Gestion de Proyectos

Información y contenidos de: Postgrado online postgrado gestion proyectos

Doble Titulación:
Titulación de Postgrado en Gestión de Proyectos I+D+I expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales
Titulación de Certificación Internacional en Project Management Professional que supone la obtención de 35 horas de contacto/PDUs necesarias para la certificación oficial del Project Management Institute como: Certified Associate in Project Management (CAPM)® / Project Management Professional (PMP)®

Con su Postgrado Online recibirá los siguientes materiales didácticos:

Mochila
Manual del Postgrado Online: Project Management Professional Vol. 1
Manual del Postgrado Online: Project Management Professional Vol. 2
Manual del Postgrado Online: Creación, Gestión y Certificación de Proyectos y Sistemas I+D+I. Norma UNE 166
Postgrado Online en formato SCORM: Project Management Professional
Postgrado Online en formato SCORM: Creación, Gestión y Certificación de Proyectos y Sistemas I+D+I. Norma UNE 166
Subcarpeta portafolios.
Dossier completo Oferta Formativa.
Guía del alumno.
Bolígrafo.

Manual Postgrado en Gestion de Proyectos I+D+I (Doble Titulacion + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK)

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SOLICITAR INFO

PARTE 1. CERTIFICACIÓN EN PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
La necesidad de competencias para gestionar proyectos
Marco conceptual de la dirección de proyectos
Norma para la dirección de proyectos de un proyecto. Procesos de dirección de proyectos

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO

Gestión de la integración del proyecto
Gestión del alcance del proyecto
Gestión del tiempo del proyecto
Gestión de los costes del proyecto
Gestión de la calidad del proyecto
Gestión de los recursos humanos del proyecto
Gestión de las comunicaciones del proyecto
Gestión de los riesgos del proyecto
Gestión de las adquisiciones del proyecto
Gestión de los interesados del proyecto

MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN

La naturaleza del proyecto
Las características de un proyecto
Los fundamentos de la gestión de proyectos
Las condiciones de una gestión eficaz
Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO

Los procesos
La gestión de proyectos
Modelo de gestión de proyectos como proceso

UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL MARCO DEL PROYECTO

Introducción
La organización: modelos de organización
El marco lógico
Recursos orientados al proyecto
Revisión del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Fase de búsqueda de proyectos
Selección de los mejores proyectos
Principiantes y agentes implicados en el proyecto

MÓDULO 3. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL

Definir Objetivos
Primeros pasos importantes
El presupuesto

UNIDAD DIDÁCTICA 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN

Introducción
Definición y alcance del proyecto
Planificación del proyecto
Programación del proyecto
Ejecución y seguimiento del proyecto
Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

Introducción
Aspectos generales a tener en cuenta
Diagrama de GANTT
Método PERT
Método CPM
Extensiones de los métodos PERT/CPM

UNIDAD DIDÁCTICA 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

Contratación
Programación de compras
Subcontratación

UNIDAD DIDÁCTICA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Introducción
Qué es el Benchmarking
La razón fundamental del Benchmarking
Procesos del Benchmarking

MÓDULO 4. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

UNIDAD DIDÁCTICA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

La fase de inicio del proyecto
Las reuniones iniciales
Los mecanismos de integración
Las normas de comportamiento

UNIDAD DIDÁCTICA 13. CONTROL DEL PROYECTO

Introducción
El papel de la comunicación
Resolución de problemas
Indicadores de control de gestión

UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE LA CALIDAD

Introducción
Gestión de la calidad de proyectos
Procesos de la gestión de la calidad del proyecto
La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos

UNIDAD DIDÁCTICA 15. GESTIÓN DE TIEMPOS

Introducción
Mediciones del avance y curva ?S? del proyecto
Medidas de actividad del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 16. GESTIÓN DE COSTES

Introducción
Inversión financiera
Amortización de Préstamos
Gestión de costes
Técnicas de estimación
Estimación de la productividad
Organización de calendarios y presupuestos

MÓDULO 5. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II

UNIDAD DIDÁCTICA 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO

Introducción
Perspectivas del riesgo
Primeros pasos en la gestión del riesgo
Orígenes del riesgo en proyectos
Gestión del riesgo en proyectos
Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO
Caso práctico resuelto

UNIDAD DIDÁCTICA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS

La gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales
Identificación de las políticas del Medio Ambiente
La Gestión del Medioambiente en las distintas fases del Ciclo de vida del proyecto
La Gestión Medioambiental en la fase final
Medios e instrumentos para la GMA
Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental
Plan de comunicación

UNIDAD DIDÁCTICA 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO

Introducción
Revisión y aceptación del proyecto finalizado
Recopilación y entrega al cliente de documentación generada
Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario
Informe del cierre del proyecto
Significado y obligaciones en el cierre del proyecto
Informe de lecciones aprendidas
Revisión de lecciones aprendidas
Desactivación del equipo
Etapa de explotación
Éxito del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS

Introducción
Requisitos variables
Los equipos
Tipos de aplicaciones
Los gestores de proyectos
Aplicaciones de software de planificación y gestión

PARTE 2. GESTIÓN Y CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS Y SISTEMAS I+D+I

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INNOVACIÓN

Introducción
Objetivos
Innovación

- Importancia de la innovación

- La gestión de la innovación

Modelos de innovación
Creación de la innovación

- Creatividad

- Como poder para innovar

El cambio

- Etapas del proceso de cambio

- Proceso de Innovación

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CULTURA INNOVADORA Y CULTURAS EMPRESARIALES

Introducción
Cultura empresarial
Modelos de cultura empresarial
Cultura Innovadora

- Metodología de Implantación

- Cultura Innovadora desarrollo

- Primeros pasos de actuación

Clasificación de las empresas por cultura

UNIDAD DIDÁCTICA 3. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Introducción
Tecnología

- Principales características

- Vista Organizacional

Tipos de tecnologías

- Por disposición en la empresa

- Por ventaja competitiva

Implantar Plan de Actuación

- Concepto

- Vigencia

Innovación tecnológica en la empresa

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DISEÑO DE PROYECTOS Y SISTEMAS INNOVADORES

Introducción
Diseño de la gestión de proyectos

- Trabajo dividido

- Sistema de flujos

- Estructura

Elemento capital humano

- Condicionantes de la innovación debidos al capital humano

- Efectos del capital humano en la innovación

I+D+i

- Investigar para la innovación

UNIDAD DIDÁCTICA 5. INNOVAR COLABORANDO

Introducción
Establecimiento de acuerdos temporales

- Causas a cooperar

- Ventajas e inconvenientes

- Estrategia de planes

- Cooperación internacional

UNIDAD DIDÁCTICA 6. PROCESOS DE GESTIÓN

Introducción
Innovar

- Formas de innovar

Innovación Tecnológica

- Impacto generado por el producto

- Gestión de la innovación

- Acciones básicas

Modelos de Gestión de la Innovación

- Modelos Macro y Micro

- Modelo Lineal propuesto por COTEC

- Modelo de enlaces en cadena de Kline

- Problemas en el desarrollo

Gestión del proceso de innovación

UNIDAD DIDÁCTICA 7. VIGILANCIA TECNOLÓGICA. TÉCNICAS Y FUENTES

Introducción
Vigilancia Tecnológica

- Procesos de la vigilancia tecnológica

Recogida de información

- Clasificación de las fuentes de información

- Patentes

- Bases de datos en Vigilancia Tecnológica

Sistema de Vigilancia Tecnológica

- Ventajas

- Problemas básicos

UNIDAD DIDÁCTICA 8. PROSPECTIVA TECNOLÓGICA

Introducción
¿Qué es Prospectiva Tecnológica?
- Principales características

- Tecnologías que utiliza el proceso

Técnicas

- Técnicas más utilizadas

Implantación de prospectiva tecnológica

- Implantación requisitos

- Beneficios

UNIDAD DIDÁCTICA 9. BENCHMARKING

Introducción
Benchmarking
Clasificación en función de los objetivos
Clasificación en función del sujeto de investigación
Implantación

- Etapa primera

- Etapa segunda

- Etapa tercera

- Etapa cuarta

Las Ventajas y Desventajas del Benchmarking

UNIDAD DIDÁCTICA 10. CREATIVIDAD

Introducción
Creatividad

- Innata o aprendida

- Factores clave para que se manifieste la creatividad

- Beneficios de la creatividad

Cómo desarrollar la creatividad

- 4x4x4

- Brainstorming

- Técnica de análisis morfológico

- Brainwriting

Implantando el proceso creativo en la organización

UNIDAD DIDÁCTICA 11. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Introducción
Evaluación de proyectos

- Objetivos de la evaluación de proyectos

Diversidad de evaluación
Beneficios de la evaluación de proyectos

UNIDAD DIDÁCTICA 12. GESTIÓN DE PROYECTOS

Introducción
Gestión de proyectos

- Beneficios

- Responsable del proyecto

- Agentes interesados en la gestión

- El triángulo de la gestión de proyectos

Técnicas de gestión

- Método del camino crítico

- Diagrama de barras o de Gantt

UNIDAD DIDÁCTICA 13. PRINCIPIOS BÁSICOS DEL I+D+I

Introducción
La normalización
Las normas

- Normas nacionales

- Normas regionales e internacionales

Las normas UNE 166
Rentabilidad de las normas UNE 166
Términos y definiciones utilizadas en la UNE 166

- Investigación

- Desarrollo

- Innovación

UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE I+D+I

Introducción
Características básicas de la UNE 166002
Rentabilidad de la norma UNE 166002:2014
La dirección

- La dirección y sus compromisos

- Partes interesadas

- Política I+D+i

- Responsabilidades de estructuras I+D+i

- Análisis de la dirección

- Planificación

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre el Postgrado Online Postgrado en Gestion de Proyectos I+D+I (Doble Titulacion + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK)

Media de opiniones de los Cursos y Master Euroinnova

Opinión de CAROLINA HOYO

Sobre Postgrado en Gestion de Proyectos I+D+I (Doble Titulacion + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK)

MILAN

CAROLINA HOYO,¿Qué has aprendido en el Postgrado Online?

Considero el curso como una introducción a la gestión de proyectos tanto nacional como internacional.

CAROLINA HOYO,¿Qué es lo que más te ha gustado de este Postgrado Online?

Que resume en mi propio idioma el contenido del PMI, que es originalmente en inglés y sería muy tedioso de leer completo.

CAROLINA HOYO,¿Qué has echado en falta del Postgrado Online?

Casos prácticos y evaluación de ejercicios reales.

Opinión de PAULA BORRAJO

Sobre Postgrado en Gestion de Proyectos I+D+I (Doble Titulacion + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK)

OURENSE

PAULA BORRAJO,¿Qué has aprendido en el Postgrado Online?

Que fuera online

PAULA BORRAJO,¿Qué es lo que más te ha gustado de este Postgrado Online?

Muchos contenidos y conceptos nuevos para mi

PAULA BORRAJO,¿Qué has echado en falta del Postgrado Online?

Buena

Opinión de JORGE CARRASCO

Sobre Postgrado en Gestion de Proyectos I+D+I (Doble Titulacion + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK)

CONCEPCION

JORGE CARRASCO,¿Qué has aprendido en el Postgrado Online?

Los mòdulos con cada material estudiado

JORGE CARRASCO,¿Qué es lo que más te ha gustado de este Postgrado Online?

reforzado los conocimientos para enfrentarme a nuevos retos laborales

JORGE CARRASCO,¿Qué has echado en falta del Postgrado Online?

bien, claro que en tiempos de pandemia se retrasa las respuestas pero que finalmente responden

Opinión de JORGE CARRASCO

Sobre Postgrado en Gestion de Proyectos I+D+I (Doble Titulacion + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK)

CONCEPCION

JORGE CARRASCO,¿Qué has aprendido en el Postgrado Online?

Los mòdulos con cada material estudiado

JORGE CARRASCO,¿Qué es lo que más te ha gustado de este Postgrado Online?

reforzado los conocimientos para enfrentarme a nuevos retos laborales

JORGE CARRASCO,¿Qué has echado en falta del Postgrado Online?

bien, claro que en tiempos de pandemia se retrasa las respuestas pero que finalmente responden

Opinión de Paula G. F.

Sobre Master en Gestion Empresarial de la I+D+i + 12 Creditos ECTS

BARCELONA

En general muy bien. Volveré a matricularme con Euroinnova.

Opinión de CRISTINA O. R.

Sobre Tecnico Profesional en Creacion, Gestion y Certificacion de Proyectos y Sistemas I+D+I. Norma UNE 166

SEGOVIA

Contenidos bastante completos y fáciles de entender. Muy recomendado.

Opinión de Paula G. F.

Sobre Especialista en Gestion de Innovacion y Tecnologia de las Organizaciones + Titulacion Universitaria en Gestion de I+D (Doble Titulacion con 4 Creditos ECTS)

BARCELONA

En general muy bien. Volveré a matricularme con Euroinnova.

Opinión de RUBEN F. D.

Sobre Titulacion Universitaria en Gestion Integrada Proyectos - Project Management + Titulacion Universitaria en Gestion de I+D (Doble Titulacion + 8 Creditos ECTS)

MADRID

de Proyectos desde la Perspectiva del Project Management Institute + Titulación Universitaria en Gestión

* Todas las opiniones sobre el Postgrado Online Postgrado en Gestion de Proyectos I+D+I (Doble Titulacion + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK), aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.

Tabla de contenidos del Gestion de Proyectos

1 ☆ ¿De que va este Postgrado Gestion Proyectos?
- 1.1 ☞ Ver el temario del Postgrado Online
2 ☆ Objetivos que persigue esta acción Formativa
3 ☆ Enumeramos las salidas laborales de Postgrado Gestion Proyectos
4 ☆ Postgrado en Gestion de Proyectos I+D+I (Doble Titulacion + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK) ¿Para qué me prepara?
5 ☆ ¿Para quién es y a que profesionales va dirigido?
6 ☆ Metodología a seguir por este Postgrado Online
7 ¿Como hago para apuntarme al Postgrado Gestion Proyectos?
- 7.1 ☆ ¿Cómo puedo matricularme?
- 7.2 ☆ Quiero solicitar mas información sobre este Postgrado Gestion Proyectos

Resumen salidas profesionales Gestion de Proyectos

La innovación ha sido estudiada históricamente desde el punto de vista de los sectores industriales y en especial de aquellos en los que la I+D tiene un peso específico importante. Este Postgrado en Gestión de Proyectos I+D+I (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) proporcionará al alumno formación útil para la gestión y certificación de proyectos I+D+I en el marco de la normativa UNE 166, utilizando como herramientas importantes las habilidades creativas e innovadoras. La parte de Certificación Internacional en Project Management Professional ofrece una herramienta clara y concisa para la Dirección y Gestión de Proyectos. Es una Titulación Oficial (Curso PMP - Curso PMI) con la que el alumno/a obtendrá 35 Créditos PDUs.

Objetivos Gestion de Proyectos

- Conocer las condiciones y principios básicos de Gestión de proyectos.
- Gestionar los procesos acorde a los modelos destinados a la Gestión de Proyectos.
- Ser capaz de ubicar la figura del gestor de proyecto en el seno de la organización.
- Identificar distintos tipos de innovación y el papel de la I+D en este proceso, así como conocer el alcance y las ventajas de la innovación para las empresas.
- Reconocer los elementos clave para gestionar eficientemente la innovación.
- Conocer las ventajas y límites de la creatividad, y utilizarla como instrumento de innovación, desarrollando distintas técnicas.
- Comprender en qué consiste el proceso de normalización, identificando el conjunto de las normas UNE, concretamente la normativa UNE 166.

Salidas profesionales Gestion de Proyectos

Director de proyectos, Supervisores de directores de proyectos.

Para que te prepara este Gestion de Proyectos

Este Postgrado en Gestión de Proyectos I+D+I (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) prepara a los profesionales para utilizar la innovación y la creatividad como herramientas con las que conseguir nuevos clientes para su empresa, conseguir nuevas oportunidades de negocio y aumentar su eficacia y rapidez de gestión, así como para analizar proyectos y sistemas desarrollados en I+D+I y conseguir su certificación según la norma UNE 166. Además el alumno obtendrá una TITULACIÓN OFICIAL (Curso PMP - Curso PMI) con 35 Créditos PDUs.

A quién va dirigido este Gestion de Proyectos

Este Postgrado en Gestión de Proyectos I+D+I (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) va dirigido a todos aquellos profesionales que desean adquirir los conocimientos necesarios para implantar los principios básicos de la I+D+I en su empresa, utilizando la innovación y la creatividad como herramientas de gestión. También a aquellas personas que quieran obtener una TITULACIÓN OFICIAL con 35 Créditos PDUs. (Curso PMP - PMI).

Metodología del Gestion de Proyectos

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Carácter oficial de la formación

La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

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Perfeccione sus destrezas en: alcance, aplicaciones, benchmarking, calidad, comunicación, control, costos y desglose, desarrollará competencias en las diferentes áreas alcance, aplicaciones, benchmarking, calidad y comunicación. En el contexto actual gran parte de las empresas canalizan su trabajo por medio de proyectos, en el ámbito de la construcción esto sucede de la misma forma.
Convierte en un experto en proyect management institute, llevar a cabo funciones como Postgrado en Gestión de Proyectos I+D+I (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI). Postgrado Gestión Proyectos I+D+I (Doble Titulación + 35 está dirigido a constructores, aparejadores, jefes de obra, jefes de proyectos, arquitectos, etc. Director de proyectos, Supervisores de directores de proyectos. El MÁSTER ONLINE en Gestión y Dirección de Proyectos Informáticos: IT Project Management (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) ofrece una especialización en la planificación y ejecución de proyectos informáticos desde la dimensión de su dirección y gestión, así como formación superior para asegurar su supervivencia en un mercado tan competitivo.
Adquiere la formación necesaria para desarrollarte en: alcance, aplicaciones, benchmarking, calidad, comunicación, control, costos y desglose. Postgrado Gestión Proyectos I+D+I (Doble Titulación + 35 cumple los siguientes objetivos: - describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.
Consiga su título con nuestro MÁSTER ONLINE Postgrado en Gestión de Proyectos I+D+I (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI), le permitirá aprender de primera mano todas las opciones y posibilidades de comprender en qué consiste el proceso de normalización, identificando el conjunto de las normas une, concretamente la normativa une 166. Entre el material entregado en este MÁSTER ONLINE se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios.

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