Inscríbete hoy mismo en este Curso de Creación de Startup y obtén una Titulación Expedida por Euroinnova International Online Education

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Alumnos

Plan de estudios de Curso de creación de Startup

CURSO DE CREACIÓN DE STARTUP. No lo dudes más, matricúlate hoy mismo en este completo programa formativo en Start Ups y consigue todos tus objetivos de la manera más sencilla y al mejor precio. Da el paso hacia la consecución de tus sueños, con esta formación te verás impulsado. Además, obtendrás una titulación expedida por Euroinnova.

Resumen salidas profesionales
de Curso de creación de Startup
Si le interesa el sector empresarial y quiere conocer las dotes para ser un gran emprendedor este es su momento, con el Curso de Creación de StartUp podrá adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar esta función de la mejor manera posible. En la actualidad, para la creación y gestión de microempresas, resulta indispensable adquirir y dominar las competencias profesionales, tanto teóricas como prácticas, necesarias para así poder desenvolverse eficazmente dentro de su ámbito de actuación. Con este Curso de Creación de StartUp podrá aprender las técnicas oportunas para ser un gran emprendedor y conocer de primera mano el ámbito empresarial a la hora de crear un StartUp.
Objetivos
de Curso de creación de Startup
- Detectar oportunidades de negocio aplicando técnicas de creatividad o generación de ideas. - Distinguir las principales formas jurídicas de constitución de pequeños negocios o microempresas. - Aplicar técnicas de organización en la determinación de recursos humanos, materiales y tecnológicos para el desarrollo de la actividad en función de la naturaleza productiva o de prestación de servicios de pequeños negocios tipo. - Analizar los presupuestos económico-financieros de pequeños negocios o microempresas. - Determinar la viabilidad económico-financiera de diferentes pequeños negocios o microempresas. - Desarrollar el plan de marketing de diferentes tipos de pequeños negocios o microempresas.
Salidas profesionales
de Curso de creación de Startup
Sector empresarial / Autónomos / Gestorías / Asesorías / Administración / Negocios / Gestión.
Para qué te prepara
el Curso de creación de Startup
Este Curso de Creación de StartUp le prepara para conocer a fondo el ámbito del sector empresarial a la hora de crear una empresa o StartUp y desempeñar las dotes de un emprendedor, aprendiendo las técnicas oportunas como en análisis de oportunidades, viabilidad del negocio o planificación que le ayudarán a dedicarse a este ámbito de manera profesional.
A quién va dirigido
el Curso de creación de Startup
Este Curso de Creación de StartUp está dirigido a todos aquellos profesionales del sector empresarial o a cualquier persona que quieran desarrollar una actitud emprendedora y conocer oportunidades de negocio, interesadas en el proyecto y viabilidad del negocio o empresa y en el marketing y plan de negocio de la empresa. Además es interesante para aquellos que deseen especializarse en Creación de StartUp.
Metodología
de Curso de creación de Startup
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso de creación de Startup

Descargar GRATIS
el temario en PDF
  1. Evaluación del potencial emprendedor.
  2. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.
  3. Empoderamiento:
  1. Identificación de oportunidades e ideas de negocio.
  2. Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
  3. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.
  4. Análisis de decisiones previas.
  5. Plan de acción.
  1. Clasificación de las empresas.
  2. Tipos de sociedades mercantiles mas comunes en pequeños negocios o microempresas.
  3. La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social.
  4. La elección de la forma jurídica de la microempresa.
  1. Componentes básicos de una pequeña empresa.
  2. Sistemas: planificación, organización, información y control.
  3. Recursos económicos propios o ajenos.
  4. Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa.
  5. La estructura organizativa de la empresa.
  6. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa.
  7. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
  8. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa.
  9. Identificación de áreas criticas.
  1. Características y funciones de los presupuestos:
  2. El presupuesto financiero:
  3. Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales:
  4. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:
  5. Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales:
  6. Memoria.
  1. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa.
  2. Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación mas importantes.
  3. Rentabilidad de proyectos de inversión.
  4. Aplicaciones ofimáticas especificas de calculo financiero.
  1. Planificación de marketing:
  2. Determinación de la cartera de productos:
  3. Gestión estratégica de precios:
  4. Canales de comercialización.
  5. Comunicación e imagen de negocio:
  6. Estrategias de idealización y gestión de clientes.
  1. Finalidad del Plan de Negocio:
  2. Previsión y planificación económica:
  3. La búsqueda de financiación:
  4. Presentación del plan de negocio y sus fases.
  5. Instrumentos de edición y presentación de la información.
  6. Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros.

Titulación de Curso de creación de Startup

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
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EURO - EUROINNOVA - Privados

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7 razones para realizar el Curso de creación de Startup

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Nuestra experiencia

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Nuestra Metodología

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Aprendizaje 100% online, flexible, desde donde quieras y como quieras

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3
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Se llevan a cabo auditorías externas anuales que garantizan la máxima calidad AENOR.

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Contamos con el sello de Confianza Online y colaboramos con las Universidades más prestigiosas, Administraciones Públicas y Empresas Software a nivel Nacional e Internacional.

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Empleo y prácticas

Disponemos de Bolsa de Empleo propia con diferentes ofertas de trabajo, y facilitamos la realización de prácticas de empresa a nuestro alumnado.

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En la actualidad, Euroinnova cuenta con un equipo humano formado por más de 300 profesionales. Nuestro personal se encuentra sólidamente enmarcado en una estructura que facilita la mayor calidad en la atención al alumnado.

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Como parte de su infraestructura y como muestra de su constante expansión, Euroinnova incluye dentro de su organización una editorial y una imprenta digital industrial.

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Financiación 100% sin intereses

Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

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Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método EUROINNOVA, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

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Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Materiales entregados con el Curso de creación de Startup

Información complementaria

Curso de Creación de StartUp

No lo dudes más, pon en marcha tus sueños con este completo programa formativo en StartUps con el que podrás alcanzar todas las metas que te propongas. Dirígete hacia la creación o emprendimiento de tu propio Startup de la manera más cómoda y eficiente. Gracias a nuestros programas formativos 100% Online, podrás recibir la mejor formación acompañada del seguimiento de nuestros docentes cualificados, te encuentres donde te encuentres. Asegúrate de que vas en el camino de tus sueños y cursa esta formación con Euroinnova International Online Education, además, te expediremos una valiosa titulación con la que podrás acreditar tus conocimientos a cualquiera que así lo requiera.

CURSO DE CREACIÓN DE STARTUP

Sigue leyendo si estás interesado en convertirte en un especialista en StartUps y asesorar a otros en su creación, o bien emprender por cuenta propia, gracias a los completos conocimientos que obtendrás sobre la materia.

¿Cómo crear una Start Up?

A continuación expondré los principales pasos que se deberán seguir en la creación de cualquier StartUp.

  1. En primer lugar, será importante definir la idea de negocio y sobre todo, dar con una que realmente resuelva una necesidad real.
  2. Más tarde, se deberá realizar un estudio de mercado que nos permita conocer las características y situación actual del mercado o nicho al que nos dirigimos. Deberemos, por lo tanto, conocer bien a la competencia, nuestro público objetivo.
  3. Definir la propuesta de valor. La propuesta de valor será el elemento clave de nuestra propuesta, que la diferencia del resto y que constituya el principal motivo por el que los consumidores se podrán ver atraídos a nuestra idea.
  4. Delimitar el segmento de clientes. Será muy importante definir adecuadamente y delimitar de manera lo más objetiva posible, cual será el tipo de clientes al que nos dirigiremos.
  5. Construye tu marca. Hoy en día el mercado está saturado de una inmensidad de marcas que intentan abrirse su hueco. Por lo tanto, para que una empresa sea exitosa deberá contar con una fuerte percepción de marca que la diferencia del resto y la posicione en la mente del consumidor.
  6. Construye un buen equipo. De igual manera, será de vital importancia que te rodees de personas cualificadas, capacitadas y con iniciativa; de esta manera, podrás conseguir tus objetivos de manera más fácil.
  7. Desarrolla el producto mínimo viable. El producto mínimo viable es la primera muestra del producto, la cual nos dará una idea precisa de lo que le vamos a ofrecer a los clientes
  8. Valida el modelo de negocio escogido. A base de experimentación y comprobación de los resultados, se podrá dar con la fórmula que mejor va para nuestro negocio.
  9. Determina las necesidades de financiación. Será clave también tener en mente el presupuesto que necesitaremos para poner todo en marcha. Una vez lo tengamos establecido, podremos optar por distintas fuentes de financiación como: Ronda Semilla o financiación inicial, Business Angel o inversores privados, préstamos y créditos bancarios, y por último, crowdfunding.
  10. También cabe mencionar la importancia de llevar a cabo un buen networking y crear una red de contactos constituida por personas relevantes en el sector, cuya trayectoria nos interesa, o que pueden aportarnos una complementariedad o información útil para el desarrollo y crecimiento de nuestra incipiente Startup

Durante todo el proceso habrá entresijos que te iremos desvelando para que no caigas en los errores de los principiantes. Podrás construir tu startup de la mejor manera si consideras todos los factores más importantes en cada paso.

¿Por qué estudiar con Euroinnova el Curso de Creación de StartUp?

Como ves, crear tu propia Start Ups está en tus propias manos. Nunca estuvo tan fácil conseguir tus objetivos como hoy en día. Organiza tus clases y tu jornada de estudio según te convenga, no pierdas tiempo, y aprende de la manera más eficiente con el innovador sistema de e-learning que te ofrece la empresa pionera en Educación Online del mercado español y latinoamericano. Únete a la vasta comunidad de alumnos que nos eligen cada año y descubre el por qué nuestro crecimiento no hace más que avanzar.

No te quedes atrás en tu carrera profesional, aprovecha esta oportunidad de conseguir todos tus objetivos al mejor precio y de manera sencilla.

Si aún tienes alguna duda, nos puedes contactar a través de la página web. Estaremos encantados de resolver todas tus cuestiones.

Te esperamos en Euroinnova.

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