, como hemos comentado anteriormente. Además, existen otras funciones dentro del cargo de magistrado, de entre las cuales podemos destacar:

  • Va a presidir las diligencias de carácter legal, ya sea de oficio o de petición, por alguna de las partes implicadas en el caso
  • Dictar los acuerdos de trámite de los juicios o procesos que se le encomiendan durante su dictamen
  • Realizar vistas y los debidos informes correspondientes para los estrados

Las funciones se engloban dentro del carácter jurídico de defensa de alguna de las partes que están implicadas en un caso, a través del cual saldrá una sentencia donde una de las partes se verá beneficiada y, por el contrario, la otra se verá perjudicada con la decisión tomada.

Con este Curso Coaching Ejecutivo y Empresarial podrás adquirir los conocimientos necesarios para saber actuar ante un pleito de carácter jurídico por una empresa. Además, conseguirás aprender cuáles son las habilidades necesarias para desempeñar las funciones de un magistrado ante una defensa.

Esperamos que te pongas en contacto con nosotros lo antes posible

Preguntas al director académico sobre el Curso coaching ejecutivo y empresarial

Artículos relacionados

Me gusta Compartir
Me gusta Compartir
Me gusta Compartir
¿Tienes dudas?
Llámanos gratis al 900 831 200
Matricúlate
Datos personales
Dirección de envío
Guardar
Becas ofrecidas por la Fundación Euroinnova
Beca del 25% Antiguos alumnos
Beca del 20% de desempleo
Beca del 15% Emprendimiento
Beca del 15% Amigo
Sin beca
Resumen matrícula:

Precio original

BECA % aplicada

-

Precio final:

Método de pago
Reconocidos por:
QS stars
Síguenos
Facebook Instagram Linkedin Pinterest Twitter Youtube Telegram
Acreditados como:
Euroinnova Business School
Euroinnova Business School
Directorio Oficial Euroinnova
Aviso Legal | Condiciones de Matriculación | Política de Privacidad | Política de Cookies | Canal de Denuncias | Artículos
Tablón De Anuncios © 2004 / 2023