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ángela R.g.
MADRID
Opinión sobre Curso de Entrevista de Selección de Personal
Buen curso, pero he echado en falta algo más de práctica.
José Luis G.r.
CÓRDOBA
Opinión sobre Curso de Entrevista de Selección de Personal
El contenido es muy interesante y es de gran ayuda para complementar tu formación anterior
Juan Antonio Y. J.
JAÉN
Opinión sobre Curso de Entrevista de Selección de Personal
Me ha gustado el contenido del curso y los tutores son de gran ayuda
Clara G.a.
JAÉN
Opinión sobre Curso de Entrevista de Selección de Personal
Es un curso que te enseña bastantes aspectos sobre las entrevistas para seleccionar nuevos trabajadores en empresas, lo recomiendo-
Rocío P.g.
MÁLAGA
Opinión sobre Curso de Entrevista de Selección de Personal
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El reclutamiento de personal es el proceso de identificación, selección, entrevista, contratación e incorporación de los trabajadores. Es decir, involucra todo el proceso desde que se crea o se queda libre una bacante dentro de una empresa, hasta que hay alguien dentro de ella cubriéndola. Durante este proceso, la organización identifica y atrae a futuros empleados capacitados e idóneos para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
La tarea de selección de personal es una de las más importantes para una empresa, ya que de ella depende en gran medida el rendimiento de los grupos de trabajo y de la productividad general de esta.
El proceso de reclutamiento de personal es sumamente importante para que la organización avance correctamente hacia la consecución de sus objetivos.
Lo primero que hay que hacer es definir el perfil de persona que necesitamos para cubrir un puesto, ya que en muchas ocasiones las organizaciones buscan candidatos sin tener claro qué es lo que desean, tanto a nivel de funciones y responsabilidades.
Posteriormente, se revisan las candidaturas y se realiza una preselección de los perfiles que más se adecúan al puesto de trabajo.
Una vez preseleccionados, se realiza a los postulantes una entrevista donde verificaremos su lenguaje, habilidades, experiencia y, cualquier duda que nos pueda surgir. Tras esto, se llevará a cabo la elección del candidato ideal.
Finalmente, en la etapa de contratación se explica al elegido todos los aspectos legales y contractuales de su contratación, incluyendo las condiciones de trabajo y los beneficios que recibirá.
Cuando una empresa tiene la necesidad de reclutar personal nuevo, tiene dos opciones, apostar por técnicas tradicionales de elección del candidato ideal, o bien técnicas más modernas de selección de personal. A continuación te hablamos un poco de cada una.
En cuanto a las técnicas tradicionales, se siguen los siguientes pasos:
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Sin embargo, en las técnicas modernas la cosa cambia... La trasformación digital también afecta al departamento de recursos humanos. De ello que se apoyen en internet para buscar al candidato perfecto. Entre las técnicas que ayudan encontramos:
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La entrevista de selección consiste en llevar a cabo una evaluación del candidato para determinar si se ajusta a la vacante que está disponible en la empresa. Puede presentar diferentes características con respecto a la duración y estructura en función de diversos aspectos, pueden tratarse de un tipo de entrevista u otra:
En la entrevista intervienen dos partes, el entrevistador o entrevistadores y el entrevistado o entrevistados, los cuales tienen unos objetivos concretos que son:
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