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Da el salto profesional que mereces con este Máster en Innovación Empresarial Online, distínguete de la competencia con una titulación del Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM)

Titulación
Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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1500 horas
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Plataforma Web
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24 Horas
Centro Líder
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Nuestros alumnos opinan sobre: Máster en Innovación Empresarial y Dirección de Proyectos

4,6
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4,9
Valoración del claustro

Francisco Ortiz

MÁLAGA

Opinión sobre Máster en Innovación Empresarial y Dirección de Proyectos

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* Todas las opiniones sobre Máster en Innovación Empresarial y Dirección de Proyectos, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Máster en innovación empresarial y dirección de proyectos online

MÁSTER EN INNOVACIÓN EMPRESARIAL Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS. Realiza este máster que te ofrece Euroinnova e impulsa tu carrera profesional en el desempeño de roles profesionales destacados dentro de una empresa. No te lo pienses más y matricúlate, ¡te esperamos!

Resumen salidas profesionales
de Máster en innovación empresarial y dirección de proyectos online
Gracias a este Master en Innovación Empresarial y Dirección de Proyectos tendrá una base sólida para resaltar el entorno empresarial actual. Entenderás como crear soluciones novedosas para impulsar el crecimiento y conseguir una constante adaptación a las demandas cambiantes del mercado para mantener una ventaja competitiva. Conseguirás las habilidades necesarias para planificar, ejecutar y supervisar proyectos complejos. Además, contaras con las herramientas para llevar cabo nuevas ideas exitosas en el mercado. Te adentrarás en los principios de la innovadora tecnología la blockchain con la que estarás preparado para gestionar y desarrollar proyectos con más transparencia, seguridad y eficiencia, a través de registros inmutables y descentralizados
Objetivos
de Máster en innovación empresarial y dirección de proyectos online
- Analizar el concepto de innovación como algo esencial para la empresa y su desarrollo. - Conocer los principios de la dirección de proyectos y sus herramientas e indicadores en el control del proyecto. - Señalar la importancia de la i en relación con la investigación y al desarrollo. - Identificar las estrategias competitivas a nivel empresarial. - Clasificar según diversos criterios los distintos tipos de proyectos existentes. - Analizar las políticas de apoyo a la innovación. - Estudiar los pros y contras de Blockchain
Salidas profesionales
de Máster en innovación empresarial y dirección de proyectos online
Las salidas profesionales de este Master en Innovación Empresarial y Dirección de Proyectos son las de director de proyectos, gestor de proyectos, consultor estratégico, jefe de productos e innovación, entre otros. Este máster te abrirá diversas oportunidades profesionales al capacitarte para desempeñar roles de liderazgo y gestión en áreas claves de la innovación y proyectos
Para qué te prepara
el Máster en innovación empresarial y dirección de proyectos online
Con este Master en Innovación Empresarial y Dirección de Proyectos estarás preparado para afrontar los desafíos constantes del mundo empresarial, capacitándote para la gestión estratégica y el desarrollo, control e implementación de proyectos innovadores; consiguiendo impulsar el crecimiento y la transformación de las organizaciones y empresas en un entorno empresarial cada vez más competitivo y cambiante
A quién va dirigido
el Máster en innovación empresarial y dirección de proyectos online
Este Master en Innovación Empresarial y Dirección de Proyectos puede ir dirigido a propietarios de negocios, directivos, emprendedores, estudiantes o que todos aquellos que desean obtener los conocimientos y habilidades para liderar proyectos con un enfoque innovador, estratégico y tecnológico, preparándose para enfrentar los desafíos del mundo empresarial en constante cambio
Metodología
de Máster en innovación empresarial y dirección de proyectos online
Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno comienza su andadura en INESEM Business School a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para desarrollar el itinerario formativo con el objetivo de mejorar su perfil profesional. El alumno debe avanzar de manera autónoma a lo largo de las diferentes unidades didácticas así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. La carga de horas de la acción formativa comprende las diferentes actividades que el alumno realiza a lo largo de su itinerario. Las horas de teleformación realizadas en el Campus Virtual se complementan con el trabajo autónomo del alumno, la comunicación con el docente, las actividades y lecturas complementarias y la labor de investigación y creación asociada a los proyectos. Para obtener la titulación el alumno debe aprobar todas la autoevaluaciones y exámenes y visualizar al menos el 100% de los contenidos de la plataforma. El Proyecto Fin de Máster se realiza tras finalizar el contenido teórico-práctico en el Campus. Para aprobarlo es necesaria una nota mínima de 5. Por último, es necesario notificar la finalización del Máster desde la plataforma para comenzar la expedición del título.
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Máster en innovación empresarial y dirección de proyectos online

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  1. La innovación como cromosoma empresarial
  2. Objetivos de la estrategia innovadora
  3. ¿Qué se considera innovación?
  4. Tipos de innovación
  5. Fuentes de la innovación
  1. La estrategia hacia la innovación
  2. Liderazgo y motivación para la innovación
  3. La mentalidad emprendedora
  4. La gestión de proyectos
  5. El Proceso de I+D+i
  1. Definición de la gestión de la innovación
  2. Concepto y tipos de innovación
  3. Fundamentos de la innovación tecnológica
  4. El proceso de I+D+i y modelos de gestión
  5. Agentes, actividades y técnicas de gestión de la innovación
  1. La innovación en la empresa
  2. Procesos de soporte al ciclo de innovación en la empresa
  3. Gestión de proyectos de I+D+
  1. Análisis tecnológico
  2. El proceso de evaluación de las nuevas tecnologías Riesgos, costes y oportunidades
  3. Calendario de actividad
  4. Implantación de nuevas tecnologías
  5. Gestión tecnológica
  1. ¿Qué se considera innovación tecnológica?
  2. Tipología de la tecnología
  3. La innovación tecnológica en la empresa
  4. Implantación de un Plan de Actuación Tecnológico
  5. Transferencia tecnológica
  1. Tipos de vigilancia tecnológica
  2. Aspectos esenciales de la vigilancia tecnológica
  3. Búsqueda de información
  4. Implantación de la vigilancia tecnológica
  1. Introducción
  2. Concepto y nociones esenciales de la prospectiva tecnológica
  3. Tipología de técnicas para la prospectiva tecnológica
  4. Requisitos de implantación
  1. Introducción
  2. La normalización
  3. Las normas
  4. Las normas UNE 166002
  5. Rentabilidad de las normas UNE 166002
  6. Términos y definiciones utilizadas en la UNE 166002
  1. Justificación de la nueva versión de la norma UNE 166002: 2021
  2. Principios de gestión de la innovación
  3. Correlación entre principios y requisitos de la nueva versión y la anterior
  4. La Norma UNE 166002: 2021. Principales cambios y nuevos requisitos:
  1. Industria 4.0 y transformación digital de la cadena de valor
  2. Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
  3. Gestión y modelos de innovación
  4. Innovación de los procesos a través de las TICS
  5. Fases de un proyecto de transformación digital
  6. Redes y ciberseguridad
  7. Big Data, Business Analytics, Inteligencia Artificial y Machine Learning
  8. Realidad Virtual y Realidad Aumentada
  9. Blockchain
  1. La transformación digital de la cadena de valor
  2. La industria 4.0
  3. Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
  4. Modelos de proceso de innovación
  5. Gestión de innovación
  6. Sistema de innovación
  7. Como reinventar las empresas innovando en procesos
  8. Innovación en Procesos a través de las TIC
  9. El Comercio Electrónico: innovar en los canales de distribución
  10. La automatización de las empresas: RPA, RBA y RDA
  1. Evaluación del potencial emprendedor
  2. La innovación en el desarrollo de proyectos
  3. Concepto de tecnología
  4. La innovación tecnológica
  5. Competencias básicas de la innovación tecnológica
  6. Herramientas para innovar
  7. Competitividad e innovación
  8. Punto de vista de la ventaja competitiva
  1. Generando ideas disruptivas
  2. Ingredientes de la creatividad
  3. Descubre el tipo de creatividad que te caracteriza
  4. Desarrolla tus habilidades creativas al máximo nivel
  1. Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
  2. Los ingredientes de la innovación
  3. Gestión de la innovación
  4. 4.Requisitos para la innovación
  5. Caso de estudio voluntario: La innovación según Steve Jobs
  6. Caso Helvex: el cambio continuo
  1. Software para el departamento de Recursos Humanos
  2. Programas por funcionalidades
  3. Nuevas tecnologías en los Recursos Humanos
  4. El teletrabajo
  5. Técnicas de dirección del proyecto
  6. Fase de evaluación del proyecto
  1. Grupos de procesos
  2. Gestión del alcance
  3. Gestión del tiempo y plazos
  4. Gestión del coste
  5. Gestión de calidad
  6. Gestión de recursos humanos
  7. Gestión de riesgos
  1. Diseñar el plan de marketing del proyecto
  2. La estrategia del marketing
  3. Posicionamiento SEO Y SEM del proyecto
  4. Las redes sociales
  5. La reputación on line
  1. La innovación, las personas y la sociedad del conocimiento
  2. Estrategias competitivas
  3. I+D+i
  4. Políticas de apoyo
  1. Oportunidades de innovación derivadas de la globalización
  2. Como Inventar Mercados a través de la Innovación
  3. Nuevos Mercados, nuevas oportunidades
  1. Etapas de desarrollo y ciclos de vida
  2. Incorporación al mercado
  3. Metodologías de desarrollo
  1. El proceso de la innovación
  2. Modelos de proceso de innovación
  3. Gestión de innovación
  4. Sistema de innovación
  5. Como reinventar las empresas innovando en procesos
  6. Innovación en Procesos a través de las TIC
  7. El Comercio Electrónico: innovar en los canales de distribución
  1. Innovación en los Procesos de Relación con el Cliente
  2. El cliente que participa en el negocio
  3. Social Media Marketing
  1. Pensamiento creativo
  2. Fases de la creatividad
  3. Búsqueda de nuevas ideas
  4. Técnicas de creatividad
  5. Gestión creativa de conflictos
  1. La Naturaleza del Proyecto
  2. Las Características de un Proyecto
  3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
  4. Las Condiciones de una Gestión Eficaz
  5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
  1. Los procesos
  2. La Gestión de Proyectos
  3. Modelo de gestión de proyectos como proceso
  1. Introducción al Marco del Proyecto
  2. La Organización: Modelos de Organización
  3. El Marco Lógico
  4. Recursos Orientados al Proyecto
  5. Revisión del Proyecto
  1. Fase de Búsqueda de Proyectos
  2. Selección de los mejores proyectos
  3. Participantes y Agentes Implicados en el Proyecto
  1. Definir Objetivos
  2. Primeros Pasos Importantes
  3. El Presupuesto
  1. Definición y Alcance del Proyecto
  2. Planificación del Proyecto
  3. Programación del Proyecto
  4. Ejecución y Seguimiento del Proyecto
  5. Tipos de Documentos que Reflejan los Planes del Proyecto
  1. Aspectos Generales a Tener en Cuenta
  2. Diagrama de GANTT
  3. Método PERT
  4. Método CPM
  5. Extensiones de los Métodos PERT/CPM
  1. Qué es el Benchmarking
  2. La Razón Fundamental del Benchmarking
  3. Procesos del Benchmarking
  1. La Fase de Inicio del Proyecto
  2. Las Reuniones Iniciales
  3. Los Mecanismos de Integración
  4. Las Normas de Comportamiento
  1. Introducción al Control del Proyecto
  2. El Papel de la Comunicación
  3. Resolución de Problemas
  4. Indicadores de Control de Gestión
  1. Introducción a la Gestión de la Calidad
  2. Gestión de la Calidad de Proyectos
  3. Procesos de la Gestión de la Calidad del Proyecto
  4. La Norma (ISO 10006) Gestión de la Calidad en Proyectos
  1. Introducción a la Gestión del Tiempo
  2. Mediciones del Avance y Curva “S” del Proyecto
  3. Medidas de Actividad del Proyecto
  1. Introducción a la Gestión de Costes
  2. Inversión Financiera
  3. Amortización de Préstamos
  4. Gestión de Costes
  5. Técnicas de Estimación
  6. Estimación de la Productividad
  7. Organización de Calendarios y Presupuestos
  1. Introducción a la Gestión de Riesgos
  2. Perspectivas del Riesgo
  3. Primeros Pasos en la Gestión del Riesgo
  4. Orígenes del Riesgo en Proyectos
  5. Gestión del Riesgo en Proyectos
  6. Herramientas en la Gestión del Riesgo. El Análisis DAFO
  7. Caso práctico resuelto
  1. La Gestión del Medio Ambiente. Definición y Consideraciones Generales
  2. Identificación de las Políticas de Medioambiente
  3. La Gestión del Medioambiente en las Distintas Fases del Ciclo de Vida del Proyecto
  4. La Gestión Medioambiental en la Fase Final
  5. Medios e Instrumentos para la GMA
  6. Planes de Emergencia y de Vigilancia Medioambiental
  7. Plan de Comunicación
  1. Introducción al Cierre del Proyecto
  2. Revisión y Aceptación del Proyecto Finalizado
  3. Recopilación y Entrega al Cliente de Documentación Generada
  4. Transferencia y Recepción del Proyecto Ejecutado al Cliente/Usuario
  5. Informe del Cierre del Proyecto
  6. Significado y Obligaciones en el Cierre del Proyecto
  7. Informe de Lecciones Aprendidas
  8. Revisión de Lecciones Aprendidas
  9. Desactivación del Equipo
  10. Etapa de Explotación
  11. Éxito del Proyecto
  1. ¿Qué es BlockChain? Introducción e historia
  2. Criptomonedas
  3. Redes Blockchain: Pública, Privada e Híbrida
  4. Campos de aplicación de la tecnología Blockchain
  5. Pros y contras de Blockchain
  1. Perspectiva histórica y objetivos de la criptografía
  2. Teoría de la información
  3. Propiedades de la seguridad que se pueden controlar mediante la aplicación de la criptografía
  4. Criptografía de clave privada o simétrica
  5. Criptografía de clave pública o asimétrica
  6. Algoritmos criptográficos más utilizados
  7. Funciones hash y los criterios para su utilización
  8. Protocolos de intercambio de claves
  9. Herramientas de cifrado
  1. Aplicaciones descentralizadas o DAPP
  2. Redes p2p
  3. Elementos de la arquitectura
  4. Principios de funcionamiento
  1. El Contrato Inteligente. Smart Contract
  2. Evolución de los contratos tradicionales
  3. Aspectos básicos de Smart Contracts
  4. Usos de los contratos inteligentes
  5. Certificado digital y firma electrónica
  6. Reglamento UE 910/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 23 de julio de 2014, relativa a la identificación electrónica y los servicios de confianza para las transacciones electrónicas en el mercado interior
  7. ICOs. Los nuevos mecanismos de financiación

Titulación de Máster en innovación empresarial y dirección de proyectos online

Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales. "Enseñanza No Oficial y No Conducente a la Obtención de un Título con Carácter Oficial o Certificado de Profesionalidad."
Master Innovacion Digital Y DireccionMaster Innovacion Digital Y Direccion
INES - INESEM - Privados

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7 razones para realizar el Máster en innovación empresarial y dirección de proyectos online

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3
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Disponemos de Bolsa de Empleo propia con diferentes ofertas de trabajo, y facilitamos la realización de prácticas de empresa a nuestro alumnado.

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En la actualidad, Euroinnova cuenta con un equipo humano formado por más de 300 profesionales. Nuestro personal se encuentra sólidamente enmarcado en una estructura que facilita la mayor calidad en la atención al alumnado.

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Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

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25%
Antiguos Alumnos

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Para los que atraviesan un periodo de inactividad laboral y decidan que es el momento idóneo para invertir en la mejora de sus posibilidades futuras.

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Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Materiales entregados con el Máster en innovación empresarial y dirección de proyectos online

Información complementaria

Máster en Innovación Empresarial y Dirección de Proyectos

¿Deseas adentrarte en el mundo empresarial? ¿Quieres estar preparado para afrontar los constantes cambios que se viven en este sector? ¿Crees que podrás llevar a cabo la ejecución de proyectos estratégicos? ¿No tienes el suficiente tiempo para aprender lejos de casa? Realiza el Máster en Innovación Empresarial y Dirección de Proyectos España de Euroinnova y completa una formación que te va a abrir las puertas profesionales del mundo empresarial. Trabaja para empresas claves del sector lidera la ejecución de proyectos claves para el crecimiento de la compañía. Con la metodología e-learning recibirás un aprendizaje cómodo y fácil.

¿Aún no te has convencido? Te invitamos a que continúes leyendo

Máster en Innovación Empresarial y Dirección de Proyectos

Completa todavía más tu formación aprendiendo sobre estrategia digital e innovación en una empresa

¿Qué voy a aprender con este Máster en Dirección de Proyectos e Innovación?

Realizando este máster que te ofrece Euroinnova vas a adquirir una formación especializada en la dirección de proyectos e innovación, elementos que son primordiales en el desarrollo de una empresa. A continuación, vamos a ver en qué consiste cada uno de ellos y la importancia que adquieren en el entorno en el que se desarrollan.

La importancia de una buena dirección de proyectos

La dirección de proyectos va encaminada a lograr la consecución de los proyectos que se plantean, para esto es necesario tener en cuenta los conocimientos y herramientas que puedan ser necesarios. Cuando se comienza un nuevo proyecto, antes de nada es clave tener claros los objetivos que se pretenden lograr y los requisitos con los que contamos. Una vez se tiene ambas cosas establecidas, se puede proceder con la planificación y transitar hacia la ejecución del proyecto. 

Para una empresa es muy importante que los proyectos tengan una exitosa consecución, puesto que a través de ellos se implementa la estrategia empresarial. Además, repercute con múltiples beneficios en la forma de trabajar, la calidad de los productos y el ahorro de costes.

La innovación como herramienta de mejora

La innovación empresarial contribuye con la aportación de ideas novedosas, procedimientos de trabajo más intuitivos o en la mejora de los servicios o productos que se ofrecen. Todo esto repercute de manera positiva en el ambiente laboral interno, mejora la productividad y se produce un aumento de los ingresos de la empresa. Nos podemos encontrar con diferentes tipos de innovación, cada uno de ellos incidiendo en diferentes aspectos  y con el objetivo de producir una mejora. Podemos mencionar: Innovación de red, disruptiva, de procesos, en el servicio, de productos, entre otros.

Salidas profesionales

El Máster en Dirección de proyectos e innovación es la puerta que estabas buscando para acceder al mundo empresarial. La formación que vas a recibir te capacita para adquirir todo lo que un líder debe poseer, lo cual es esencial para que puedas desempeñar roles de mayor responsabilidad y gestiones áreas que son claves.

Entre las salidas profesionales, cabe tener en cuenta:

  • Director/a de proyectos.
  • Gestor/a de proyectos.
  • Consultor/a estratégico.
  • Jefe/a de productos e innovación.

Aprovecha las ventajas de matricularte con Euroinnova

En Euroinnova contamos con más de 20 años dedicados a la enseñanza online, continuar por este camino es posible por el compromiso que asumimos por ofrecer una educación de calidad y provechosa para el futuro profesional de nuestros alumnos/as. Con la metodología e-learning tendrás al alcance una serie de ventajas que te van a permitir disfrutar de un aprendizaje sencillo.

La educación online permite que puedas aprender a tu propio ritmo, como y donde quieras. Esto aporta muchas facilidades para que te organices, puesto que no tendrás dificultades por compaginar tu formación con tu rutina diaria o ante cualquier actividad que te surja. Además, desde tu primer día con Euroinnova contarás con el acompañamiento de un equipo docente especializado en la materia, el cual estará siempre a tu lado para ayudarte ante cualquier duda o dificultad que se te pueda plantear.

Por último, el Plan de Becas de Euroinnova facilita el pago de este curso y de cualquier otro que te pueda interesar. La financiación no supondrá un problema para que puedas cumplir con tus objetivos y metas profesionales.

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