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Mario P. C.
LUGO
Opinión sobre Master en Administracion y Diseno de Redes Departamentales + Titulacion Universitaria
Campus online fácil de llevar, interactivo. Contenido del máster muy acertado y actualizado.
Rosa María P. V.
MADRID
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Me dieron facilidades desde el principio, tanto en el pago como en el método de aprendizaje. Pude hacerlo a mi ritmo y amoldándolo a mi trabajo. Temario completo y dinámico.
Isabel G. R.
MADRID
Opinión sobre Master en Administracion y Diseno de Redes Departamentales + Titulacion Universitaria
Necesitaba reciclar conocimientos y este máster online me ha ayudado por su facilidad y su flexibilidad de horarios, al poder realizarse a través del campus online, satisfecha.
Daniel H.l.
HUESCA
Opinión sobre Master en Administracion y Diseno de Redes Departamentales + Titulacion Universitaria
Gracias este Máster Redes Departamentales he podido ascender un poco en mi empresa, que se encuentra en desarrollo actualmente. Calidad - precio competitivo y tutores muy atentos, recomendable.
Matías R. U.
ALMERÍA
Opinión sobre Master en Administracion y Diseno de Redes Departamentales + Titulacion Universitaria
Tenía ciertos conocimientos porque siempre me ha gustado la informática, pero necesitaba Titulación que los certificara. Programa muy completo que me ha servido para afianzar y ampliar mi aprendizaje.
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- Aprobación
- Definición
- Planificación
- Ejecución
- Cierre
- Organización funcional
- Organización por proyectos
- Organización matricial
- Estructura de la información a transmitir
- Elaboración de guías textuales y visuales para manuales operativos
- Descripción y finalidad de la memoria
- Análisis de contenidos y estructura
- Ejemplificación de distintos tipos de documentos anexos a la memoria
- Descripción y finalidad de los planos
- Identificación y descripción de los distintos tipos de planos y sus características
- Descripción y finalidad del pliego de condiciones
- Análisis de su importancia legal y contractual
- Descripción y caracterización de los distintos tipos de pliegos: de condiciones generales, de prescripciones técnicas particulares y de cláusulas administrativas particulares
- Identificación y descripción de los apartados del presupuesto: mediciones, precios unitarios, precios descompuestos y presupuesto
- La ubicación de los equipos de comunicaciones de voz y datos
- Los medios y herramientas necesarios para aplicar los procesos
- El sistema de distribución de energía y los elementos de protección
- Las envolventes, cuadros, armarios y elementos del cableado
- Los sistemas de ventilación forzada y de alimentación especial
- El tipo de canalizaciones y su distribución en plantas, distribución horizontal y vertical
- Las características de los cableados y conexionado de los elementos
- Los sistemas de identificación y señalización de conductores, conectores, tomas de usuario y equipos presentes en la instalación
- Alcance
- Plazo
- Calidad
- Coste
- Análisis de la documentación del proyecto
- Entrevistas individuales y de grupo
- Reuniones con expertos
- Análisis de la documentación del proyecto
- Entrevistas individuales y de grupo
- Reuniones con expertos
- Descripción
- Análisis de sus ventajas y limitaciones
- Indicación del tipo de proyectos para los que es adecuado
- Descripción y características
- Comparación entre los 2 métodos
- Ventajas de las técnicas basadas en teoría de grafos
- Explicación de los principios básicos
- Construcción del grafo
- Asignación determinista y probabilística de duraciones de las tareas
- Cálculo de tiempos
- Cálculo de holguras y camino crítico
- Calendario de ejecución
- Optimización de tiempos y costes
- Explicación de los objetivos del proceso de descomposición en tareas
- Descripción del proceso
- Identificación de técnicas de análisis de tareas: tablas de decisión, diagramas de conectividad, diagrama de flujo de decisiones, diagrama de barras
- Ejemplificación de documentos modelo: lista de tareas, descripción de una tarea
- Identificación y comparación de los distintos tipos de dependencia entre tareas: primarias, secundarias y externas
- Identificación de los distintos tipos de relaciones de precedencia entre tareas
- Definición del concepto de hito
- Descripción de distintas técnicas de secuenciación: diagrama de Gantt y técnicas basadas en teoría de grafos: PERT (Técnica de Revisión y Evaluación de Programas) y CPM (Método de la Ruta Crítica)
- Definición de duración de una tarea
- Recomendaciones sobre la estimación de duraciones
- Identificación de procedimientos de estimación
- Ejemplificación de documentos resultado de la estimación de duraciones
- Definición y ejemplificación de distintos tipos de recursos humanos y materiales
- Descripción de problemas y soluciones en la asignación de recursos
- Ejemplificación de documentos resultado de la asignación de recursos
- Ejemplificación de distintos tipos de costes
- Explicación de la relación opuesta entre duración y coste
- Ejemplificación de documentos resultado de la estimación de costes
- Explicación del concepto y objetivos de la programación
- Descripción de distintas técnicas de programación: diagrama de Gantt y técnicas basadas en teoría de grafos: PERT (Técnica de Revisión y Evaluación de Programas) y CPM (Método de la Ruta Crítica)
- Identificación y descripción de las fases del proceso de programación: construcción del diagrama de tiempos, análisis de costes y verificación y ajuste
- Descripción de distintos tipos de ajustes: duración de las tareas, duración del proyecto, asignación de recursos, costes por tarea
- Establezcan las fases del proceso de implantación y/o mantenimiento
- Descompongan cada una de las fases en las distintas operaciones que la componen
- Determinen los equipos e instalaciones necesarios para ejecutar el proceso
- Calculen los tiempos de cada operación
- Identifiquen y describan los puntos críticos del proceso
- Representen las secuencias de tareas utilizando diagramas de Gantt y diagramas de red
- Determinen los recursos humanos y materiales adecuados
- Realicen la estimación de costes
- Determinen hitos de cada una de las principales fases del trabajo
- Establezca la carga de trabajo en los distintos puestos de trabajo, equilibrando las cargas
- Identifiquen, por el nombre o código normalizado, los materiales, productos, componentes, herramientas y equipos requeridos para acometer las distintas operaciones que implican la implantación y/o mantenimiento del sistema
- Genere la información que defina: los aprovisionamientos, los medios, utillaje y herramientas y los «stocks» intermedios necesarios
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