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Francesca Sapienza
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La planeación estratégica es una herramienta imprescindible para asegurar el buen funcionamiento de cualquier empresa. Permite una gestión adecuada de la organización en su conjunto, ya que regula las decisiones que se toman de la misma, estableciendo los plazos y recursos necesarios para poder cumplir con los objetivos marcados de manera eficiente.
Este tipo de acciones permiten establecer una jerarquía de las necesidades de la empresa, identificar nuevas oportunidades y tomar las medidas necesarias para resolver los problemas que se dan, así como anticiparse a los cambios del mercado y reducir el riesgo, que serán claves para el buen funcionamiento de la misma en un entorno competitivo. Además, favorece un compromiso generalizado por parte de todos los miembros de la organización, que se verán motivados para luchar por sus objetivos profesionales y los de empresa.
En el ámbito deportivo, la gestión hace referencia a los esfuerzos que se llevan a cabo dentro de una organización para desarrollar unas condiciones que permitan a los deportistas practicar su actividad física de la mejor manera posible. En este sentido, los profesionales en materia de gestión deportiva se encargan del mantenimiento de las instalaciones, el personal especializado para impartir las actividades definidas, la gestión de recursos financieros y la planificación de actividades que reporten grandes beneficios para asegurar el futuro exitoso de la empresa
Esta materia también se encarga de organizar y planificar eventos deportivos, es decir, se ocupan del diseño de las actividades que se van a llevar a cabo en el evento, definir el presupuesto necesario, así como los métodos que se van a emplear para poder obtener recursos económicos suficientes. Todos estos esfuerzos permiten desarrollar eventos deportivos exitosos que aporten una experiencia única a los asistentes y cumplan con los objetivos marcados.
Como hemos mencionado, las decisiones que se toman en materia de gestión, suelen surgir desde la dirección de la empresa, por lo que hay que desarrollar una serie de habilidades específicas que te capaciten para desarrollar esta tarea de manera profesional. Tener un control sobre las actividades que se llevan a cabo dentro de la empresa permite, además, que se trabaje la comunicación interna, ya que es imprescindible que las decisiones que se toman en la dirección se comuniquen al resto de los equipos que conforman la empresa.
Para poder implementarlas adecuadamente, es necesario establecer un gestor que haya desarrollado habilidades de liderazgo que permitan inspirar y motivar al resto de trabajadores para que se esfuercen individualmente para alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa. Además, se suelen implementar técnicas de trabajo en equipo, ya que permite participar a varios individuos que aporten diferentes puntos de vista que permiten tomar decisiones informadas y enriquecidas con las diferentes opiniones de los miembros del equipo.
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