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Matricúlate en este Master Proyectos Telecomunicaciones y obtén una titulación con 60 Créditos ECTS expedida por la Universidad Católica de Murcia (UCAM)

Titulación
Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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12 meses - 60 ECTS
Baremable Oposiciones
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Administración pública
Becas y Financiación
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sin intereses
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Nuestros alumnos opinan sobre: Máster en Gestión de Empresas y Proyectos de Telecomunicaciones + 60 Créditos ECTS

4,6
Valoración del curso
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Valoración del claustro

Nuria Martinez

ALICANTE/ALACANT

Opinión sobre Máster en Gestión de Empresas y Proyectos de Telecomunicaciones + 60 Créditos ECTS

Nuria Martinez, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Master Online?

salida profesional y temario

Nuria Martinez, ¿qué has aprendido en el Master Online?

contenido y plataforma

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Nuria Martinez, ¿qué has echado en falta del Master Online?

Buena

Sergio G.

GRANADA

Opinión sobre Máster en Gestión de Empresas y Proyectos de Telecomunicaciones + 60 Créditos ECTS

Esta formación me ha parecido muy interesante y útil para aquellas personas que quieran especializarse en el ámbito de las telecomunicaciones. El temario que se ofrece me parece que está bastante completo en cuanto a los contenidos teóricos. No me ha faltado nada en esta formación.

Rafaela G.

VALENCIA

Opinión sobre Máster en Gestión de Empresas y Proyectos de Telecomunicaciones + 60 Créditos ECTS

Gracias a la modalidad online que se ofrece para la realización de esta formación he podido compaginar a la perfección mi vida laboral y personal con la misma. Además, el trato con el tutor me ha parecido correcto ya que te resuelve todas las dudas en la menor brevedad posible. No obstante, incluiría mas supuestos prácticos para poner a prueba toda la teoría.

Alberto P.

MÁLAGA

Opinión sobre Máster en Gestión de Empresas y Proyectos de Telecomunicaciones + 60 Créditos ECTS

Gracias al temario tan completo que se ofrece en esta formación he podido aprender sobre los tipos de instalaciones de telecomunicaciones que existen. Este Máster en Telecomunicaciones me ha servido para formarme dentro del mundo de las telecomunicaciones de manera profesional. Lo recomiendo.

Julia L.

CUENCA

Opinión sobre Máster en Gestión de Empresas y Proyectos de Telecomunicaciones + 60 Créditos ECTS

Con este Máster en Telecomunicaciones he podido adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar las competencias específicas que se necesitan para gestionar la dirección estratégica de aquellas empresas relacionadas con las telecomunicaciones. En mi opinión, esta bastante completo.
* Todas las opiniones sobre Máster en Gestión de Empresas y Proyectos de Telecomunicaciones + 60 Créditos ECTS, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Master proyectos telecomunicaciones

MASTER PROYECTOS TELECOMUNICACIONES. No dejes pasar esta gran oportunidad que te ofrecemos para desarrollar las habilidades necesarias para convertirte en un auténtico profesional en tu materia. ¡No dudes más y da un impulso a tu carrera laboral con Euroinnova!

Resumen salidas profesionales
de Master proyectos telecomunicaciones
El sector de las telecomunicaciones supone cada año un enorme volumen de negocio en nuestro país. Este tipo de instalaciones requieren diseños y gestión de proyectos de instalación adecuados, por lo que es un sector con una alta demanda de personal con conocimientos de gestión adecuados para llevar a cabo estas actividades. Con el Master en Gestión de Empresas y Proyectos de Telecomunicaciones adquirirás los conocimientos esenciales para poder gestionar los proyectos de instalación de telecomunicaciones de un edificio. Conocerás en detalle su diseño, replanteo, instalación, y mantenimiento, así como la gestión de la instalación a lo largo de su vida útil. Además, te formarás en la metodología de gestión de proyectos más extendida del mercado la del PMI.
Objetivos
de Master proyectos telecomunicaciones
- Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida de este. - Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto y ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto. - Reconocer los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad. - Conocer los tipos de instalaciones de telecomunicaciones. - Gestionar recursos y servicios de la red de telecomunicaciones. - Estudiar los fundamentos del mantenimiento de sistemas de telecomunicaciones. - Saber como planificar y ejecutar los proyectos de montaje de telecomunicaciones.
Salidas profesionales
de Master proyectos telecomunicaciones

Para qué te prepara
el Master proyectos telecomunicaciones
Con este Master en Gestión de Empresas y Proyectos de Telecomunicaciones tendrás la posibilidad de diseñar y gestionar los proyectos de instalación en el campo de las telecomunicaciones al tener una visión integral y sistemática de los procesos necesarios para ello. Podrás dirigir, ejecutar y gestionar desde el diseño, replanteo, instalación y mantenimiento a lo largo de toda su vida útil todo tipo de instalaciones de telecomunicaciones.
A quién va dirigido
el Master proyectos telecomunicaciones
Este Master en Gestión de Empresas y Proyectos de Telecomunicaciones va dirigido a personal relacionados con la instalación de sistemas de telecomunicaciones y la gestión del proyecto en su totalidad, desde diseñadores y técnicos cualificados a instaladores y operarios de instalación y mantenimiento que quieren contar con conocimientos necesarios para ello.
Metodología
de Master proyectos telecomunicaciones
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Master proyectos telecomunicaciones

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el temario en PDF
  1. La Naturaleza del Proyecto
  2. Las Características de un Proyecto
  3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
  4. Las Condiciones de una Gestión Eficaz
  5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
  1. Los procesos
  2. La Gestión de Proyectos
  3. Modelo de gestión de proyectos como proceso
  1. Introducción al Marco del Proyecto
  2. La Organización: Modelos de Organización
  3. El Marco Lógico
  4. Recursos Orientados al Proyecto
  5. Revisión del Proyecto
  1. Fase de Búsqueda de Proyectos
  2. Selección de los mejores proyectos
  3. Participantes y Agentes Implicados en el Proyecto
  1. Definir Objetivos
  2. Primeros Pasos Importantes
  3. El Presupuesto
  1. Definición y Alcance del Proyecto
  2. Planificación del Proyecto
  3. Programación del Proyecto
  4. Ejecución y Seguimiento del Proyecto
  5. Tipos de Documentos que Reflejan los Planes del Proyecto
  1. Aspectos Generales a Tener en Cuenta
  2. Diagrama de GANTT
  3. Método PERT
  4. Método CPM
  5. Extensiones de los Métodos PERT/CPM
  1. Qué es el Benchmarking
  2. La Razón Fundamental del Benchmarking
  3. Procesos del Benchmarking
  1. La Fase de Inicio del Proyecto
  2. Las Reuniones Iniciales
  3. Los Mecanismos de Integración
  4. Las Normas de Comportamiento
  5. UNIDAS DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS E INDICADORES EN EL CONTROL DEL PROYECTO
  6. Introducción al Control del Proyecto
  7. El Papel de la Comunicación
  8. Resolución de Problemas
  9. Indicadores de Control de Gestión
  1. Introducción a la Gestión de la Calidad
  2. Gestión de la Calidad de Proyectos
  3. Procesos de la Gestión de la Calidad del Proyecto
  4. La Norma (ISO
  1. Introducción a la Gestión del Tiempo
  2. Mediciones del Avance y Curva “S” del Proyecto
  3. Medidas de Actividad del Proyecto
  1. Introducción a la Gestión de Costes
  2. Inversión Financiera
  3. Amortización de Préstamos
  4. Gestión de Costes
  5. Técnicas de Estimación
  6. Estimación de la Productividad
  7. Organización de Calendarios y Presupuestos
  1. Introducción a la Gestión de Riesgos
  2. Perspectivas del Riesgo
  3. Primeros Pasos en la Gestión del Riesgo
  4. Orígenes del Riesgo en Proyectos
  5. Gestión del Riesgo en Proyectos
  6. Herramientas en la Gestión del Riesgo. El Análisis DAFO
  7. Caso práctico resuelto
  1. La Gestión del Medio Ambiente. Definición y Consideraciones Generales
  2. Identificación de las Políticas de Medioambiente
  3. La Gestión del Medioambiente en las Distintas Fases del Ciclo de Vida del Proyecto
  4. La Gestión Medioambiental en la Fase Final
  5. Medios e Instrumentos para la GMA
  6. Planes de Emergencia y de Vigilancia Medioambiental
  7. Plan de Comunicación
  1. Introducción al Cierre del Proyecto
  2. Revisión y Aceptación del Proyecto Finalizado
  3. Recopilación y Entrega al Cliente de Documentación Generada
  4. Transferencia y Recepción del Proyecto Ejecutado al Cliente/Usuario
  5. Informe del Cierre del Proyecto
  6. Significado y Obligaciones en el Cierre del Proyecto
  7. Informe de Lecciones Aprendidas
  8. Revisión de Lecciones Aprendidas
  9. Desactivación del Equipo
  10. Etapa de Explotación
  11. Éxito del Proyecto
  1. Introducción a la Dirección y Gestión del Proyectos
  2. Los proyectos como sistema de generación y creación de valor
  3. Funciones Asociadas con la Gestión de Proyectos
  4. El Entorno del Proyecto
  5. La Gestión del Producto
  1. Principios relacionados con la Administración y el Entorno
  2. Principios relacionados con los Interesados y el Valor
  3. Principios relacionados con las Interacciones del Sistema y el Liderazgo
  4. Principios relacionados con la Función del Contexto y la Gestión de la Calidad
  5. Principios relacionados con la Complejidad y la Gestión de Riesgos
  6. Principios relacionados con la Adaptabilidad, la Resiliencia y el Cambio
  1. Introducción al Estándar de Dirección de Proyectos del PMI.
  2. Dominio de Desempeño de los Interesados
  3. Dominio de Desempeño del Equipo
  4. Dominio de Desempeño del Enfoque
  5. Dominio de Desempeño de la Planificación
  1. Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto
  2. Dominio de Desempeño de la Entrega
  3. Dominio de Desempeño de la Medición
  4. Dominio de Desempeño de la Incertidumbre
  1. La Adaptación en la Gestión de Proyectos
  2. El Proceso de Adaptación
  3. La adaptación de los Dominios del Desempeño
  1. Modelos o estrategias usados en la Dirección de Proyectos
  2. Métodos o medios usados en la Dirección de Proyectos
  3. Artefactos o documentos usados en la Dirección de Proyectos
  1. Las ondas electromagnéticas, características y unidades básicas de medida.
  2. Tecnologías de codificación y modulación TV y radio:
  3. - Codificación de la señal de televisión.

    - Radiodifusión de la televisión analógica.

    - Conversión de la señal analógica en digital.

    - Radiodifusión de la televisión digital.

    - Parámetro BER.

  4. Servicios de radiodifusión de televisión terrenal (analógica y digital).
  5. Servicios de radiodifusión de televisión satélite:
  6. - Orbita geoestacionaria.

    - El satélite como sistema de telecomunicaciones.

    - La televisión analógica vía satélite.

    - La televisión digital vía satélite.

  7. Radiodifusión sonora (A.M., F.M., DAB y DRM).
  8. Servicios de radio y televisión por cable (A.M., F.M., DAB y DRM).
  1. Reglamento sobre infraestructura común en los edificios.
  2. Nomenclatura de la ICT:
  3. - Sistemas de captación.

    - Recintos de telecomunicaciones.

    - Arquetas.

    - Registros.

    - Canalizaciones.

    - Redes de alimentación.

    - Zonas comunes y privadas.

  4. Funciones del reglamento.
  5. Diseño y dimensionado mínimo de la red según la ICT:
  6. - Recintos de telecomunicaciones.

    - Arquetas.

    - Registros.

    - Canalizaciones.

    - Niveles de señal.

    - Arquetas.

    - Registros.

    - Canalizaciones.

  7. Topología de la ICT:
  8. - Simbología.

    - Ubicación de los elementos.

  1. Captadores de señal:
  2. - Antenas: televisión terrenal, televisión satélite, radiodifusión sonora.

    - Selección del emplazamiento.

    - Parámetros de las antenas receptoras.

    - Tipos de soportes.

    - Tomas de tierra.

  3. Equipos de cabecera:
  4. - Cuadro de protección y puesta a tierra.

    - Fuente de alimentación.

    - Amplificadores (de banda ancha, monocanal, de F.I.).

    - Conversores.

  5. Elementos de distribución de señales:
  6. - Redes de distribución, dispersión e interior de usuario.

    - Conductores: de fibra óptica, coaxial.

    - Elementos activos y pasivos.

    - Sistemas de distribución.

    - Punto de acceso usuario.

  1. Composición de un proyecto según ICT.
  2. Memoria.
  3. Cálculo de parámetros:
  4. - Software de aplicación para resolución y diseños de instalaciones de distribución de radio y televisión.

    - Numero de tomas de usuario.

    - Atenuación y niveles de señal en las tomas de usuario.

    - Relación señal/ruido.

    - Calculo de soportes.

  5. Elaboración de croquis.
  6. Presupuesto y medidas:
  7. - Unidades de obra.

    - Presupuestos generales y desglosados.

    - Software de aplicación para la realización de mediciones y presupuestos.

  8. Pliego de condiciones.
  9. Certificado de fin de obra.
  10. Protocolo de pruebas.
  11. Estudio de seguridad y salud.
  1. Interpretación de planos de edificios.
  2. Normalización:
  3. - Simbología normalizada del sector.

    - Sistemas de representación.

    - Acotación y tolerancias.

    - Formatos normalizados, márgenes, cajetín en los planos.

    - Tipos de líneas, letras.

    - Escalas.

  4. Conceptos básicos de vistas normalizadas.
  5. Planos y diagramas:
  6. - Software y hardware para diseño asistido y visualización e interpretación de planos digitalizados.

    - Operaciones básicas con archivos gráficos.

    - Plano de situación, de instalaciones (perfil, planta y de conjunto), de detalle.

    - Esquemas eléctricos: generales y de conexionado.

  7. Plegado de planos.
  1. Planificación del proyecto:
  2. - Diagrama de red del proyecto.

    - Relación de actividades: duración de actividades, recursos, limitaciones.

    - Diagramas de Gant: seguimiento de actividades

    - Técnicas Pert: secuenciación de actividades, plazo de ejecución, ruta critica

  3. Planificación del aprovisionamiento:
  4. - Organización de un almacén tipo: herramientas informáticas.

    - Logística del aprovisionamiento.

    - Hojas de entrega de materiales: especificaciones de compras.

    - Condiciones de almacenamiento y caducidad.

  5. Planificación de la seguridad:
  6. - Normativa de seguridad e higiene.

    - Identificación de riesgos y riesgos asociados.

    - Equipos de protección colectivos e individuales.

    - Proyectos tipo de seguridad.

    - Elaboración de estudios básicos de seguridad.

  1. Planificación de obra y elección de subcontratistas y suministradores.
  2. Coordinación técnica y de seguridad de equipos de trabajo:
  3. - Gestión de documentación.

    - Coordinación de equipo de trabajo.

    - Coordinación de seguridad y salud.

    - Recursos preventivos.

  4. Recepción de componentes en centro de trabajo:
  5. - Recepción y almacenaje.

    - Inspección de calidad de los componentes y partes de la instalación.

    - Control de recepción técnica de material.

  6. Preparación de los montajes, planificación y programación.
  7. Procedimientos de montaje.
  8. Selección de equipos y accesorios necesarios para montaje:
  9. - Equipos de transporte y logística.

    - Útiles de almacenaje.

    - Equipos de obra civil Inspección.

    - Herramientas especiales de montaje y control mecánico.

    - Herramientas especiales de montaje y control eléctrico/electrónico.

  10. Técnicas especificas de montaje:
  11. - Protocolos de actuación.

    - Equipos de medida.

    - Medidas de parámetros.

    - Herramientas.

    - Pruebas de seguridad.

    - Ajuste y puesta a punto.

  12. Pruebas funcionales y de puesta en marcha:
  13. - Parámetros de funcionamiento de las instalaciones.

    - Ajuste y puesta a punto.

  1. Gestión del mantenimiento asistido por ordenador (GMAO).
  2. Gestión del almacén:
  3. - Almacén y material de mantenimiento.

    - Suministros.

    - Organización y gestión del almacén.

    - Especificaciones técnicas de repuestos.

  4. Homologación de proveedores.
  5. Gestión de garantías.
  6. Gestión de repuestos y stocks.
  7. Gestión de documentación:
  8. - Documentación técnica.

    - Documentación de usuario.

    - Documentación de calidad.

    - Documentación de prevención riesgos laborales.

  1. Principios y generalidades del mantenimiento en los sistemas de recepción y distribución.
  2. Composición del programa de mantenimiento.
  3. Análisis de las instalaciones de recepción y distribución de señales de radio y televisión para su inclusión en programa de mantenimiento preventivo.
  4. Planificación del mantenimiento preventivo.
  5. La subcontratación del mantenimiento.
  6. Estudio de costes:
  7. - Mantenimiento integral.

    - Mantenimiento correctivo.

    - Mantenimiento preventivo.

  1. Elaboración de las fases de trabajo en un plan de mantenimiento.
  2. Herramientas, equipos e instrumentos de medida y medios técnicos auxiliares.
  3. Documentación para el mantenimiento:
  4. - Inventario. Identificación de equipos.

    - Planos, esquemas y croquis.

    - Manual de instrucciones.

    - Aplicaciones informáticas.

    - Certificación de la instalación.

    - Otros documentos.

  5. Análisis de los parámetros a medir y controlar para la detección de averías.
  6. Estrategias de diagnóstico y localización de averías:
  7. - Tipología y diagnóstico.

    - Localización del elemento causante de la avería.

  8. Especificación de las medidas a adoptar para la corrección de averías.
  9. Identificación y descripción de averías críticas.
  1. Técnicas de planificación y organización del mantenimiento correctivo.
  2. Planes de intervención específicos.
  3. Sustituciones de elementos.
  4. Criterios y puntos de revisión.
  5. Normas de seguridad personal y de los equipos.
  6. Herramientas, equipos e instrumentos de medida y medios técnicos auxiliares.
  1. Especificaciones técnicas de los elementos de sistemas de distribución de radio y televisión.
  2. Condiciones de puesta en servicio de las instalaciones:
  3. - Protocolo de pruebas.

    - Normativa de aplicación.

    - Documentación de los fabricantes.

  4. Puntos de inspección para el mantenimiento y parámetros a controlar.
  5. Elaboración de fichas y registros.
  1. Descripción del proceso y medios utilizados.
  2. Esquemas y planos.
  3. Estructura funcional
  4. Cálculos y medidas.
  5. Contrato de mantenimiento y garantía.
  6. - Parámetros de funcionamiento de las instalaciones.

    - Ajuste y puesta a punto.

  7. Organización del presupuesto.
  8. Tipos de presupuestos.
  9. Búsqueda de dispositivos y tarifas de los distintos fabricantes.
  10. Estimación de tiempos de reparación.

Titulación de Master proyectos telecomunicaciones

Titulación Universitaria de Master en Formación Permanente en Gestión de Empresas y Proyectos de Telecomunicaciones con 1500 horas y 60 créditos ECTS por la Universidad Católica de Murcia
Master Telecomunicaciones
UCAM - Universidad Catolica de Murcia

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María Nieves Peña Bo
Tutor
Ingeniero Técnico Industrial con especialidad en Química Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid. Está en continua formación en materias como Calidad, Medio Ambiente, Softskills…
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* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

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Master Proyectos Telecomunicaciones

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Master Proyectos Telecomunicaciones

¿Qué es la Gestión de Proyectos?

La gestión de proyectos es un conjunto de metodologías que se utilizan para planificar y organizar las tareas y elementos de un proyecto. Los proyectos engloban una serie de acciones diseñadas para poder conseguir unos objetivos previamente establecidos. Es importante que los objetivos del proyecto cumplan la condición de objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales) para que se pueda facilitar en la medida que se pueda su logro.

La gestión de proyectos se encarga de gestionar el comienzo del proyecto, así como del seguimiento y control del mismo para ir controlando su evolución, así como facilitar la finalización del proyecto siempre y cuando esté lista su aprobación. Durante el proyecto es importante que se controlen y se solucionen los problemas que puedan surgir y es conveniente estar preparado para ello.

En todo proyecto existen tres variables a tener en cuenta que nos van a garantizar que el proyecto cumple con la calidad deseada. La primera variable es el alcance, que se encarga de especificar todos los requisitos, procedimiento y acciones a realizar para el desarrollo del proyecto; otra variable es el tiempo, que se debe hacer un uso correcto del tiempo, emplearlo de forma eficiente, garantizando que el proyecto se vaya a llevar a cabo dentro del plazo establecido y que se vayan a alcanzar los objetivos que se han establecido. La última variable es el coste, que hace referencia al presupuesto que se ha dedicado al proyecto en su inicio.

Fases de la gestión de proyectos

  1. Analizar la viabilidad del proyecto.
  2. Realizar una planificación detallada del trabajo que se va a realizar.
  3. Dar paso a la ejecución del proyecto.
  4. Realizar un seguimiento y un control del trabajo.
  5. Verificar y cerrar el proyecto.

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A través de Euroinnova podrás acceder al mayor catálogo formativo de másteres online, entre los que encontrarás el Master Proyectos Telecomunicaciones, el cual te ayudará a adquirir, actualizar o ampliar tus conocimientos profesionales en el mundo de la Gestión de proyectos.

La metodología de formación online y el uso del aula virtual con la que accederás al Master Proyectos Telecomunicaciones te ofrece total flexibilidad y libertad para planificar tu estudio, así como adaptar la formación a las necesidades y exigencias de cada momento.

Así, cualquier interesado en formarse en este master podrá compaginar su estudio con cualquier otra actividad y/o responsabilidad, ya sea dentro del ámbito personal o profesional, ya que el campus virtual online te permite establecer con total libertad y flexibilidad tu propio ritmo de estudio, teniendo acceso al contenido del master las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

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