Matricúlate en este Master Dirección de Proyectos Internacionales (con preparación PMP) + 60 Créditos ECTS y obtén una titulación Universitaria expedida por la Universidad Católica de Murcia (UCAM) en colaboración con Structuralia

Titulación
Modalidad
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Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
1500 horas - 60 ECTS
Plataforma Web
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24 Horas
Centro Líder
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formación online
Equipo Docente
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Especializado
Acompañamiento
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Opiniones de nuestros alumnos

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4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Joaquín Rodríguez

GRANADA

Opinión sobre Máster Dirección de Proyectos Internacionales (con preparación PMP) + 60 Créditos ECTS

Joaquín Rodríguez, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Master Online?

salidas profesionales

Joaquín Rodríguez, ¿qué has aprendido en el Master Online?

variedad de contenidos

Joaquín Rodríguez, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Master Online?

ampliación de contenidos

Joaquín Rodríguez, ¿qué has echado en falta del Master Online?

excelente

Concepción D. F.

CANTABRIA

Opinión sobre Máster Dirección de Proyectos Internacionales (con preparación PMP) + 60 Créditos ECTS

He aprendido mucho, gracias a este Master conseguí una titulación universitaria y además adquirí los conocimientos necesarios para llevar la internacionalización de mi propia empresa

Roberto I. T.

CASTELLÓN

Opinión sobre Máster Dirección de Proyectos Internacionales (con preparación PMP) + 60 Créditos ECTS

Aumentó mi empleabilidad

Alberto F. H.

BARCELONA

Opinión sobre Máster Dirección de Proyectos Internacionales (con preparación PMP) + 60 Créditos ECTS

El programa más completo al mejor precio. Lo recomiendo

Andrea R. G.

MÁLAGA

Opinión sobre Máster Dirección de Proyectos Internacionales (con preparación PMP) + 60 Créditos ECTS

Muy contenta con el desarrollo de esta formación, para mí, la mejor educación online hasta ahora

Sandra M. S.

MADRID

Opinión sobre Máster Dirección de Proyectos Internacionales (con preparación PMP) + 60 Créditos ECTS

Master completísimo y claustro encantador
* Todas las opiniones sobre Máster Dirección de Proyectos Internacionales (con preparación PMP) + 60 Créditos ECTS, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Master en dirección de proyectos internacionales

MASTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS INTERNACIONALES. No lo dudes más. Fórmate con este completo Master y da el paso definitivo para alcanzar tus metas profesionales. Desde Euroinnova International Online Education te ofrecemos solo la Educación Online de mejor calidad. Estamos comprometidos con tu desarrollo profesional. ¡Matricúlate hoy mismo!

Resumen salidas profesionales
de Master en dirección de proyectos internacionales
Cada vez somos más conscientes de que nuestro entorno es volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA por sus siglas en inglés) y que casi nada se puede hacer de una forma clásica, sin cuestionarse más allá. Esta afirmación aplica también a la Gestión de los Proyectos, especialmente en ámbitos internacionales. Pero ¿cómo afrontar la dirección de los proyectos desde esta perspectiva?
Objetivos
de Master en dirección de proyectos internacionales
- Entendimiento integral de la triple variable: alcance-coste-plazo de los proyectos y manejo de las herramientas para su equilibrio a lo largo de la ejecución del proyecto; - Capacidad crítica para adaptación a un enfoque tradicional o ágil de gestión de los proyectos según las circunstancias; - Conocimiento de los conceptos y metodologías financieras del proyecto y la empresa; - Qué es un contrato, distintas modalidades, cómo se trasladan los derechos y obligaciones a todos los agentes en un proyecto; - Riesgos principales en los Proyectos Internacionales: cómo detectarlos y mitigarlos; - Traslado de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030 a los proyectos.
Salidas profesionales
de Master en dirección de proyectos internacionales
Contarás con una excelente preparación para ocupar posiciones de Dirección de Proyectos a nivel internacional. Por otro lado, cada vez es más frecuente que en las ofertas de trabajo y sobre todo en las licitaciones públicas se exija la concurrencia de uno o más profesionales certificados con PMP por lo que este Máster será, sin duda, tu ventaja competitiva frente a otros candidatos.
Para qué te prepara
el Master en dirección de proyectos internacionales
Este Máster te dotará de las herramientas necesarias para contestar a esta pregunta: con la explicación de conceptos y aprendizaje de contrastadas metodologías de gestión (enfoques clásico y ágil), su vertiente financiera esencial para la comprensión económica de los proyectos de forma individual y como parte de una empresa, y con el respeto y cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030, claves para cumplir con la más que necesaria responsabilidad social corporativa. Te ayudamos además a prepararte para pasar con éxito el examen PMP que, como sabrás, ha cambiado recientemente su contenido para adaptarse a las nuevas realidades. El Máster de Dirección de Proyectos Internacionales te dotará de una visión 360º en los proyectos con las últimas actualizaciones en materia de gestión. Porque trabajamos contigo para que alcances la EXCELENCIA.
A quién va dirigido
el Master en dirección de proyectos internacionales
Si tienes una titulación de grado preferiblemente técnica (Ingeniería, Arquitectura, …) y tienes interés en la gerencia de proyectos a nivel internacional, este es tu Máster. Si además tienes al menos tres años de experiencia podrás presentarte al examen PMP para lo que el curso de preparación te será muy útil. De igual modo, si no posees una titulación universitaria, pero puedes acreditar una experiencia de cinco años en proyectos, este Máster de seguro cubrirá tus expectativas.
Metodología
de Master en dirección de proyectos internacionales
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Master en dirección de proyectos internacionales

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el temario en PDF
  1. Sesión 1: Gestión de alcance I
  2. Sesión 2: Gestión de alcance II
  3. Sesión 3: Gestión de alcance III
  4. Sesión 4: Gestión contractual I
  5. Sesión 5: Gestión contractual II
  1. Sesión 1: Negociación I
  2. Sesión 2: Negociación 2
  3. Sesión 3: Negociación 3
  4. Sesión 4: Control de costes
  1. Sesión 1: Estimación de costes 1
  2. Sesión 2: Estimación de costes 2
  3. Sesión 3: Estimación de costes 3
  4. Sesión 4: Planificación 1
  5. Sesión 5: Planificación 2
  6. Sesión 6: Planificación 3
  1. Sesión 1: Entorno global
  2. Sesión 2: Gestión de riesgos 1
  3. Sesión 3: Gestión de riesgos 2
  4. Sesión 4: Gestión de riesgos 3
  5. Sesión 5: Método del valor ganado
  1. Contexto
  2. Mitos y realidades
  3. Propuesta ágil
  4. ¿Por qué Agile?
  5. Ágil vs Tradicional
  1. Valores y Principios ágiles
  2. Carencias del enfoque tradicional, y del ágil
  3. Enfoque de gestión 'tradicional'
  4. Enfoque de gestión 'ágil'
  5. Proceso ágil. Roles en metodologías ágiles
  1. Marco de metodologías. ¿Por dónde empezar?
  2. Otras metodologías. FDD; DSDM; Lean
  3. Scrum
  4. XP
  5. Las 5 eses
  1. Kanban, definición
  2. Ejemplos de tableros
  3. Cómo diseñar un buen kanban
  4. Uso de kanban
  5. Unión de metodologías
  1. Business Case.
  2. Customer centric.
  3. Declaración de interdependencia
  4. Visión del proyecto Áreas de conocimiento según enfoque ágil ·
  5. Técnica de Personas
  1. Priorización basada en valor
  2. Refinamiento de la priorización
  3. Historias de usuario
  4. División de requisitos
  5. Gestión ágil de requisitos
  1. Definiciones de Ready y Done
  2. Errores típicos a evitar
  3. Planificación adaptativa
  4. Estimación ágil
  5. Velocidad, timebox y tailoring
  1. Roadmap
  2. Ajustes en el Roadmap
  3. Limitación del WIP
  4. Vigencia del enfoque ágil
  5. Gestión ágil de los cambios
  1. La estandarización
  2. FIDIC
  3. Contratos FIDIC
  4. New Engineering Contract (NEC)
  5. Otros estandarizadores
  1. Estructura y contenido
  2. Disposiciones generales
  3. Empleador e ingeniero
  4. El contratista (I)
  5. El contratista (II)
  1. Subcontratación, diseños y medios
  2. Plazos, pruebas y recepción
  3. Defectos y pruebas después de finalización
  4. Medición, Valorización y variaciones
  5. Precio del contrato y pago (I)
  1. Precio del contrato y pago (II)
  2. Finalización, suspensión y cuidado
  3. Eventos excepcionales y seguros
  4. Gestión de reclamaciones
  5. Gestión de disputas
  1. Valor temporal del dinero
  2. Métodos de evaluación de inversiones
  3. Elaboración de proyecciones financieras.
  4. Calidad de las proyecciones financieras y valor residual.
  5. Fuentes de financiación de los proyectos.
  6. Coste de capital y nivel de deuda del proyecto. Evaluación de proyectos de resultados inciertos.
  1. Introducción al modelo de financiación
  2. Project Finance.
  3. Análisis de riesgos del proyecto.
  4. Financiabilidad del proyecto.
  5. Entidades intervinientes en la financiación del proyecto.
  6. Ratios y gestión de la financiación del proyecto.
  1. Desarrollo de la financiación en proyectos internacionales.
  2. Gestión del Riesgo País.
  3. Fuentes de financiación en proyectos internacionales.
  1. Gestión financiera de los proyectos de servicios.
  2. Identificación de costes en los proyectos de servicios.
  3. Asignación de costes a los servicios.
  4. Establecimiento del presupuesto del servicio.
  5. Seguimiento económico y cierre del servicio.
  1. De la sostenibilidad a la RSE
  2. La clave de la RSE: la ética empresarial
  3. Marco de referencia institucional a nivel internacional
  4. ¿Cómo avanza la RSE en España?
  5. Los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) aplicados a la empresa
  1. Análisis de los grupos de interés
  2. Áreas de gestión de la RSE y beneficios para la empresa
  3. Transparencia y gobierno corporativo
  4. La RSE y la gestión de personas
  5. La empresa y los derechos humanos
  1. Cadena de suministro
  2. Medioambiente
  3. Finanzas sostenibles
  4. Colaboración con la comunidad
  5. Consumo responsable
  1. Herramientas de gestión de la RSE
  2. Principales sistemas de gestión de la RSE
  3. La gestión del riesgo y la RSE
  4. Comunicación de la RSE. Claves de una buena estrategia
  5. Herramientas de comunicación en materia de RSE
  1. Conceptos Previos
  2. Caracter í sticas Esenciales del Liderazgo
  3. Estilos de Liderazgo
  4. Liderazgo Situacional
  5. El continuo de Tannenbaum Schmidt
  1. Constitución de un Equipo
  2. Fases de Desarrollo de un Equipo
  3. Disfunciones de un Equipo
  4. Desafíos y Dirección
  5. Equipos de Alto Rendimiento
  1. Normas de Funcionamiento
  2. Los Roles de Belbin
  3. Seis Sombreros para Pensar
  4. La Espina de Ishikawa
  5. Brainstorming
  1. Comunicación Positiva
  2. Comunicación No Verbal
  3. Asertividad
  4. La Motivación
  5. Negociación y Gestión de Conflictos
  1. Introducción a PMP
  2. Enfoques de gestión del proyecto clásico vs agile
  3. Código ético
  4. Ejecución del proyecto con la urgencia adecuada para entregar valor de negocio
  5. Gestión de las comunicaciones
  1. Gestión de riesgos
  2. Gestión de interesados
  3. Gestión de costes y reMÓDULOs
  4. Gestión del tiempo
  5. Gestión de calidad
  1. Gestión del alcance
  2. Gestión de la integración
  3. Gestión de adquisiciones
  4. Gestión del cambio
  5. Gestión de entregas
  1. Determinar la metodología y prácticas adecuadas
  2. Establecer la estructura de gobierno del proyecto
  3. Gestión de incidencias o problemas
  4. Asegurar la transferencia de conocimiento para la continuidad del proyecto
  5. Gestionar el cierre del proyecto
  1. Enfoque ágil de gestión de proyecto
  2. Gestión de conflictos
  3. Liderazgo de equipos
  4. Soporte al rendimiento del equipo
  5. Empoderamiento del equipo e interesados
  1. Asegurar la formación de los miembros del equipo
  2. Construir equipo
  3. Dirigir y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
  4. Negociar acuerdos de proyecto
  5. Colaborar con interesados
  1. Construir visión compartida
  2. Involucrar y apoyar a equipos virtuales
  3. Definir reglas básicas de equipo
  4. Mentorizar a interesados relevantes
  5. Promover el rendimiento del equipo a través de la inteligencia emocional
  1. Gestión de compliance del proyecto
  2. Evaluar y entregar los beneficios y valor del proyecto
  3. Evaluar y dirigir los cambios en el contexto del negocio que impacten en el alcance
  4. Apoyar el cambio organizacional
  5. Guía para inscripción al examen

Titulación de Master en dirección de proyectos internacionales

Master Direccion Proyectos Internacionales StructuraliaMaster Direccion Proyectos Internacionales Structuralia
Título Propio de Máster de Formación Permanente en Dirección de Proyectos Internacionales con 60 Créditos ECTS expedido por la universidad Católica de Murcia y en colaboración con Structuralia.

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Tutor
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Sarai Rosario Lopez Cabrita
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Arquitecta egresada de la Escuela de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Central de Venezuela (UCV).
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Arquitecto Técnico por la Universidad de Burgos. Posee amplia experiencia en el sector de la construcción, reforma y rehabilitación.
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Lucía Carmona Fuentes
Tutor
Diplomada en Arquitectura Técnica por la Universidad de Granada.
Su formación +
Linkedin Euroinnova
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Elkin David Gutierrez Campo
Tutor
Ingeniero Civil de la Universidad del Norte, Colombia. Cuenta con un Máster BIM Management en Infraestructura e Ingeniería Civil de la UCAM y un Magister en Ciencias de la Ingeniera Civil con énfasis en estructuras y materiales de la Universidad del Norte, Colombia.
Su formación +
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7 razones para realizar el Master en dirección de proyectos internacionales

1
Nuestra experiencia

Más de 20 años de experiencia en la formación online.

Más de 300.000 alumnos ya se han formado en nuestras aulas virtuales.

Alumnos de los 5 continentes.

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Nuestra Metodología

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Aprendizaje 100% online, flexible, desde donde quieras y como quieras

Docentes

Equipo docente especializado. Docentes en activo, digitalmente nativos

Acompañamiento

No estarás solo/a. Acompañamiento por parte del equipo de tutorización durante toda tu experiencia como estudiante.

Aprendizaje real

Aprendizaje para la vida real, contenidos prácticos, adaptados al mercado laboral y entornos de aprendizaje ágiles en campus virtual con tecnología punta

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3
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Empleo y prácticas

Disponemos de Bolsa de Empleo propia con diferentes ofertas de trabajo, y facilitamos la realización de prácticas de empresa a nuestro alumnado.

6
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En la actualidad, Euroinnova cuenta con un equipo humano formado por más de 300 profesionales. Nuestro personal se encuentra sólidamente enmarcado en una estructura que facilita la mayor calidad en la atención al alumnado.

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Master en Dirección de Proyectos Internacionales

Desde Euroinnova International Online Education queremos que cumplas todos tus objetivos profesionales. Por eso te ofrecemos el mayor catálogo formativo de e-learning. Todas nuestras formaciones garantizan el seguimiento y correcto aprendizaje de las disciplinas.

Master en dirección de proyectos internacionales

Conviértete en un Director de Proyectos Internacionales al mejor precio gracias a esta oportunidad que te ofrece Euroinnova de estudiar con la prestigiosa Universidad Católica de Murcia (UCAM), en colaboración con Structuralia. ¿A qué esperas? Da el paso hacia la empleabilidad y la inserción en el mundo laboral. ¡No te arrepentirás!

Introducción a los proyectos internacionales

Un proyecto internacional es aquel que se ejecuta, al menos en parte, de manera exterior al país en el que está basado el proyecto. A la dificultad propia de la gestión de cualquier proyecto habrá que añadir la complejidad de los factores culturales y lingüísticos de un país más o menos desconocido o ajeno a nuestras costumbres. 

Por tanto, es vital para cualquier empresa que quiera internacionalizarse, contar con un especialista capaz de llevar el proyecto por el buen camino. Además, hoy en día, con la ya más que conocida globalización, cada vez son más las empresas que optan por expandir su presencia a numerosos países en los que vislumbran oportunidades de aumentar sus ganancias y relevancia. 

Formarte en Dirección de Proyectos Internacionales con el portal de educación Euroinnova, pionero en e-learning, te proporcionará no solo los conocimientos necesarios, sino también una Titulación Universitaria de calidad, con la que verás tu credibilidad y empleabilidad aumentada a niveles muy superiores.

Sigue leyendo si estás interesado/a en convertirte en el profesional más demandado por las empresas en proceso de internacionalización en este Globalizado Mercado en continua expansión. 

Planificación

Como Director de Proyectos Internacionales serás capacitado en todos los aspectos necesarios para llevar a cabo la gestión y planificación de los procesos. Algunos de los aspectos particulares a considerar en la planificación de proyectos internacionales son:

  • La duración de una tarea idéntica puede variar de un país a otro. Esto es debido a las diferencias culturales en la concepción de los plazos, así como a cualquier conflicto que pueda surgir por las diferencias culturales
  • Con la Internacionalización de cualquier proyecto, irán apareciendo tareas adicionales derivadas de esta internacionalización. Estas deberán ser tenidas en cuenta también para hacer una correcta planificación de las tareas
  • Un aspecto de importante consideración será la disponibilidad de determinados recursos en el país en el que nos implantaremos. Esto afectará a la viabilidad del proyecto, y deberá ser considerado antes de dar un paso más

¿Cuáles son los riesgos?

Como ves, son muchos los factores a considerar en la Internacionalización de cualquier proyecto. Como Director/a de estos procesos, deberás supervisar que todo va según lo previsto, y ser conocedor de los principales riesgos, que a continuación expondré. Te encontrarás con riesgos en relación con:

  • Cambios de divisa
  • Transporte
  • Disponibilidad de recursos y materiales
  • Conflictos internos por el choque cultural
  • Requisitos identificados erróneamente. Son muchos aspectos, entre ellos la legislación y la costumbre, a tener en cuenta

¿Cuáles son las oportunidades?

Pero no todo son riesgos y complicaciones. Como Director de Proyectos Internacionales también serás capaz de aprovecharte y sacar el máximo partido de las siguientes oportunidades. 

  • Optimización de precios, aprovechando las diferencias salariales
  • Aprovechamiento de factores a favor. Asignación de tareas según una cultura u otra pueda obtener una mayor eficiencia
  • Disminución de plazos, aprovechando las variaciones en las zonas horarias
  • Conflictos que nos indican elementos que podrían ser corregidos para aumentar la eficiencia

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Master online en dirección de proyectos internacionales

Si te interesa este sector y quieres seguir profundizando sobre la especialización en dirección y gestión de proyectos, te recomendamos el siguiente post de nuestro blog: https://www.euroinnova.edu.es/master/especializacion-en-direccion-y-gestion-de-proyectos

¿Por qué estudiar dirección de proyectos?

Descubre la infinidad de salidas profesionales que encontrarás como director de proyectos internacionales. Gracias a este completo curso que Euroinnova International Online Education te ofrece, te formarás en todos los aspectos necesarios para convertirte en el mejor Director de Proyectos de calado Internacional. Permítete hacer realidad tu imaginación y tus ideas. Profundizarás en todos los entresijos de la dirección de proyectos internacionales, para que puedas dar valor a tu carrera profesional.

Fórmate con la mejor Educación Online a la vez que mejoras tu futuro profesional y empleabilidad con una Titulación Universitaria de 60 Créditos ECTS. No lo dudes más, da el salto que tu carrera profesional merece. En Euroinnova te acompañaremos durante todo el proceso.

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