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725 horas - 5 ECTS
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Incluida
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y Financiación
sin intereses
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Especializado
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Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Master en Supply Chain Management & Logistics + Titulacion Universitaria

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Lorena Roman

SEVILLA

Opinión sobre Master en Supply Chain Management & Logistics + Titulacion Universitaria

Lorena Roman, ¿qué has aprendido en el Master Online?

He aprendido muchísimo con el curso, así como saber gestionar el Stock, llevar a cabo la gestión de almacén, etc.

Lorena Roman, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Master Online?

El contenido está muy bien organizado y accesible.

Lorena Roman, ¿qué has echado en falta del Master Online?

No he echado nada en falta.

Antonio Guerreiro

MINHO

Opinión sobre Master en Supply Chain Management & Logistics + Titulacion Universitaria

Antonio Guerreiro, ¿qué has aprendido en el Master Online?

Que el mundo de la cadena de suprimentos es mas que una pratica laboral que se adquiere en experiencias de vida. Es todo un complejo de aprendizaje muy interesante y muy completo que te hace apassionar mas aun por el todo que hacías antes.

Antonio Guerreiro, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Master Online?

En general todo me ha despertado mucho interese por haber visto todo de una otra forma de lo que conocía ya en Logística Industrial para proyectos EPC, en todas las frentes de trabajo.

Antonio Guerreiro, ¿qué has echado en falta del Master Online?

Quizas una experiencia y simulacion pratica con el Facturaplus 2015, aunque los dos volúmenes 1 y 2 están en su todo muy completos, bien presentados y explicativos.

Beatriz Asenjo

GUIPÚZCOA

Opinión sobre Master en Supply Chain Management & Logistics + Titulacion Universitaria

Beatriz Asenjo, ¿qué has aprendido en el Master Online?

La materia que se trabaja, no tanto la manera en la que se imparte. Tendría que ser más intereactivo para hacerlo atractivo.

Beatriz Asenjo, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Master Online?

Todo lo que incide en la cadena de logistica, desde la persona contratada, a trasnportes, almacenes, programas informaticos...

Beatriz Asenjo, ¿qué has echado en falta del Master Online?

Buena. Con los profesores no he interacturado. SI que hice una incidencia porque la respuesta de un test era errónea y no tuve comunicación de si mi respuesta era válida.

Sergio Reyes

PROVINCIA INVALIDA

Opinión sobre Master en Supply Chain Management & Logistics + Titulacion Universitaria

Sergio Reyes, ¿qué has aprendido en el Master Online?

La parte más interesante es al Supply Chain Management

Sergio Reyes, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Master Online?

A desarrollar un proyecto logístico y reforzar mis conocimientos

Sergio Reyes, ¿qué has echado en falta del Master Online?

He tenido algunos problemas en cuanto a tiempo de respuesta

Pablo Bima

CORDOBA

Opinión sobre Master en Supply Chain Management & Logistics + Titulacion Universitaria

Pablo Bima, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Master Online?

Comentarios en la red, propuesta del plan formativo, duracion y precios

Pablo Bima, ¿qué has aprendido en el Master Online?

lo amigable del sistema, la calidad de la documentacion y los manuales.

Pablo Bima, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Master Online?

muchos aspectos propios de las normas aplicables en la UE .

Pablo Bima, ¿qué has echado en falta del Master Online?

MUY BUENA

Carlos Morales

ALMERÍA

Opinión sobre Master en Supply Chain Management & Logistics + Titulacion Universitaria

Me ha resultado bastante satisfactoria esta formación de máster supply chain management & logistics online porque he desarrollado todas mis habilidades de manera natural conforma he ido adquiriendo más y más conocimientos de la formación impartida.
* Todas las opiniones sobre Master en Supply Chain Management & Logistics + Titulacion Universitaria, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Master supply chain management & logistics

MÁSTER SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & LOGISTICS. Aprovecha esta oportunidad y fórmate en el Máster Supply Chain Management & Logistics para convertirte en un profesional. Si tienes alguna duda o necesitas más información no dudes en llamarnos. ¡Te esperamos en Euroinnova Business School con muchas ganas!

Resumen salidas profesionales
de Master supply chain management & logistics
Este Master en Supply Chain Management & Logistics le ofrece una formación especializada en la materia. Si tiene interés en el entorno del almacén, logística o aprovisionamiento y desea conocer los aspectos fundamentales sobre la gestión de la cadena de suministro este es su momento, con el Master en Supply Chain Management & Logistics podrá adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar esta labor de manera profesional.
Objetivos
de Master supply chain management & logistics
Los objeticos que debes alcanzar con este máster supply chain management & logistics son los siguientes:
- Conocer la logística en la cadena de suministro.
- Administrar relaciones en la cadena de suministro.
- Realizar métodos de contabilidad en la cadena de suministro.
- Planificar el reaprovisionamiento.
- Gestionar de manera integrada los inventarios.
- Aprender las técnicas para una adecuada gestión de los almacenes.
- Aprender a ejecutar, entender y saber desarrollar todo el proceso que conlleva el tratamiento de mercancías.
- Interiorizar las normas de seguridad, higiene y calidad.
- Adquirir las competencias necesarias para desempeñar las funciones tradicionales de gestión de compras y aprovisionamientos y las más vanguardistas.
Salidas profesionales
de Master supply chain management & logistics
Tras finalizar la presente formación, habrás adquirido las competencias necesarias para ejercer profesionalmente en Almacén, Logística y Cadena de suministro.
Para qué te prepara
el Master supply chain management & logistics
Este Master en Supply Chain Management & Logistics le prepara para conocer a fondo el entorno de la cadena de suministro, adquiriendo diferentes técnicas de administración, contabilidad y gestión que le permitirán ser un profesional en este entorno.
A quién va dirigido
el Master supply chain management & logistics
Este Master en Supply Chain Management & Logistics está dirigido a todos aquellos profesionales del ámbito de la logística que quieran seguir formándose y especializarse en la cadena de suministro.
Metodología
de Master supply chain management & logistics
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Master supply chain management & logistics

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  1. La cadena de suministro
  2. Planificación estratégica en la cadena de suministro
  3. Administración de riesgos de la cadena de suministro
  4. Procesos de negocio de la cadena de suministro
  5. Métricas de la cadena de suministro
  1. Transporte en la cadena de suministro
  2. Diseño de redes de distribución
  3. Planificación y administración de inventarios
  1. El proceso S&OP
  2. Administración de productos y servicios
  3. Administración de la demanda
  4. Administración del suministro
  1. Administración de las relaciones
  2. Administración de las relaciones con los clientes
  3. Administración de relaciones con proveedores
  4. Herramientas de colaboración
  1. Administración de la información
  2. Sistemas de información para la cadena de suministro
  3. Comercio electrónico
  4. Selección de TI para la cadena de suministro
  1. Concepto de Método Contable
  2. Partida doble (dualidad)
  3. Valoración y Registro Contable
  4. Los Estados Contables
  5. Concepto de Gastos e Ingresos
  6. Clasificación
  7. Registro Contable
  8. Registro y Valoración de los Gastos
  9. Valoración de los ingresos
  1. Introducción a la planificación del Aprovisionamiento
  2. Modelo de gestión: “JUST IN TIME”
  3. Modelos de gestión de inventarios
  4. Nivel de servicio y stock de seguridad
  5. Tamaño óptimo de pedidos
  6. Reaprovisionamiento continuo: el punto de pedidos
  7. Reaprovisionamiento periódico
  1. Medida de los stocks
  2. Clasificación de los materiales
  3. Recuento de stocks
  1. Introducción a la Gestión Integrada de Inventarios
  2. Reaprovisionamiento con demanda programada
  3. Técnicas de DRP: métodos de Brown y Martin
  1. Evolución de la administración de la cadena de suministro
  2. Liderazgo
  3. Administración del cambio
  4. Evaluación y administración de proyectos

  1. El almacén.
  2. Actividades de almacenamiento.
  3. Planificación de los almacenamientos.
  1. El origen.
  2. Definición.
  3. Servicios logísticos de la empresa.
  4. Tipos de logísticas.
  5. Just in time.
  6. Clasificación de almacenes en función de la cadena logística.
  7. Operaciones en el almacén.
  8. Los stocks.
  9. Procedimientos de almacenaje.
  1. Según la mercancía almacenada.
  2. Según el sistema logístico.
  3. Según su régimen jurídico.
  4. Según su estructura.
  5. Según el grado de automatización.
  1. La ubicación.
  2. Las zonas internas.
  3. El lay-out.
  1. La seguridad y la prevención en el almacén.

  1. Costos de almacenamiento.
  2. Costos de lanzamiento de pedido.
  3. Costos de adquisición.
  4. Costos de ruptura de stock.
  1. Modelo de gestión: "Just in time".
  2. Modelos de gestión de inventarios.
  3. Nivel de servicio y stock de seguridad.
  4. Tamaño óptimo de pedidos.
  5. Reaprovisionamiento continuo: el punto de pedidos.
  6. Reaprovisionamiento periódico.
  1. Medida de los stocks.
  2. Clasificación de los materiales.
  3. Recuento de stocks.
  1. Reaprovisionamiento con demanda programada.
  2. Técnicas de DRP: métodos de Brown y Martín.
  3. Aplicaciones de las técnicas "DRP".
  1. Simulación dinámica de sistemas.
  2. Características de los procesos reales.
  3. Elementos de un sistema dinámico.
  4. Simbología.
  5. Software de simulación de dinámica de sistemas.
  6. Aplicación de las técnicas de simulación.
  7. Anexo. La seguridad y la prevención en el almacén.

  1. Funciones.
  2. Relaciones humanas.
  3. Dirección de personal.
  1. Características.
  2. Envasados usuales.
  3. Selección, clasificación y manipulación para no deterioro de las mercancías.
  1. Recepción de la mercancía.
  2. Etiquetado e identificación propias del almacenamiento.
  3. Tratamiento por rotura o deficiencia de las mercancías.
  1. Descripción.
  2. Registros de entradas y salidas.
  3. Ejemplos aplicados.
  1. Maquinaria.
  2. Medios auxiliares.
  1. Función de almacenaje.
  2. Métodos de asignación de zonas de almacenaje.
  3. Separación o clasificación de los paquetes.
  4. Almacenamiento de productos.
  1. Introducción.
  2. Salida de las mercancías.
  3. El muelle de carga.
  1. Introducción.
  2. Métodos de carga en los muelles.
  3. La carga del vehículo.
  4. Precintado del vehículo.
  1. Introducción.
  2. Productos utilizados para la limpieza y desinfección del almacén.
  3. Limpieza y desinfección del almacén.
  4. Limpieza y desinfección de equipos y maquinaria utilizados.
  1. Prevención de accidentes en trabajos de recepción, almacenamiento y expedición.

  1. Concepto y objetivos de la empresa.
  2. Elementos de la empresa.
  3. Funciones de la empresa.
  4. Clasificación de la empresa.
  5. Principios de organización empresarial.
  6. Organización interna de las empresas. Departamentos.
  7. Departamento comercial.
  1. Logística de aprovisionamiento.
  2. El proceso de aprovisionamiento.
  3. Métodos de aprovisionamiento.
  1. Tipos de compras.
  2. Solicitud de información de los proveedores.
  3. Condiciones a negociar.
  4. Cláusulas. INCOTERMS.
  5. El envase y el embalaje.
  1. La carta comercial.
  2. El pedido.
  3. La recepción de mercancías y el albarán.
  4. Facturas.
  5. Libros de registro de facturas.
  1. Valoración del presupuesto de compras.
  2. Constante de proporcionalidad K.
  1. Tipos de costes.
  2. Criterios de distribución de costes.
  3. Cuenta de resultados de la empresa.
  1. El contrato mercantil.
  2. El contrato de compraventa mercantil.
  3. Compraventas mercantiles especiales.
  1. Naturaleza del impuesto y ámbito de aplicación.
  2. Delimitación del hecho imponible.
  3. Operaciones exentas y operaciones no sujetas.
  4. Devengo del impuesto.
  5. Sujeto pasivo y repercusión del impuesto.
  6. Base imponible y tipo impositivo.
  7. Deducciones y devoluciones.
  8. Gestión del impuesto.
  9. Regímenes especiales.
  1. Cuestiones previas relativas a los medios de pago.
  2. Letra de cambio.
  3. Cheque.
  4. Pagaré.
  5. Transferencia bancaria.
  6. Tarjetas bancarias.
  7. Crédito documentario.
  8. Descuento de efectos comerciales.
  1. Las existencias.
  2. La ficha de almacén.
  3. Métodos de valoración de existencias.
  4. El inventario.
  5. Indicadores de gestión.
  6. Sistemas de reposición.
  1. Concepto de calidad.
  2. Importancia económica de la calidad.
  3. Aspectos comerciales de la calidad.
  4. El control de calidad.
  5. Plan de acción del control de la calidad.
  1. Aspectos introductorios.
  2. Sistemas de gestión de la calidad.
  3. Responsabilidad de la dirección.
  4. Gestión de los recursos.
  5. Realización del producto.
  6. Medición, análisis y mejora.

  1. Pantalla de Inicio
  2. Permisos Usuarios
  3. Escritorios
  4. Tipología de Empresas
  5. Grupos Empresas
  1. Asistente de empresa
  2. Mantenimiento de empresa
  3. Listas previas
  1. Artículos
  2. Office 365
  3. Procesos
  4. Copias de seguridad
  5. Live UpDate
  6. Comunicados
  1. Aspectos Generales
  2. Proveedores
  3. Actividades
  4. Formas de pago
  1. Artículos
  2. Crear una Marca
  3. Crear una Familia
  4. Crear una Subfamilia
  5. Crear una Tarifa
  1. Clientes
  2. Creación de Vendedores
  3. Creación de Rutas y Tipos de facturación
  4. Creación de Agencias de transporte y Concepto de cuotas
  1. Concepto de Ventas
  2. Pedidos
  3. Albaranes
  4. Facturas
  1. Valoración del Stock
  2. Cuenta corriente
  3. Albaranes de regulación
  4. Producción
  5. Regularización
  6. Recálculo de stock

Titulación de Master supply chain management & logistics

Doble Múltiple:

Titulación de Master en Supply Chain Management & Logistics con 600 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración)

Titulación Universitaria en Supply Chain Management con 5 Créditos Universitarios ECTS

Master EuroinnovaMaster supply chain management & logisticsCurso homologado universidad Antonio de Nebrija

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* Becas no acumulables entre sí

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Información complementaria

Preguntas al director académico sobre el Master supply chain management & logistics

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