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Euroinnova Business School

Master ingeniería civil ingenieria master

Master Internacional en Direccion y Gestion de Proyectos de Ingenieria y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulacion Multiple + 35 Creditos PDUs)

Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK

(19)
Master Internacional en Direccion y Gestion de Proyectos de Ingenieria y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulacion Multiple + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK)
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Master Online Curso  homologado Proyect Management InstituteMaster Online Curso  homologado Proyect Management InstituteCurso homologado online de PMI

Duración:720 horas

Modalidad: Master Online

Precio: 1800 € 1332 €
Titulación Múltiple: - Master Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert con 720 horas expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales - Titulación de Certificación Internacional en Project Management Professional que supone la obtención de 35 horas de contacto/PDUs necesarias para la certificación oficial del Project Management Institute como: Certified Associate in Project Management (CAPM)® / Project Management Professional (PMP)® - Certificado de Aprovechamiento de haber cursado la formación que le Acredita las Unidades de Competencia recogidas en el Certificado de Profesionalidad EOCO0208 Representación de Proyectos de Obra Civil, regulada en el Real Decreto 1212/2009, de 17 de julio, modificado por el RD 615/2013, de 2 de agosto, del cual toma como referencia la Cualificación Profesional EOC202_3 Representación de Proyectos de Obra Civil (Real Decreto 1228/2006, de 27 de Octubre).
Material Didáctico entregado con este Master Online
Manual Master Internacional en Direccion y Gestion de Proyectos de Ingenieria y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulacion Multiple + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK) Curso Online 100% Calidad

Temario

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PARTE 1. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
  1. La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
  2. La necesidad de competencias para gestionar proyectos
  3. Marco conceptual de la dirección de proyectos
  4. Norma para la dirección de proyectos de un proyecto. Procesos de dirección de proyectos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO
  1. Gestión de la integración del proyecto
  2. Gestión del alcance del proyecto
  3. Gestión del tiempo del proyecto
  4. Gestión de los costes del proyecto
  5. Gestión de la calidad del proyecto
  6. Gestión de los recursos humanos del proyecto
  7. Gestión de las comunicaciones del proyecto
  8. Gestión de los riesgos del proyecto
  9. Gestión de las adquisiciones del proyecto
  10. Gestión de los interesados del proyecto

MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN
  1. La naturaleza del proyecto
  2. Las características de un proyecto
  3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
  4. Las condiciones de una gestión eficaz
  5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
  1. Los procesos
  2. La gestión de proyectos
  3. Modelo de gestión de proyectos como proceso
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL MARCO DEL PROYECTO
  1. Introducción
  2. La organización: modelos de organización
  3. El marco lógico
  4. Recursos orientados al proyecto
  5. Revisión del proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
  1. Fase de búsqueda de proyectos
  2. Selección de los mejores proyectos
  3. Principiantes y agentes implicados en el proyecto

MÓDULO 3. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL
  1. Definir Objetivos
  2. Primeros pasos importantes
  3. El presupuesto
UNIDAD DIDÁCTICA 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
  1. Introducción
  2. Definición y alcance del proyecto
  3. Planificación del proyecto
  4. Programación del proyecto
  5. Ejecución y seguimiento del proyecto
  6. Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
  1. Introducción
  2. Aspectos generales a tener en cuenta
  3. Diagrama de GANTT
  4. Método PERT
  5. Método CPM
  6. Extensiones de los métodos PERT/CPM
UNIDAD DIDÁCTICA 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO
  1. Contratación
  2. Programación de compras
  3. Subcontratación
UNIDAD DIDÁCTICA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
  1. Introducción
  2. Qué es el Benchmarking
  3. La razón fundamental del Benchmarking
  4. Procesos del Benchmarking

MÓDULO 4. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

UNIDAD DIDÁCTICA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
  1. La fase de inicio del proyecto
  2. Las reuniones iniciales
  3. Los mecanismos de integración
  4. Las normas de comportamiento
UNIDAD DIDÁCTICA 13. CONTROL DEL PROYECTO
  1. Introducción
  2. El papel de la comunicación
  3. Resolución de problemas
  4. Indicadores de control de gestión
UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE LA CALIDAD
  1. Introducción
  2. Gestión de la calidad de proyectos
  3. Procesos de la gestión de la calidad del proyecto
  4. La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos
UNIDAD DIDÁCTICA 15. GESTIÓN DE TIEMPOS
  1. Introducción
  2. Mediciones del avance y curva ?S? del proyecto
  3. Medidas de actividad del proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 16. GESTIÓN DE COSTES
  1. Introducción
  2. Inversión financiera
  3. Amortización de Préstamos
  4. Gestión de costes
  5. Técnicas de estimación
  6. Estimación de la productividad
  7. Organización de calendarios y presupuestos

MÓDULO 5. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II

UNIDAD DIDÁCTICA 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO
  1. Introducción
  2. Perspectivas del riesgo
  3. Primeros pasos en la gestión del riesgo
  4. Orígenes del riesgo en proyectos
  5. Gestión del riesgo en proyectos
  6. Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO
  7. Caso práctico resuelto
UNIDAD DIDÁCTICA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS
  1. La gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales
  2. Identificación de las políticas del Medio Ambiente
  3. La Gestión del Medioambiente en las distintas fases del Ciclo de vida del proyecto
  4. La Gestión Medioambiental en la fase final
  5. Medios e instrumentos para la GMA
  6. Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental
  7. Plan de comunicación
UNIDAD DIDÁCTICA 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO
  1. Introducción
  2. Revisión y aceptación del proyecto finalizado
  3. Recopilación y entrega al cliente de documentación generada
  4. Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario
  5. Informe del cierre del proyecto
  6. Significado y obligaciones en el cierre del proyecto
  7. Informe de lecciones aprendidas
  8. Revisión de lecciones aprendidas
  9. Desactivación del equipo
  10. Etapa de explotación
  11. Éxito del proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS
  1. Introducción
  2. Requisitos variables
  3. Los equipos
  4. Tipos de aplicaciones
  5. Los gestores de proyectos
  6. Aplicaciones de software de planificación y gestión

PARTE 2. PRESTO 17

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN
  1. ¿Para que sirve Presto?
  2. Perfiles de uso de Presto
  3. Instalar y abrir Presto
  4. Estructura modular de Presto y autorización de módulos
  5. El interfaz
  6. El entorno de trabajo
  7. Propiedades de la obra
  8. Variables generales de la obra
  9. Mejoras y novedades de PRESTO 17
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS HERRAMIENTAS BÁSICAS
  1. Archivo
  2. Edición
  3. Ver
  4. Referencias
  5. Herramientas
  6. Procesos
  7. Complementos
  8. Cálculos
  9. Informes
  10. Ventana
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DEFINICIONES. EL PRESUPUESTO.
  1. Ventana presupuesto
  2. Ventana conceptos
  3. Ventana entidades
  4. Ventana sistemas de gestión QMASS
  5. Certificaciones (Ventana Agenda y Fechas)
  6. Ventana archivos
  7. Ventana relaciones
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONCEPTOS
  1. Creación de una obra nueva
  2. Crear una estructura de capítulos y partidas
  3. Crear subcapítulos
  4. Descomponer una partida
  5. Añadir un texto
  6. Duplicar concepto
  7. Modificación de precios y cantidades
  8. Medios auxiliares y costes indirectos
  9. Abrir una referencia
  10. Copiar un concepto de un cuadro de precios
  11. Copiar conceptos de otra obra
  12. Ordenar conceptos
UNIDAD DIDÁCTICA 5. MEDICIONES
  1. Crear líneas de medición
  2. Facilidades para anotar líneas de medición
  3. Insertar subtotales
  4. Igual medición
  5. Completar el ejemplo
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CÓMO TERMINAR UN PRESUPUESTO
  1. Añadir agentes de la edificación: propiedad, dirección de obra y constructor
  2. Anotar los distintos porcentajes a aplicar a la obra
  3. Anotar un precio distinto del calculado
  4. Deshacer
  5. Hacer una copia de seguridad
  6. Ajustar el presupuesto a una cifra dada
  7. Redondeos
  8. Ventana "Conceptos"
UNIDAD DIDÁCTICA 7. IMPRESIÓN DE RESULTADOS. CONEXIÓN CON OTROS PROGRAMAS
  1. Imprimir las mediciones y el presupuesto
  2. Imprimir el resumen del presupuesto
  3. Obtener más resultados impresos del presupuesto
  4. Conexión con otros programas
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CERTIFICACIONES
  1. Certificar una cantidad alzada
  2. Certificar por porcentaje
  3. Certificar por líneas de certificación
  4. Certificar por fases
  5. Resultados de la certificación
UNIDAD DIDÁCTICA 9. CÓMO REALIZAR UNA PLANIFICACIÓN
  1. Estructura del diagrama
  2. Duraciones
  3. Precedencias
  4. Cálculo y ajuste
  5. Visualización
  6. Menú contextual
  7. Modificación del diagrama
  8. Cuestionario

PARTE 3. GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

MODULO 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN GLOBAL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN. ÁREAS DE ACTIVIDAD
  1. ¿Qué es un proyecto?
  2. ¿Qué es la Gestión Integral de Proyectos?
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN: ANÁLISIS, COORDINACIÓN Y DESARROLLO DE LA INVERSIÓN
  1. Análisis, coordinación y desarrollo de la inversión
  2. Metodología de la gestión de proyectos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMERCIALIZACIÓN DEL PROYECTO
  1. El carácter técnico y comercial de un proyecto
  2. Principios de la actividad comercial

MODULO II. LA FIGURA DEL PROJECT MANAGER

UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONCEPTO Y FUNCIONES DE PROJECT MANAGER
  1. Definición
  2. Funciones
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL PROJECT MANAGER Y LA LEY DE ORDENACIÓN DE LA EDIFICACIÓN (LOE)
  1. Dificultades conceptuales
  2. Responsabilidades del Project Manager en el marco de la edificación
UNIDAD DIDÁCTICA 6. DISEÑO, GESTIÓN Y COORDINACIÓN DEL DISEÑO DEL PROYECTO
  1. Fase de Inicio y Planificación
  2. Fase de Ejecución y Control
  3. Fase de Cierre de Proyecto

MODULO 3. INTRODUCCIÓN A LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y CONTROL FINANCIERO

UNIDAD DIDÁCTICA 7. PRESUPUESTO Y ANÁLISIS PRESUPUESTARIO
  1. Definición y Objetivo del presupuesto
  2. Tipos de Presupuesto
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PROGRAMACIÓN DE COMPRAS, LOGÍSTICA, CONTRATACIÓN Y SUBCONTRATACIÓN
  1. Contratos de Suministros
  2. Pasos a seguir en el proceso de contratación
UNIDAD DIDÁCTICA 9. PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO. PLAZOS DE EJECUCIÓN
  1. Planificación del Proyecto
  2. Ejecución del Proyecto
  3. Control del Proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 10. ANÁLISIS Y CONTROL INTEGRADO DE COSTES. HERRAMIENTAS DE CONTROL DE COSTES. GARANTÍAS Y CERTIFICACIONES
  1. Análisis y Control integrado de costes
  2. Garantías y Certificaciones
  3. Herramientas de control de costes

PARTE 4. REPRESENTACIONES DE CONSTRUCCIÓN

MÓDULO 1. ANÁLISIS DE DATOS Y REPRESENTACIÓN DE PLANOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. TRAZADOS ELEMENTALES
  1. La escala en la representación de formas
  2. La proporción en la representación gráfica
  3. Bisectriz, Mediatriz
  4. Triángulos
  5. Polígonos regulares
  6. Circunferencias y tangentes a las mismas
  7. Curvas (elipse, ovalo hipérbola y parábola)
  8. Tangentes a curvas
  9. Croquis y levantamientos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. REPRESENTAR EN DISTINTOS SISTEMAS
  1. Sistema diédrico
  2. Sistema de planos acotados
  3. Sistema axonométrico
  4. Perspectiva cónica
  5. El color en la representación gráfica
  6. Rotulación y acotado
UNIDAD DIDÁCTICA 3. UTILIZAR APLICACIONES DE DISEÑO ASISTIDO POR ORDENADOR PARA LA ELABORACIÓN DE PLANOS DE CONSTRUCCIÓN
  1. Gestión de formatos de importación y exportación
  2. Sistemas de coordenadas
  3. Estructura de dibujos
  4. Funciones de dibujo
  5. Funciones de cálculo: cálculo de distancias y áreas, acotaciones
  6. Funciones de relleno y coloreado

MÓDULO 2. REPRESENTACIÓN GRÁFICA Y MAQUETISMO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. APLICACIONES DE TRATAMIENTO DE IMÁGENES EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
  1. Gestión de formatos de importación y exportación
  2. Estructura de dibujos: píxeles, entidades, sólidos, bloques, objetos, capas; gestión de capas; gestión de versiones; historial
  3. Tratamiento de imágenes
  4. Gestión del color
  5. Efectos y filtros
  6. Administración de salida gráfica
UNIDAD DIDÁCTICA 2. UTILIZAR APLICACIONES DE CREACIÓN DE DIBUJOS EN TRES DIMENSIONES, MODELADO Y ANIMACIÓN
  1. Dibujo en 3D
  2. Modelado, iluminación
  3. Animación de dibujos 3D de edificación
UNIDAD DIDÁCTICA 3. REALIZAR MAQUETAS DE CONSTRUCCIONES
  1. Útiles de maquetismo
  2. Materiales utilizados en la realización de maquetas: propiedades, relación con materiales representados y/o sustituidos
  3. Metodología: montaje y desmontaje de maquetas, técnicas de ejecución de volúmenes y formas, técnicas de acabado
  4. Ambientación de maquetas
  5. Elementos complementarios en miniatura
  6. Fotografía de maquetas
UNIDAD DIDÁCTICA 4. REALIZAR DOCUMENTOS GRÁFICOS DE CONSTRUCCIÓN
  1. Clasificación: croquis, esquemas, dibujos, planos, fotocomposiciones, presentaciones y maquetas
  2. Tipos de planos
  3. Tipos de maquetas: realistas, volumétricas, de estudio, prototipos, desmontables, seccionadas, de desarrollo por plantas, topográficas, iluminadas, animadas
  4. Plantas, alzados, secciones, perfiles longitudinales y transversales, perspectivas
  5. Objetivos
  6. Curvimetrías y planimetrías
  7. Lectura de planos

MÓDULO 3. REPRODUCCIÓN Y ARCHIVO DE DOCUMENTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
  1. Definición de proyecto, documentos de un proyecto
  2. Fases de un proyecto, grado de definición
  3. Sistemas de documentación en proyectos, registro y codificación
  4. Tipología edificatoria. Tipología de obras civiles
  5. La imagen corporativa de la empresa de proyectos o de construcción. Logotipos, anagramas, colores identificativos de la empresa, Diseño de páginas y documentos
  6. Tratamiento de soportes: formatos, materiales, encuadernación, archivo, exposición
  7. Montaje de documentos del proyecto y su archivo
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE LA OFICINA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
  1. Aplicaciones de archivo y ofimática en proyectos de construcción
  2. Equipos y redes informáticas en la oficina de proyectos de construcción
  3. Impacto medio ambientales de la oficina de proyectos
  4. Seguridad y salud en la oficina de proyectos
  5. Factores de innovación tecnológica en representaciones de construcción

PARTE 5. PROYECTOS DE CARRETERAS Y DE URBANIZACIÓN

MÓDULO 1. ANÁLISIS DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DE PROCESO CONSTRUCTIVO
  1. Participantes en el proceso constructivo
  2. Organización de Gabinetes Técnicos
  3. Proyectos de construcción
  4. Información para proyectar
  5. Trámites para la ejecución de obras de construcción
  6. Elaboración de información gráfica
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DEFINICIÓN DE SISTEMAS CONSTRUCTIVOS
  1. Propiedades y características exigibles a los materiales de construcción según su uso
  2. Materiales de construcción
  3. Normalización de materiales de construcción y sistemas constructivos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MEDICIONES Y PRESUPUESTOS
  1. Capítulos, partidas y unidades de obra
  2. Unidades y criterios de medición
  3. Precios unitarios y descompuestos
  4. Criterios de valoración
  5. Bases de datos de la construcción
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COMUNICACIÓN CON LA OBRA
  1. Aplicaciones informáticas, para diseño y cálculo de elementos de arquitectura
  2. Canales de comunicación con la obra
  3. Elaboración de información complementaria para el desarrollo de la obra
  4. Elaboración de modificaciones al proyecto durante el proceso constructivo
UNIDAD DIDÁCTICA 5. APLICACIÓN DE INNOVACIONES TECNOLÓGICAS Y ORGANIZATIVAS EN EL ANÁLISIS PRELIMINAR DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
  1. Aplicaciones y equipos informáticos y de telecomunicación innovadores de reciente implantación
  2. Procesos organizativos y productivos innovadores de reciente implantación
  3. Gestión on-line, oficinas virtuales. Bases de datos de la construcción
  4. Nuevos materiales de construcción y sistemas constructivos innovadores
  5. Domótica
  6. Archivo

MÓDULO 2. PROCESOS DE DISEÑO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DISEÑO DEL ESPACIO EN LA OBRA CIVIL
  1. Tipologías de obras
  2. Los programas de necesidades
  3. Delimitación y división del espacio en las obras civiles
  4. Limites en la obra civil. Zonas de servidumbre
  5. Superficies de ocupación y de uso
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE LOS CONDICIONANTES DEL DISEÑO DE OBRAS CIVILES
  1. El terreno y el territorio
  2. El Clima, variación de temperaturas, viento, soleamiento, pluviometría
  3. Adecuación urbanística, respeto al entorno, viales e infraestructuras
  4. Comunicación interna y comunicación con el entorno
  5. Seguridad y salubridad
  6. Eficiencia energética
  7. Normativa
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TRAZADO DE CARRETERAS Y DE VÍAS URBANAS
  1. Trazado de vías: planta, alzado, coordinación entre planta y alzado, sección transversal, intersecciones y enlaces, desvíos provisionales de obra
  2. Normativa técnica y recomendaciones de trazado
  3. Perfiles longitudinales: escalas horizontales y verticales, simbología, rotulación, información complementaria (diagramas de curvatura y peralte, distancias)
  4. Perfiles transversales: escalas, distancias entre perfiles, simbología, rotulación, información complementaria (peralte, sobreanchos)
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ANÁLISIS DE LOS SISTEMAS COMPLEMENTARIOS EN CARRETERAS Y VÍAS URBANAS
  1. Señalización horizontal y vertical
  2. Balizamiento
  3. Sistemas de contención
  4. Mobiliario urbano
  5. Normativa técnica y recomendaciones de aplicación
UNIDAD DIDÁCTICA 5. FACTORES DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y ORGANIZATIVA EN LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE OBRA CIVIL
  1. Aplicaciones y equipos informáticos y de telecomunicación innovadores de reciente implantación
  2. Nuevos materiales de construcción y sistemas constructivos innovadores
  3. Domótica
  4. Colecciones de dibujos en formato informático
  5. Bases de datos de la construcción
  6. Archivo

MÓDULO 3. GENERACIÓN DE TRAZADOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DE LOS SISTEMAS CONSTRUCTIVOS EMPLEADOS EN OBRAS CIVILES
  1. Definición, componentes, tipos de sistemas constructivos.
  2. Elementos diferenciadores entre sistemas constructivos.
  3. Repercusión de la elección de un sistema constructivo en el proyecto y en la obra.
  4. Procesos productivos.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. APLICACIÓN DE LA SEÑALIZACIÓN Y SEGURIDAD EN OBRAS CIVILES
  1. Señalización, señales normalizadas.
  2. Circulación de obra, recorridos.
  3. Instalaciones de seguridad. Tipos y características, componentes.
  4. Unidades de obra.
  5. Desarrollo de planos de seguridad.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. FACTORES DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y ORGANIZATIVA EN LA REDACCIÓN DE PROYECTOS DE CARRETERAS Y DE URBANIZACIÓN
  1. Aplicaciones y equipos informáticos innovadores de reciente implantación.
  2. Procesos organizativos y productivos innovadores de reciente implantación.
  3. Materiales y soluciones constructivas y funcionales innovadores de reciente implantación.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. APLICACIONES OFIMÁTICAS E INFORMÁTICAS EN PROYECTOS DE OBRAS LINEALES
  1. Gestión de formatos de intercambio, introducción del modelo digital del terreno, introducción de parámetros, generación de trazados, representación de perfiles longitudinales y transversales, cálculo de cubicaciones, presentación de resultados, salida gráfica.
  2. Gestión de formatos de importación y exportación.
  3. Edición y explotación de hojas de cálculo y bases de datos.
  4. Edición de presentaciones.
  5. Archivo.

PARTE 6. SERVICIOS EN OBRA CIVIL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. NOCIONES DE SERVICIOS EN PROYECTOS DE OBRA CIVIL Y URBANIZACIÓN
  1. Servicios en urbanización e infraestructuras
  2. Fases de un proyecto de obra civil y de urbanización, grado de definición en los servicios
  3. Estructura de un proyecto: tipos de documentos, información contenida en los documentos de proyecto, formatos de presentación de proyectos
  4. Tipos de planos de servicios: planos generales, planos de detalle, esquemas; plantas, alzados, secciones y perfiles, perspectivas
  5. Normativa y recomendaciones de servicios: objeto, ámbito de aplicación, estructura y contenidos
  6. Gabinetes técnicos: tipos, organización, personal, recursos. Mediciones generales
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTUDIO DE LOS SERVICIOS NECESARIOS EN URBANIZACIÓN Y OBRA CIVIL
  1. Análisis de la demanda
  2. Funciones
  3. Nociones básicas de hidráulica aplicada
  4. Nociones básicas de electricidad
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DISEÑO DE CARRETERAS Y OBRAS DE URBANIZACIÓN
  1. Carreteras y vías urbanas: tipos, redes, espacios y elementos, sistemas complementarios
  2. Trazado de carreteras y de vías urbanas: planta, alzado, sección transversal, perfiles longitudinales y transversales
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ESTUDIO DE LAS BASES DE DISEÑO DE SERVICIOS DE URBANIZACIÓN Y CARRETERAS
  1. Los servicios en urbanización y carreteras: saneamiento y drenaje, abastecimiento de agua y de gas, distribución de energía eléctrica y alumbrado público, telecomunicaciones
  2. Funcionamiento general
  3. Acometidas, instalaciones de enlace, terminales, colectores, generadores
  4. Redes de distribución y evacuación: tipos y jerarquía
  5. Los puntos de consumo, evacuación, iluminación , conexión
  6. Elementos de la red: elementos lineales (tuberías, conducciones, canalizaciones), elementos singulares (depósitos, pozos, arquetas, contadores, válvulas, llaves, bombas) soluciones disponibles ( materiales, funcionamiento, parámetros de selección y dimensionamiento); unidades y medición
  7. Normativa relativa a servicios
  8. Criterios de diseño de las redes: sistemas disponibles, esquemas funcionales, condiciones de tendido (superficie de asentamiento, geometría y relleno de zanjas ); ubicaciones tipo; trazado de los servicios; parámetros y variables de dimensionamiento; relación con otras redes
  9. La representación en plano
UNIDAD DIDÁCTICA 5. FACTORES DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y ORGANIZATIVA EN EL DISEÑO DE SERVICIOS DE URBANIZACIÓN Y OBRA CIVIL
  1. Aplicaciones y equipos informáticos innovadores de reciente implantación
  2. Procesos organizativos y productivos innovadores de reciente implantación
  3. Materiales y soluciones innovadores de reciente implantación
Resumen salidas profesionales Master Online
El Master Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulación Múltiple + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) ofrece una aproximación a la planificación y ejecución de proyectos de edificación y obra civil desde la dimensión de su dirección y gestión, así como formación superior para crear presupuestos, gestionar ofertas, realizar certificaciones de obra y mediciones presupuestarias a través del software de Presto, a nivel básico. Los alumnos podrán asociarse al capítulo del Project Management Institute (PMI) de Madrid, Barcelona o Valencia (precio de la cuota no incluido en el curso). Proceso asesorado por Euroinnova Bussines School e Instituto Europeo de Estudios Empresariales. (Curso PMP - Curso PMI).
Objetivos Master Online Master Internacional en Direccion y Gestion de Proyectos de Ingenieria y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulacion Multiple + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK)
- Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo. - Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto. - Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto. - Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad. - Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto. - Realizar presupuestos, mediciones y certificaciones tanto en edificación como en obra civil. - Crear un presupuesto con sus mediciones, generar informes y exportar e importar proyectos y realizar las certificaciones de la obra. - Realizar representaciones de construcción. - Realizar y supervisar desarrollos de proyectos de carreteras y urbanización. - Representar servicios en obra civil.
Salidas profesionales Master Online
Desarrolla su actividad en el área de dirección y gestión de proyectos de ingeniería y obra civil, como trabajador autónomo o asalariado en pequeñas, medianas y grandes empresas mayoritariamente privadas. Su actividad profesional está regulada.
Para que te prepara este Master Online
El siguiente Master Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulación Múltiple + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) le prepara para poder llevar a cabo la dirección y gestión de proyectos de ingeniería y obra civil, profundizando los fundamentos de la dirección y gestión de proyectos, el proceso de la planificación de un proyecto, el proceso de la gestión de un proyecto, las habilidades de gestión y dirección del equipo de proyecto, y la representación de proyectos de obra civil. (Curso PMP - Curso PMI)
A quién va dirigido este Master Online
Este Master Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulación Múltiple + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) está dirigido a los profesionales del mundo de la Edificación y obra civil, dentro del área profesional de Proyectos y seguimiento de obras, y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con la Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil. (Curso PMP - PMI).
Metodología del Master Online
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Master Ingenieria Civil

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Más de doce años de experiencia en la formación nos avalan y nos situan como una de las mejores escuelas de negocios según el economista en España y en continua expansión en Latino América. 

Si te ha gustado este máster tal vez puedes estar interesado estos otros Masters con los que aumentar tus conocimientos sobre Edificación, Obra Civil e Industrias Extractivas y a la vez poder conseguir una titulación con el que mejorar tu Curriculum Vitae y asi poder legar a conseguir un puesto de trabajo o crecer profesionalmente.

Para ayudarte a conseguir tus metas te traemos los máster que también han realizado los alumnos que han realizado este Master Internacional en Direccion y Gestion de Proyectos de Ingenieria y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulacion Multiple + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK)  que como tu quieren aprender  :El siguiente Master Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulación Múltiple + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) le prepara para poder llevar a cabo la dirección y gestión de proyectos de ingeniería y obra civil, profundizando los fundamentos de la dirección y gestión de proyectos, el proceso de la planificación de un proyecto, el proceso de la gestión de un proyecto, las habilidades de gestión y dirección del equipo de proyecto, y la representación de proyectos de obra civil. (Curso PMP - Curso PMI) y que como tú quieren mejorar su futuro

Estos son los master que hemos elegido para tí de acuerdo a varios factores y basados en tu experiencia de navegación en la página web. Con los que podrás seguir aumentar tu conocimiento en la materia de Proyectos y Seguridad de Obras con nuestro Master Ingenieria Civil.

En 1º lugar tenemos el Master Direccion Gestion Proyectos Edificacion aprenderas a:.Este Master en Dirección y Gestión de Proyectos de Edificación: Project Management (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Curso PMP - Curso PMI)le prepara para adquirir los conocimientos necesarios para la representación de construcciones, los proyectos de edificación y las instalaciones de edificios. Además la parte de Certificación Internacional en Project Management Professional (Certificación PMP - PMI) capacitará al alumno, para ser capaz de trabajar a través de la gestión de proyectos, esta forma de trabajo contribuye a la formación del alumno y a su perfeccionamiento como profesional altamente competente. Porque con este método desarrollarán una serie de habilidades y adquirirán una serie de métodos de gestión, que les permitirán adecuarse de manera más fina y viable, a las necesidades de sus clientes, ofreciendo soluciones reales a problemas complejos.
En segundo lugar tenemos el Master Gestion Proyectos Construccion . Que esté el segundo no quiere decir que sea el menos importante sino que creemos que el primero te puede ayudar más a formarte en tu área de conocimiento.Este Master en Gestión y Dirección de Proyectos de Construcción tiene como finalidad principal ofrecer las bases teóricas y prácticas para planificar un proyecto de Construcción y dirigir su ejecución, teniendo en cuenta las posibilidades de éxito o fracaso. De igual forma se describen las habilidades de gestión y liderazgo necesarias para dinamizar el equipo que interviene para gestionar de manera eficaz las habilidades, técnicas y herramientas necesarias para alcanzar los objetivos propuestos. Prepárese para utilizar todas las herramientas que presenta el programa Presto para la creación de presupuestos, la gestión de ofertas y la realización de certificaciones. Saber crear un presupuesto con sus mediciones. Generar informes y exportar e importar proyectos. Gestionar todas las tareas para la licitación de una obra. Realizar las certificaciones de la obra. De igual forma podrá conocer los conceptos claves de la gestión y control de proyectos, y administrarlos mediante la herramienta de Microsoft Project 2013. Además el alumno obtendrá una TITULACIÓN OFICIAL con 35 Créditos PDUs.

En Tercer lugar tenemos nuestro Master Mba Direccion Proyectos Decoracion Espacios Comerciales  y no menos importante que ya han realizado mas de 30 inscritos que nos  confian su formación  y hacen que cada día  lleguen a lo mas alto.

Recuerda que formarte con nosotros estás aprendiendo en educación de calidad y es por eso que seguiremos trabajando duramente para ofrecerte los mejores servicios y con la mejor relación calidad-precio del mercado. 

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 Última Actualización el 18 de junio del 2018

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A lo largo de este MASTER ONLINE de Master Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulación Múltiple + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI), le posibilita para adquirir una mayor proyección laboral.

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¿Quieres aprender pero no sabes por dónde empezar? Desarrolla tus habilidades aprendiendo sobre: análisis, archivo, cálculo, calidad, carreteras, certificaciones, certificado y civil, mejora tus conocimientos con la realización del MASTER ONLINE de análisis, archivo, cálculo, calidad y carreteras. El siguiente MASTER ONLINE Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulación Múltiple + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) le prepara para poder llevar a cabo la dirección y gestión de proyectos de ingeniería y obra civil, profundizando los fundamentos de la dirección y gestión de proyectos, el proceso de la planificación de un proyecto, el proceso de la gestión de un proyecto, las habilidades de gestión y dirección del equipo de proyecto, y la representación de proyectos de obra civil.

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¿Se atreve a aprender? Si le gusta todo lo relacionado en el ámbito de master oficios, con el que serás capaz de Master Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulación Múltiple + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI). Master Internacional Dirección Gestión Proyectos de Ingeniería y está dirigido a los profesionales del mundo de la edificación y obra civil, dentro del área profesional de proyectos y seguimiento de obras, y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con la dirección y gestión de proyectos de ingeniería y obra civil. Desarrolla su actividad en el área de dirección y gestión de proyectos de ingeniería y obra civil, como trabajador autónomo o asalariado en pequeñas, medianas y grandes empresas mayoritariamente privadas.


Amplía tus horizontes profesionales aprendiendo sobre: análisis, archivo, cálculo, calidad, carreteras, certificaciones, certificado y civil. Master Internacional Dirección Gestión Proyectos de Ingeniería y aborda los siguientes objetivos: - describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.
Para llegar a ser los mejores tenemos que empezar por la mejor formación Master Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulación Múltiple + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI), está dirigido a todas las personas que deseen describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo. Entre el material entregado en este MASTER ONLINE se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios.

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Opiniones Master Ingenieria Civil

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Opinión de NORA PLEPE sobre el Master Online Master Internacional en Direccion y Gestion de Proyectos de Ingenieria y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulacion Multiple + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK)
NORA PLEPE

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NORA PLEPE,¿Qúe has aprendido en el Master Online?

He aprendido acerca de describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo..

NORA PLEPE,¿Qúe es lo que más te ha gustado de este Master Online?

Algún trabajo estupendo es el tercer curso que compro.

NORA PLEPE,¿Qúe has echado en falta del Master Online?

Nada que decir

Opinión de NOELIA GOMEZ sobre el Master Online Master Internacional en Direccion y Gestion de Proyectos de Ingenieria y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulacion Multiple + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK)
NOELIA GOMEZ

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Desearía aprender muchísimo de Máster Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos de Ingeniería y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulación Múltiple + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI).

NOELIA GOMEZ,¿Qúe has aprendido en el Master Online?

He mejorado acerca de ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto..

NOELIA GOMEZ,¿Qúe es lo que más te ha gustado de este Master Online?

Me ayuda un montón el curso.

NOELIA GOMEZ,¿Qúe has echado en falta del Master Online?

Inmejorable

Opinión de CARLOS MORETA sobre el Master Online Master Internacional en Direccion y Gestion de Proyectos de Ingenieria y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulacion Multiple + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK)
CARLOS MORETA

CARLOS MORETA,¿Qúe es lo que más te ha gustado de este Master Online?

el modo de aprendizaje adaptable a cualquier horario

CARLOS MORETA,¿Qúe has echado en falta del Master Online?

mas practicas y microsoft project

Opinión de ION ARRAZTOA sobre el Master Online Master Internacional en Direccion y Gestion de Proyectos de Ingenieria y Obra Civil: Civil Engineering Project Management Expert (Titulacion Multiple + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK)
ION ARRAZTOA

ION ARRAZTOA,¿Qúe es lo que más te ha gustado de este Master Online?

La libertad para ir haciendolo a tu ritmo

ION ARRAZTOA,¿Qúe has echado en falta del Master Online?

Documentación en papel

Esperanza María Monclús

Esperanza María Monclús de

estar un poco más ajustado porque abarca demasiado ámbito civil e intercultural. Pero en resumen, bien.

Joan Vives

Joan Vives de

a la Guardia Civil y les cierren el negocio!!!Tecnico superior en Transporte sanitario hice y otra estafa:me

Arantxa Gutierrez Rico
Arroyo De La Miel, Andalucia

Arantxa Gutierrez Rico de Arroyo De La Miel, Andalucia

civil. Hay temas que son muy interesantes y bien explicado. Pero en ocasiones en el temario se limitan

Pablo Cicuéndez Climent

Pablo Cicuéndez Climent de

He realizado el curso online de Técnico Profesional de Protección Civil. La verdad

Yaiza
Teruel

Yaiza de Teruel

al Curso Gestion Empresas Ingenieria Civil

He echado en falta:

echo en falta algunos videos prácticos

Shaila
Salamanca

Shaila de Salamanca

al Curso Gestion Empresas Ingenieria Civil Recursos Humanos Homologado

Lo que mas me ha gustado:
Romana
Cuenca

Romana de Cuenca

que no le falta Nada

Comentarios:

El Curso Gestion Empresas Ingenieria Civil Pymes Homologado me ha ayudado

CARLOS M. R.
SALAMANCA

CARLOS M. R. de SALAMANCA

Que he aprendido:

a ser mejor profesional

Lo que mas me ha gustado:

el modo de aprendizaje adaptable a cualquier horario

He echado en falta:

mas practicas y microsoft project

ION IKER A. M.
NAVARRA

ION IKER A. M. de NAVARRA

Que he aprendido:

He ampliado conocimientos sobre la vida de un proyecto

Lo que mas me ha gustado:

La libertad para ir haciendolo a tu ritmo

He echado en falta:

Documentación en papel

NORA PLEPE
BURGOS

NORA PLEPE de BURGOS

Que he aprendido:

He aprendido acerca de describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo..

Lo que mas me ha gustado:

Algún trabajo estupendo es el tercer curso que compro.

He echado en falta:

Nada que decir

Comentarios:

Nos interesa bastante este curso.

NOELIA E. R.
CÓRDOBA

NOELIA E. R. de CÓRDOBA

Que he aprendido:

He mejorado acerca de ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto..

Lo que mas me ha gustado:

Me ayuda un montón el curso.

He echado en falta:

Inmejorable

Comentarios:

Muy cercano y adaptado.

JAVIER
CÁDIZ

JAVIER de CÁDIZ

de informacion con respecto al area de ingenieria civil

ADALBERTO
Tabasco

ADALBERTO de Tabasco

Comentarios:

Muy completo referente al tema.

ELIAS L. B.
HAUTES PYRENEES

ELIAS L. B. de HAUTES PYRENEES

Que he aprendido:

Ingenieria bioquimica.

Lo que mas me ha gustado:

La complejidad del curso.

He echado en falta:

Nada.

Uliana
Badajoz

Uliana de Badajoz

Que he aprendido:

Nada que comentar

Lo que mas me ha gustado:

El Campus es de lo mejor que he visto,100% Recomendado

He echado en falta:

está perfecto este Master Online Curso Ingenieria Proyectos Edificacion Online Homologado no he echado en falta nada

Comentarios:

El Master Online Curso Ingenieria Proyectos Edificacion Online Homologado me ha ayudado a encontrar empleo

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