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Euroinnova Business School

CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA DIRECTIVOS

CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA DIRECTIVOS


Gracias al curso de cuadro de mando integral para directivos el alumno desarrollará los conocimientos y competencias profesionales necesarios para gestionar a nivel profesional el control de mando integral, aplicables también al ámbito personal. La importancia del cuadro de mando integral para directivos se basa en la necesidad de gestionar eficientemente la estructura organizativa de la Cuadro Mando Integral Directivosempresa así como las funciones asignadas a cada puesto. De esta forma, el cuadro de mando integral para directivos permite a la organización ahorrar costes y gastos de gestión, mejorando además el funcionamiento de la misma.

Gracias a este curso, el alumno podrá construir un cuadro de mando integral para directivos, distinguir los diferentes centros de responsabilidad, definir los objetivos controlables o asignar los recursos discrecionales. Además, la construcción de un cuadro de mando integral para directivos eficiente permite diseñar adecuadamente la estructura organizativa y funcional de la empresa, resultando de gran utilidad para la elaboración y control de presupuestos en la planificación de la empresa. Por otra parte, el curso de cuadro de mando integral para directivos permite al alumno conocer y aplicar los procesos y principios básicos del benchmarking en la organización, así como el impacto de las TIC en el mercado.

El curso de cuadro de mando integral para directivos está dirigido a todos aquellos profesionales o estudiantes de cursos de dirección y gestión empresarial interesados en conocer el proceso de creación y gestión del cuadro de mando integral para directivos.

Jose Sanjuán Iglesias

Diplomado en Ciencias Empresariales

Licenciado en Investigación y Técnicas de Mercado

Área de Investigación y Comercio Exterior Euroinnova.

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LAURA R. G.
PALMAS (LAS)

LAURA R. G. de PALMAS (LAS)

Que he aprendido:

He aprendido conceptos nuevos o actualizados y aunque en general tenía conocimiento de todo el temario me ha servido, como guía, estructurándome las ideas para poderlas utilizar de forma práctica en mi trabajo

GUILLERMO
CEUTA

GUILLERMO de CEUTA

Que he aprendido:

He aprendido acerca de mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario..

Lo que mas me ha gustado:

Nos enseña mucho el curso.

He echado en falta:

Todo perfecto

Comentarios:

Otro curso sobresaliente.

YANET P. R.
VALENCIA/VALÈNCIA

YANET P. R. de VALENCIA/VALÈNCIA

Que he aprendido:

He mejorado acerca de conocer la importancia y necesidad de diseñar adecuadamente la estructura organizativa y funcional de la empresa..

Lo que mas me ha gustado:

Un temario sobresaliente.

He echado en falta:

Nada que mejorar

Comentarios:

Nos maravillaría mucho el trabajo.

GABRIEL DE D. L.
LEÓN

GABRIEL DE D. L. de LEÓN

Que he aprendido:

He mejorado sobre conocer los elementos fundamentales y comunes de una estructura organizativa..

Lo que mas me ha gustado:

Un temario perfecto.

He echado en falta:

Nada que mejorar

Comentarios:

Los apuntes de estupenda aptitud.

MIGUEL
SAN JOSE

MIGUEL de SAN JOSE

Que he aprendido:

Nuevas formas de gestion

Lo que mas me ha gustado:

Facilidad de aprendizaje.

He echado en falta:

No nada

PILAR
BADAJOZ

PILAR de BADAJOZ

Que he aprendido:

Formas de gestióm

Lo que mas me ha gustado:

Enfoque profesional

He echado en falta:

Más ejemplos

DIEGO A. F.
ASTURIAS

DIEGO A. F. de ASTURIAS

Que he aprendido:

Como funciona el CMI

Lo que mas me ha gustado:

Lo didactico

He echado en falta:

Tener unos apuntes que me sirvan para el largo plazo

Comentarios:

No entiendo lo del examen

FABIÁN TOMÁS C. T.
PENCO

FABIÁN TOMÁS C. T. de PENCO

Que he aprendido:

Como llevar a cabo una control de gestión en forma eficaz

Lo que mas me ha gustado:

La plataforma

He echado en falta:

Más ejemplos prácticos

Comentarios:

Buen curso

JOKIN C. Z.
VIZCAYA

JOKIN C. Z. de VIZCAYA

Que he aprendido:

Una visión más amplia de la empresa más allá de los indicadores financieros.

Lo que mas me ha gustado:

De todos los conocimientos adquiridos me quedo con la parte de definición de los objetivos y estratégias. Por otro lado el tema de los indicadores financieros más relevantes me aporta unos conocimientos importantes para el futuro.

He echado en falta:

Material didáctico físico (Libro)

BLANCA NIEVES P. A.
BARCELONA

BLANCA NIEVES P. A. de BARCELONA

Que he aprendido:

Mejoré acerca de

  • aprender a construir un cuadro de mando integral

  • MANUEL M. S.
    PONTEVEDRA

    MANUEL M. S. de PONTEVEDRA

    Que he aprendido:

    He mejorado sobre aprender a construir un cuadro de mando integral..

    Formación relacionada con

    Certificación en Estrategia Empresarial
    -50%

    ...

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