Tecnico Ejecutivo en Control de Gestion: Estrategia e Innovacion

Duración:420 horas
Modalidad: Cursos online


- Mochila
- Manual del Curso online: Gestión Laboral y de Recursos Humanos
- Manual del Curso online: Gestión Contable y Prevención de Riesgos Laborales
- Manual del Curso online: Control de Gestión y Cuadro de Mando Integral para Directivos: C.M.I. Expert
- Manual del Curso online: Administración Fiscal
- Curso online en formato SCORM: Dirección y Gestión de PYMES
- Curso online en formato SCORM: Control de Gestión y Cuadro de Mando Integral para Directivos: C.M.I. Expert
- Subcarpeta portafolios.
- Dossier completo Oferta Formativa.
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Temario
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PARTE 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO
- Introducción
- Competitividad empresarial y ventajas competitivas
- La ventaja competitiva y la generación de valor añadido
- El pensamiento estratégico
- Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo
- Previsión, prospectiva y métodos de escenarios
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
- Las PYMEs como organizaciones
- Liderazgo
- Un nuevo talante en la Dirección
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
- Introducción
- Utilidad del Plan de Empresa
- La Introducción del Plan de Empresa
- Descripción del negocio. Productos o servicios
- Estudio de mercado
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
- Plan de Marketing
- Plan de Producción
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS
- Infraestructuras
- Recursos Humanos
- Plan Financiero
- Valoración del riesgo. Valoración del proyecto
- Estructura legal. Forma jurídica
UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN
- El Benchmarking como herramienta estratégica de gestión
- Herramientas para la Gestión de la Calidad Total
- Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo
PARTE 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
- La importancia de las organizaciones
- Aproximación conceptual a la organización
- Tipos de organizaciones
- La estructura
- Cambio y desarrollo en la organización
- El coach como agente de cambio
- Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
- Profesionales con vocación de persona
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUA
- La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
- Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
- Composición de equipos, recursos y tareas
- Los procesos en los equipos
PARTE 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES
- Introducción al Control de Gestión
- Presupuestos
- Análisis de desviaciones
- Análisis mediante ratios
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN
- Centros de responsabilidad
- Criterios de evaluación
- Centros de costes operativos
- Centros de gastos discrecionales
- Normas de Auditoría generalmente aceptadas
- Auditoría interna y de gestión
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
- Introducción al cuadro de mando integral
- Construcción del Cuadro de Mando
- La perspectiva financiera
- La perspectiva del cliente
- Perspectiva interna
- Perspectiva de aprendizaje
PARTE 4. GESTIÓN LABORAL Y RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
- Introducción
- Concepto de planificación de Recursos Humanos
- Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
- Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
- Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
- El caso especial de las Pymes
- Modelos de planificación de los Recursos Humanos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DE RR EN LA ORGANIZACIÓN. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
- Formación en la empresa. Desarrollo del talento
- Marketing de la formación
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
- Introducción
- Comunicación interna
- Herramientas de comunicación
- Plan de comunicación interna
- La comunicación externa
- Cultura empresarial o corporativa
- Clima laboral
- Motivación y satisfacción en el trabajo
MÓDULO 2. GESTIÓN LABORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTRATOS I. LA RELACIÓN LABORAL
- El contrato de trabajo
- Las empresas de trabajo temporal (ETT)
- Tiempo de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTRATOS II. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
- Tipologías y modalidades de contratos de trabajo
- Contratos indefinidos
- Contratos temporales
- Contratos para personas con discapacidad
- Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
- Otros tipos de contratos
- Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
- Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA SEGURIDAD SOCIAL
- Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
- Campo de aplicación del sistema de Seguridad Social
- Regímenes de la Seguridad Social
- Sistemas especiales de la Seguridad Social
- Altas y bajas
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE NÓMINAS
- El Salario
- Cotización a la Seguridad Social
- Retención por IRPF
PARTE 5. GESTIÓN CONTABLE Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
MÓDULO 1. GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
- Introducción a la contabilidad
- La dualidad de la contabilidad
- Valoración contable
- Anotación contable
- Los estados contables
- El patrimonio de la empresa
- Normativa: Plan General Contable
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EJERCICIO CONTABLE
- Planteamiento caso práctico
- Balance de situación inicial
- Registro de las operaciones del ejercicio
- Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
- Balance de sumas y saldos
- Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
- Asiento de cierre de la contabilidad
- Cuentas anuales
- Distribución del resultado
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MARCO CONCEPTUAL Y PRINCIPIOS
- Principios de la contabilidad
- Valoración de la contabilidad
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTABILIZACIÓN DE GASTOS E INGRESOS
- Diferenciación de pagos y cobros
- Diferenciación de gastos e ingresos
- Cuentas del grupo 6 y 7
- Cálculo del resultado contable
- Contabilización de los gastos
- Contabilización de los ingresos
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTABILIZACIÓN DEL INMOVILIZADO
- Definición del inmovilizado
- Integrantes del inmovilizado material
- Integrantes del inmovilizado intangible
- Contabilización del inmovilizado
- Amortización y deterioro
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTABILIZACIÓN DE OPERACIONES DE TRÁFICO
- Definición de operaciones de tráfico y clasificación
- Contabilizar operaciones con clientes y deudores
- Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
- Débitos por operaciones no comerciales
MÓDULO 2. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONCEPTOS BÁSICOS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
- Introducción
- El trabajo
- La salud
- Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
- La calidad
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LOS RIESGOS PROFESIONALES
- Introducción
- Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
- Riesgos higiénicos
- Riesgos ergonómicos
- Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
- El acoso psicológico en el trabajo
- El estrés laboral
PARTE 6. ADMINISTRACIÓN FISCAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL DERECHO TRIBUTARIO
- El Tributo
- Hecho imponible
- Sujeto pasivo
- Determinación de la deuda tributaria
- Contenido de la deuda tributaria
- Extinción de la deuda tributaria
UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS I
- Introducción
- Elementos del impuesto
- Rendimientos del trabajo
- Rendimientos de actividades económicas
UNIDAD DIDÁCTICA 3. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS II
- Rendimientos de capital inmobiliario
- Rendimientos de capital mobiliario
- Ganancias y pérdidas patrimoniales
- Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
- Liquidación del impuesto
- Gestión del Impuesto
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO
- Naturaleza del impuesto
- Hecho imponible
- Operaciones no sujetas y operaciones exentas
- Lugar de realización del hecho imponible
- Devengo del impuesto
- Sujetos pasivos
- Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
- Base imponible
- Tipos de Gravamen
- Deducción del impuesto
- Gestión del Impuesto
- Regímenes especiales
UNIDAD DIDÁCTICA 5. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES
- Naturaleza y ámbito de aplicación
- Hecho imponible
- Sujeto Pasivo
- Base imponible
- Periodo impositivo y devengo del impuesto
- Tipo impositivo
- Bonificaciones y Deducciones
- Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
- Régimen especial de las fusiones y escisiones
- Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
- Otros regímenes especiales
- Gestión del impuesto
Tabla de contenidos del Curso online
- 1 ☆ ¿De que va este Tecnico Ejecutivo Control Gestion Estrategia Innovacion Online?
- 2 ☆ Objetivos que persigue esta acción Formativa
- 3 ☆ Enumeramos las salidas laborales de Tecnico Ejecutivo Control Gestion Estrategia Innovacion Online
- 4 ☆ Tecnico Ejecutivo en Control de Gestion: Estrategia e Innovacion ¿Para qué me prepara?
- 5 ☆ ¿Para quién es y a que profesionales va dirigido?
- 6 ☆ Metodología a seguir por este Curso online
- 7 ¿Como hago para apuntarme al Tecnico Ejecutivo Control Gestion Estrategia Innovacion Online?
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Opiniones Tecnico Ejecutivo Control Gestion Estrategia Innovacion Online
Nuestros alumnos opinan sobre el Curso online Tecnico Ejecutivo en Control de Gestion: Estrategia e Innovacion
DAVID IRIZÁBAL,¿Qúe es lo que más te ha gustado de este Curso online?
La actualización de los contenidos
DAVID IRIZÁBAL,¿Qúe has echado en falta del Curso online?
La discrepancia entre ciertas partes de la documentación escrita entregada y la parte On-line
FRANCISCO JAVIER,¿Qúe te hizo decidirte por nuestro Curso online?
Podría aumentar mi formación.
FRANCISCO JAVIER,¿Qúe has aprendido en el Curso online?
Mejoré de amplio conocimiento de los instrumentos y técnicas en el control de gestión..
FRANCISCO JAVIER,¿Qúe es lo que más te ha gustado de este Curso online?
Le maravilla muchísimo este trabajo.
FRANCISCO JAVIER,¿Qúe has echado en falta del Curso online?
Todo a la perfección
Alberto OCAMPO,¿Qúe te hizo decidirte por nuestro Curso online?
Podría encontrar muchísimo acerca de Técnico Ejecutivo en Control de Gestión: Estrategia e Innovación (Online).
Alberto OCAMPO,¿Qúe has aprendido en el Curso online?
Aprendí acerca de formar profesionales de alto nivel..
Alberto OCAMPO,¿Qúe es lo que más te ha gustado de este Curso online?
Me gustaría muchísimo este trabajo.
Alberto OCAMPO,¿Qúe has echado en falta del Curso online?
Todo perfecto
FRANCISCO JAVIER de SEVILLA
Que he aprendido:
Mejoré de amplio conocimiento de los instrumentos y técnicas en el control
Alberto D. A. de GRANADA
Que he aprendido:
Aprendí acerca de formar profesionales de alto nivel..
Lo que mas me ha gustado:Me gustaría muchísimo este trabajo.
He echado en falta:Todo perfecto
Comentarios:Los argumentos han sido de genial calidad.
DAVID I. V. de CANTABRIA
Que he aprendido:
Competencias de Controllers en organizaciones y algunos matices de las nuevas implicacione en Fiscalidad,...
Lo que mas me ha gustado:La actualización de los contenidos
He echado en falta:La discrepancia entre ciertas partes de la documentación escrita entregada y la parte On-line
DAVID I. V. de CANTABRIA
Que he aprendido:
Estrategias de Controlling específicas del departamento de control de gestión
FRANCISCO JAVIER J. V. de MÁLAGA
Que he aprendido:
He aprendido de mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario..
Lo que mas me ha gustado:Los tutores le ayudaron mucho.
He echado en falta:Nada que mejorar
Comentarios:Algún tema perfecto , es el octavo tema que he buscado.
DANIEL C. M. de SALAMANCA
Que he aprendido:
He mejorado acerca de formar profesionales de alto nivel..
Lo que mas me ha gustado:Otro temario ideal es el tercer curso que busco.
He echado en falta:Inmejorable
Comentarios:Muy buenos tutores y completo.
MANUEL M. S. de PONTEVEDRA
Que he aprendido:
He mejorado sobre aprender a construir un cuadro de mando integral..
Lo que mas me ha gustado:Un tema perfecto.
He echado en falta:Todo perfecto
Comentarios:Los apuntes han sido de estupenda naturaleza.
SARAY G. V. de CORUÑA (A)
Que he aprendido:
He aprendido de desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de pyme´s..
Lo que mas me ha gustado:Me ha maravillado mucho el curso.
He echado en falta:Nada que añadir
Comentarios:Otro curso muy bueno , es el tercer temario que he encontrado.
JESÚS LADRÓN DE G. M. de MADRID
Que he aprendido:
He aprendido acerca de desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de pyme´s..
Lo que mas me ha gustado:Los datos de perfecta disposición.
He echado en falta:Nada que decir
Comentarios:Nos interesaría mucho el curso.
AIDA M. B. de CÁDIZ
Que he aprendido:
Mejoré sobre conocer la importancia y necesidad de diseñar adecuadamente la estructura organizativa y funcional de la empresa..
Lo que mas me ha gustado:Le gustaría bastante el temario.
He echado en falta:Nada que decir
Comentarios:Los temas han sido de excelente naturaleza.
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