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Euroinnova Business School

Curso Homologado Online Programa Superior en Direcci贸n de Proyectos. Gesti贸n Avanzada de Proyectos desde la Perspectiva del Project Management Institute + Titulaci贸n Universitaria en Gesti贸n Integrada de Proyectos - Project Management + 4 Cr茅ditos ECTS

Programa Superior en Direcci贸n de Proyectos. Gesti贸n Avanzada de Proyectos desde la Perspectiva del Project Management Institute + Titulaci贸n Universitaria en Gesti贸n Integrada de Proyectos - Project Management + 4 Cr茅ditos ECTS

389 鈧 MATRICULARME
Titulaci贸n:
Curso homologado universidad Antonio de NebrijaCurso online Euroinnova Formaci贸n

Duraci贸n:460 horas

Modalidad: Cursos Homologados online

Precio: 560 鈧 389 鈧

Doble Titulaci贸n: - Titulaci贸n de Programa Superior en Direcci贸n de Proyectos. Gesti贸n Avanzada de Proyectos desde la Perspectiva del Project Management Institute con 350 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales- Certificaci贸n Universitaria en Gesti贸n Integrada Proyectos - Project Management con 4 Cr茅ditos Universitarios ECTS (Curso Homologado y Baremable en Oposiciones de la Administraci贸n P煤blica) con 110 horas

Aprende de forma amena y con los mejores cursos en Direcci贸n Y Gesti贸n Empresarial y benefíciate de los mejores descuentos. Al formarte con nosotros accederás a los mejores cursos y con las últimas tecnologías en materia de formación con profesores especializados en cada materia ,como es en este caso, Direcci贸n Y Gesti贸n Empresarial con los que cuenta el Programa Superior en Direcci贸n de Proyectos. Gesti贸n Avanzada de Proyectos desde la Perspectiva del Project Management Institute + Titulaci贸n Universitaria en Gesti贸n Integrada de Proyectos - Project Management + 4 Cr茅ditos ECTS que aquí te mostramos, realizado por expertos cualificados.

Más de 11 años de experiencia en la formación nos avalan y nos situan como una de los mejores centros de formación de España y en continua expansión en Latino América te lo ponemos facil a la hora de elegir tu curso gracias a las opiniones de los alumnos de Euroinnova que los usuarios dejan libremente en nuestros cursos y master mediante las cuales podrá servirte para decidirte o no sobre nuestros cursos. 

Para ayudarte a lograr tus metas te enseñamos los cursos que también han realizado los alumnos que han realizado este Programa Superior en Direcci贸n de Proyectos. Gesti贸n Avanzada de Proyectos desde la Perspectiva del Project Management Institute + Titulaci贸n Universitaria en Gesti贸n Integrada de Proyectos - Project Management + 4 Cr茅ditos ECTS  que como tu quieren aprender  a:El Programa Superior en Direcci贸n de Proyectos. Gesti贸n Avanzada de Proyectos desde la Perspectiva del Project Management Institute est谩 orientado a preparar a los profesionales del mundo empresarial para que adquieran los conocimientos y/o habilidades necesarias para dirigir proyectos, de forma que sean capaces de gestionar la integraci贸n del plan y el alcance del mismo, adem谩s de dirigir el tiempo, costo y calidad del proyecto. Los alumnos aprender谩n a tramitar los recursos humanos y las comunicaciones de este, de forma que comprender谩n los riesgos del mismo y las adquisiciones del proyecto.  y que como tú quieren llegar alto

Estos son los cursos que hemos elegido para tí de acuerdo a varios factores y basados en tu experiencia de navegación en la web. Con los que podrás seguir creciendo en la temática de Gesti贸n Empresarial y Recursos Humanos con nuestro Programa Direccion Proyectos Gestion Avanzada Pmi.

En 1º lugar tenemos el Master en Gesti贸n y Direcci贸n de Proyectos. Project Management (Titulaci贸n Universitaria + 60 Cr茅ditos ECTS) aprenderas a:.- Conocer los principios de la Direcci贸n Estrat茅gica y de la Direcci贸n de Proyectos. - Identificar las fases la Direcci贸n y Gesti贸n de Proyectos y actuar en cada una de ellas. - Aprender a usar herramientas y t茅cnicas para la planificaci贸n de proyectos. - Adquirir habilidades directivas y conocimientos para la construcci贸n y gesti贸n de equipos de trabajo exitosos. - Capacidad de dirigir proyectos acorde a la normativa. - Conocer las distintas fuentes de financiaci贸n de un proyecto.
En segundo lugar tenemos el Master en Gesti贸n de Proyectos de Instalaciones Solares Fotovoltaicas: Solar Project Management (Triple Titulaci贸n + 35 Cr茅ditos PDUs + 4 ECTS) (Certificaci贸n PMP-PMI) . Que esté el segundo no quiere decir que sea el menos importante sino que creemos que el primero te puede ayudar más a formarte en tu área de conocimiento.- Conocer las condiciones y principios b谩sicos de Gesti贸n de proyectos. - Gestionar los procesos acorde a los modelos destinados a la Gesti贸n de Proyectos. - Ser capaz de ubicar la figura del gestor de proyecto en el seno de la organizaci贸n. - Evaluar las necesidades e intereses energ茅ticos del usuario y clasificarlos para la toma de decisi贸n sobre el tipo y caracter铆sticas del suministro energ茅tico m谩s apropiado. - Determinar el potencial solar de una zona para la toma de decisiones sobre las posibilidades de aplicaci贸n de la energ铆a solar. - Formalizar propuestas de instalaciones solares respondiendo a las necesidades energ茅ticas e intereses de los clientes. - Aprender cu谩les son los componentes del sistema fotovoltaico; - Conocer las diferentes configuraciones que pueden presentar los sistemas fotovoltaicos. - Adquirir todo lo referente sobre aplicaciones, instalaciones de bombeo solar, Instrumentos de medida; protecciones, y mantenimiento de instalaciones solares fotovoltaicas.

También tenemos nuestro Curso Universitario Homologado en Gesti贸n Integrada Proyectos - Project Management (Titulaci贸n Universitaria Homologada + 4 Cr茅ditos ECTS)  y no menos importante que ya en el que se han matriculado mas de 100 alumnos que nos  dan su confianza  y hacen que cada día  ofrezcamos mejores servicios

 

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Resumen salidas laborales Curso Homologado Online
Para poder dirigir de forma correcta un proyecto es importante cumplir los plazos establecidos, con unos costes y una calidad adecuada, evitando desagradables incidentes que derivan de los cambios que puede sufrir nuestro trabajo por ejemplo, el incremento de los costes. Esto conlleva al incumplimiento de los plazos y calidad del servicio. Por ello, se requieren profesionales que est茅n formados en el 谩mbito de la Gesti贸n de Proyectos, capaces de disponer una visi贸n amplia de conocimientos y/o habilidades sobre la direcci贸n de los mismos.
Objetivos Curso Homologado Online Programa Superior en Direcci贸n de Proyectos. Gesti贸n Avanzada de Proyectos desde la Perspectiva del Project Management Institute + Titulaci贸n Universitaria en Gesti贸n Integrada de Proyectos - Project Management + 4 Cr茅ditos ECTS
- Conocer previamente los conceptos previos de normalizaci贸n y estandarizaci贸n de la norma ISO 21500. - Desarrollar el acta de constituci贸n del proyecto. - Definir la organizaci贸n del proyecto. - Desarrollar presupuestos y planificar la calidad. - Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto. - Capacitar con las habilidades b谩sicas requeridas para gestionar grupos de trabajo orientados a alcanzar unos objetivos. - Iniciar en el uso de la aplicaci贸n inform谩tica Microsoft Project como herramienta de gesti贸n de proyectos.
Salidas laborales Curso Homologado Online
Directores de Proyecto, Gestores de equipo, Miembros del Project Management Office, Responsable de Departamento de Servicios, Responsable de Ejecutor de Proyectos entre otros.
Para que te prepara este Curso Homologado Online
El Programa Superior en Direcci贸n de Proyectos. Gesti贸n Avanzada de Proyectos desde la Perspectiva del Project Management Institute est谩 orientado a preparar a los profesionales del mundo empresarial para que adquieran los conocimientos y/o habilidades necesarias para dirigir proyectos, de forma que sean capaces de gestionar la integraci贸n del plan y el alcance del mismo, adem谩s de dirigir el tiempo, costo y calidad del proyecto. Los alumnos aprender谩n a tramitar los recursos humanos y las comunicaciones de este, de forma que comprender谩n los riesgos del mismo y las adquisiciones del proyecto.
A qui茅n va dirigido este Curso Homologado Online
El Programa Superior en Direcci贸n de Proyectos. Gesti贸n Avanzada de Proyectos desde la Perspectiva del Project Management Institute est谩 dirigido a profesionales o asistentes de los mismos que est茅n interesados en la planificaci贸n y direcci贸n de proyectos, personas emprendedoras, profesionales del mundo empresarial o candidatos a ocupar alguno de los puesto. Tambi茅n para responsables de departamentos de Servicios o cualquier otro responsable de ejecuci贸n de proyectos. Sin embargo tambi茅n est谩 enfocado a cualquier otro profesional que quiera orientar su trayectoria laboral por el 谩mbito de la gesti贸n de proyectos.
Metodolog铆a del Curso Homologado Online
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Gu铆a del Alumno d贸nde aparece un horario de tutor铆as telef贸nicas y una direcci贸n de e-mail d贸nde podr谩 enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Adem谩s recibir谩 los materiales did谩cticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodolog铆a a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluaci贸n, el alumno/a deber谩 completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulaci贸n ser谩 remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

PARTE 1. GESTI脫N INTEGRADA DE PROYECTOS

UNIDAD DID脕CTICA 1. INTRODUCCI脫N A LA ISO 21500
  1. Conceptos previos de normalizaci贸n y estandarizaci贸n
  2. Relaci贸n de la norma con otros est谩ndares de gesti贸n de proyectos: PMBOK, PRINCE2?
  3. Introducci贸n a la norma UNE-ISO 21500:2013
  4. Objeto y campo de aplicaci贸n de la norma
  5. Historia, contexto actual y futuro de la ISO 21500
  6. Costos de implantaci贸n de la norma
  7. Periodo de vigencia de la norma
UNIDAD DID脕CTICA 2. ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO 21500
  1. Estructura de la norma ISO 21500
  2. Definici贸n de conceptos generales de la norma
  3. Clasificaci贸n de los procesos en grupos de proceso y grupos de materia
  4. Grupo de procesos del inicio del proyecto
  5. Grupo de procesos de planificaci贸n del proyecto
  6. Grupo de procesos de implementaci贸n
  7. Grupo de procesos de control y seguimiento del proyecto
  8. Grupo de procesos de cierre del proyecto
UNIDAD DID脕CTICA 3. GRUPO DE MATERIA: INTEGRACI脫N
  1. Introducci贸n a la materia ?Integraci贸n?
  2. Desarrollo del acta de constituci贸n del proyecto
  3. Desarrollar los planes de proyecto
  4. Dirigir las tareas del proyecto.
  5. Control de las tareas del proyecto
  6. Controlar los cambios
  7. Cierre del proyecto
  8. Recopilaci贸n de las lecciones aprendidas
UNIDAD DID脕CTICA 4. GRUPOS DE MATERIA: PARTES INTERESADAS Y ALCANCE
  1. Introducci贸n a la materia ?Partes Interesadas?
  2. Identificar las partes interesadas
  3. Gestionar las partes interesadas
  4. Introducci贸n a la materia ?Alcance?
  5. Definir el alcance
  6. Crear la estructura de desglose de trabajo (EDT)
  7. Definir las actividades
  8. Controlar el alcance
UNIDAD DID脕CTICA 5. GRUPO DE MATERIA: RECURSOS
  1. Introducci贸n a la materia ?Recursos?
  2. Establecer el equipo de proyecto
  3. Estimar los recursos
  4. Definir la organizaci贸n del proyecto
  5. Desarrollar el equipo de proyecto
  6. Controlar los recursos
  7. Gestionar el equipo de proyecto
UNIDAD DID脕CTICA 6. GRUPOS DE MATERIA: TIEMPO Y COSTE
  1. Introducci贸n a la materia ?Tiempo?
  2. Establecer la secuencia de actividades
  3. Estimar la duraci贸n de actividades
  4. Desarrollar el cronograma
  5. Controlar el cronograma
  6. Introducci贸n a la materia ?Coste?
  7. Estimar costos
  8. Desarrollar el presupuesto
  9. Controlar los costos
UNIDAD DID脕CTICA 7. GRUPOS DE MATERIA: RIESGO Y CALIDAD
  1. Introducci贸n a la materia ?Riesgo?
  2. Identificar los riesgos
  3. Evaluar los riesgos
  4. Tratar los riesgos
  5. Controlar los riesgos
  6. Introducci贸n a la materia ?Calidad?
  7. Planificar la calidad
  8. Realizar el aseguramiento de la calidad
  9. Realizar el control de la calidad
UNIDAD DID脕CTICA 8. GRUPOS DE MATERIA: ADQUISICIONES Y COMUNICACIONES
  1. Introducci贸n a la materia ?Adquisiciones?
  2. Planificar las adquisiciones
  3. Seleccionar los proveedores
  4. Administrar los contratos
  5. Introducci贸n a la materia ?Comunicaciones?
  6. Planificar las comunicaciones
  7. Distribuir la informaci贸n
  8. Gestionar la comunicaci贸n

PARTE 2. TEAM BUILDING. GESTI脫N DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO ORIENTADOS A OBJETIVOS.

UNIDAD DID脕CTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACI脫N DE LA ORGANIZACI脫N.
  1. La importancia de las organizaciones.
  2. Aproximaci贸n conceptual a la organizaci贸n.
  3. Tipos de organizaciones.
  4. La estructura.
  5. Cambio y desarrollo en la organizaci贸n.
  6. El coach como agente de cambio.
  7. Impactos derivados de la introducci贸n de una cultura de coaching.
  8. Profesionales con vocaci贸n de persona.
UNIDAD DID脕CTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACI脫N ACTUAL.
  1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
  3. Composici贸n de equipos, recursos y tareas.
  4. Los procesos en los equipos.
UNIDAD DID脕CTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
  1. Liderazgo.
  2. Enfoques en la teor铆a del liderazgo.
  3. Estilos de liderazgo.
  4. El papel del l铆der.
UNIDAD DID脕CTICA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.
  1. El coaching como ayuda a la formaci贸n del liderazgo.
  2. El coaching como estilo de liderazgo.
  3. El coach como l铆der y formador de l铆deres.
  4. El l铆der como coach.
UNIDAD DID脕CTICA 5. COACHING EJECUTIVO.
  1. Lo espec铆fico del coaching ejecutivo.
  2. Cualidades y competencias.
  3. Formaci贸n y experiencia empresarial.
  4. Dificultades del directivo. Errores m谩s comunes.
  5. Instrumentos y herramientas de medici贸n del coaching ejecutivo.
UNIDAD DID脕CTICA 6. T脡CNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.
  1. Programa de entrenamiento.
  2. T茅cnicas de desarrollo en equipo.
UNIDAD DID脕CTICA 7. LAS DIN脕MICAS DE GRUPO.
  1. Definici贸n.
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
  3. 驴Qu茅 son las t茅cnicas de Din谩mica de Grupos?.
  4. Normas generales para el uso de las t茅cnicas de grupo.
  5. El papel del dinamizador.
UNIDAD DID脕CTICA 8. CLASIFICACI脫N DE LAS DIN脕MICAS DE GRUPO.
  1. Seg煤n el tama帽o del grupo.
  2. Seg煤n la participaci贸n de los expertos.
  3. Seg煤n los objetivos.
UNIDAD DID脕CTICA 9. T脡CNICAS DE DIN脕MICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCI脫N DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.
  1. Perspectiva positiva del conflicto.
  2. Conflicto versus violencia.
  3. Prevenci贸n.
  4. An谩lisis y negociaci贸n.
  5. B煤squeda de soluciones.
  6. Procedimientos para ense帽ar a resolver conflictos.

PARTE 3. MICROSOFT PROJECT

UNIDAD DID脕CTICA 1. INTRODUCCI脫N A PROJECT 2016
  1. Conceptos iniciales de administraci贸n de Proyectos
  2. Entrar y salir del programa
  3. El Interfaz. Componentes de la ventana de Project 2016
UNIDAD DID脕CTICA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACI脫N Y PERSONALIZACI脫N CON PROJECT 2016
  1. Crear un nuevo proyecto
  2. Ver un proyecto
  3. Cambiar la escala temporal de una vista
  4. Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)
  5. Ajustar el texto en una celda
  6. Dar formato al gr谩fico de barras de una vista Diagrama de Gantt
UNIDAD DID脕CTICA 3. PROGRAMACI脫N DE TAREAS CON PROJECT 2016
  1. Conceptos. Opciones de programaci贸n
  2. Crear tareas 煤nicas y repetitivas
  3. Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen
  4. Crear un hito
  5. Desactivar una tarea
  6. Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)
  7. Vincular tareas dentro del proyecto
  8. Delimitar las tareas (restricciones)
  9. Uso de la herramienta Inspeccionar
UNIDAD DID脕CTICA 4. PROGRAMACI脫N DE RECURSOS CON PROJECT 2016
  1. Tipos de recursos
  2. Agregar recursos
  3. Asignar recursos
  4. Administrar recursos. Redistribuir asignaciones
  5. Trabajar con la vista Organizador de equipo
  6. Agrupar tareas o recursos
UNIDAD DID脕CTICA 5. PROGRAMACI脫N DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016
  1. Descripci贸n general de calendarios del proyecto
  2. Cambiar el calendario del proyecto
  3. Establecer tiempos de trabajo, vacaciones y d铆as festivos para el proyecto
  4. Crear un calendario para una tarea dentro de Project
  5. Cambiar la escala temporal en la vista Calendario
UNIDAD DID脕CTICA 6. ASIGNACI脫N DE COSTOS CON PROJECT 2016
  1. Tipos de costos que est谩n disponibles en Project
  2. Asignaci贸n de costos a recursos
  3. Recursos de costo
  4. Asignaci贸n de costos a tareas
  5. Acumulaci贸n de costos
  6. Visualizaci贸n de los costos del proyecto
UNIDAD DID脕CTICA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016
  1. Crear o actualizar una l铆nea de base o un plan provisional
  2. Introducir el porcentaje completado de las tareas
  3. Ruta cr铆tica para la administraci贸n del proyecto
UNIDAD DID脕CTICA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016
  1. Guardar un proyecto
  2. Exportar o importar datos a otro formato de archivo
  3. Imprimir una vista o informe
UNIDAD DID脕CTICA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS
  1. Inserci贸n de un proyecto en un proyecto principal
  2. Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original
  3. Mostrar una 煤nica ruta cr铆tica para varios proyectos
  4. C贸mo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos
  5. Grupo de recursos
  6. Comparar proyectos

Opiniones Programa Direccion Proyectos Gestion Avanzada Pmi

Nuestros alumnos opinan sobre el Curso Homologado Online Programa Superior en Direcci贸n de Proyectos. Gesti贸n Avanzada de Proyectos desde la Perspectiva del Project Management Institute + Titulaci贸n Universitaria en Gesti贸n Integrada de Proyectos - Project Management + 4 Cr茅ditos ECTS

01-01-2016
Opini贸n de JUDITH Lopez sobre el Curso Homologado Online Programa Superior en Direcci贸n de Proyectos. Gesti贸n Avanzada de Proyectos desde la Perspectiva del Project Management Institute + Titulaci贸n Universitaria en Gesti贸n Integrada de Proyectos - Project Management + 4 Cr茅ditos ECTS
JUDITH Lopez

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He mejorado de dominar las metodolog铆as y herramientas que ofrece el curso.

JUDITH Lopez,驴Q煤e es lo que m谩s te ha gustado de este Curso Homologado Online?

Me fascinar铆a mucho este tema.

JUDITH Lopez,驴Q煤e has echado en falta del Curso Homologado Online?

Todo perfecto

09-09-2014
Opini贸n de RUBEN MENA sobre el Curso Homologado Online Programa Superior en Direcci贸n de Proyectos. Gesti贸n Avanzada de Proyectos desde la Perspectiva del Project Management Institute + Titulaci贸n Universitaria en Gesti贸n Integrada de Proyectos - Project Management + 4 Cr茅ditos ECTS
RUBEN MENA

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Desear铆a aumentar mi formaci贸n.

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He mejorado sobre Programa Superior en Direcci贸n de Proyectos. Gesti贸n Avanzada de Proyectos desde la Perspectiva del Project Management Institute + Titulaci贸n Universitaria en Gesti贸n Integrada de Proyectos - Project Management + 4 Cr茅ditos ECTS.

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Nos ense帽a bastante el trabajo.

RUBEN MENA,驴Q煤e has echado en falta del Curso Homologado Online?

Inmejorable

* Todas las opiniones sobre el Curso Homologado Online Programa Superior en Direcci贸n de Proyectos. Gesti贸n Avanzada de Proyectos desde la Perspectiva del Project Management Institute + Titulaci贸n Universitaria en Gesti贸n Integrada de Proyectos - Project Management + 4 Cr茅ditos ECTS aqu铆 recopiladas han sido rellenados de forma voluntaria por nuestros alumnos a trav茅s de un formulario que se adjunta a todos ellos junto a los materiales o al finalizar su curso en nuestro campus Online en el que se les invita a dejarnos sus impresiones a cerca de la formaci贸n cursada.
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