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CURSO GESTION DE PROYECTOS DE FORMACION

CURSO GESTION DE PROYECTOS DE FORMACION: Postgrado en Gestión de Proyectos de Formación (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 6ª Edición PMBOK)
(Inscríbete en nuestro Postgrado en Gestión de Proyectos de Formación y recibe una Doble Titulación con Certificación Internacional en Project Management Professional(Certificación PMP-PMI))

CURSO GESTION DE PROYECTOS DE FORMACION
Modalidad
Modalidad
Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
455 horas - 35 PDUs
Baremable Oposiciones
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
Sin Intereses
Equipo Docente Especializado
Equipo Docente Especializado
Acompañamiento Personalizado
Acompañamiento Personalizado

CURSO GESTION DE PROYECTOS DE FORMACION. Realiza nuestro Postgrado en Gestión de Proyectos de Formación y tendrás la oportunidad de obtener una formación especializada en gestión y dirección de centros académicos gracias a Euroinnova. Dale un empujón a tu carrera laboral de la mano de Euroinnova Business School.

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  • Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
  • Project Management Professional (PMP)®.

Fórmate para ser el profesional que deseas ser.

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Manual Postgrado en Gestion de Proyectos de Formacion (Doble Titulacion + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK)Curso Online 100% Calidad
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SOLICITAR INFO
  1. La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
  2. La necesidad de competencias para gestionar proyectos
  3. Marco conceptual de la dirección de proyectos
  4. Norma para la dirección de proyectos de un proyecto. Procesos de dirección de proyectos
  1. Gestión de la integración del proyecto
  2. Gestión del alcance del proyecto
  3. Gestión del tiempo del proyecto
  4. Gestión de los costes del proyecto
  5. Gestión de la calidad del proyecto
  6. Gestión de los recursos humanos del proyecto
  7. Gestión de las comunicaciones del proyecto
  8. Gestión de los riesgos del proyecto
  9. Gestión de las adquisiciones del proyecto
  10. Gestión de los interesados del proyecto
  1. La naturaleza del proyecto
  2. Las características de un proyecto
  3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
  4. Las condiciones de una gestión eficaz
  5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
  1. Los procesos
  2. La gestión de proyectos
  3. Modelo de gestión de proyectos como proceso
  1. Introducción
  2. La organización: modelos de organización
  3. El marco lógico
  4. Recursos orientados al proyecto
  5. Revisión del proyecto
  1. Fase de búsqueda de proyectos
  2. Selección de los mejores proyectos
  3. Principiantes y agentes implicados en el proyecto
  1. Definir Objetivos
  2. Primeros pasos importantes
  3. El presupuesto
  1. Introducción
  2. Definición y alcance del proyecto
  3. Planificación del proyecto
  4. Programación del proyecto
  5. Ejecución y seguimiento del proyecto
  6. Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto
  1. Introducción
  2. Aspectos generales a tener en cuenta
  3. Diagrama de GANTT
  4. Método PERT
  5. Método CPM
  6. Extensiones de los métodos PERT/CPM
  1. Contratación
  2. Programación de compras
  3. Subcontratación
  1. Introducción
  2. Qué es el Benchmarking
  3. La razón fundamental del Benchmarking
  4. Procesos del Benchmarking
  1. La fase de inicio del proyecto
  2. Las reuniones iniciales
  3. Los mecanismos de integración
  4. Las normas de comportamiento
  1. Introducción
  2. El papel de la comunicación
  3. Resolución de problemas
  4. Indicadores de control de gestión
  1. Introducción
  2. Gestión de la calidad de proyectos
  3. Procesos de la gestión de la calidad del proyecto
  4. La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos
  1. Introducción
  2. Mediciones del avance y curva “S” del proyecto
  3. Medidas de actividad del proyecto
  1. Introducción
  2. Inversión financiera
  3. Amortización de Préstamos
  4. Gestión de costes
  5. Técnicas de estimación
  6. Estimación de la productividad
  7. Organización de calendarios y presupuestos
  1. Introducción
  2. Perspectivas del riesgo
  3. Primeros pasos en la gestión del riesgo
  4. Orígenes del riesgo en proyectos
  5. Gestión del riesgo en proyectos
  6. Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO
  7. Caso práctico resuelto
  1. La gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales
  2. Identificación de las políticas del Medio Ambiente
  3. La Gestión del Medioambiente en las distintas fases del Ciclo de vida del proyecto
  4. La Gestión Medioambiental en la fase final
  5. Medios e instrumentos para la GMA
  6. Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental
  7. Plan de comunicación
  1. Introducción
  2. Revisión y aceptación del proyecto finalizado
  3. Recopilación y entrega al cliente de documentación generada
  4. Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario
  5. Informe del cierre del proyecto
  6. Significado y obligaciones en el cierre del proyecto
  7. Informe de lecciones aprendidas
  8. Revisión de lecciones aprendidas
  9. Desactivación del equipo
  10. Etapa de explotación
  11. Éxito del proyecto
  1. Introducción
  2. Requisitos variables
  3. Los equipos
  4. Tipos de aplicaciones
  5. Los gestores de proyectos
  6. Aplicaciones de software de planificación y gestión
  1. Sistema Nacional de Cualificaciones: profesionales Formación Profesional para el Empleo: características y destinatarios
  2. La formación profesional en el contexto Europeo: programas y redes transnacionales
  3. Instituciones implicadas en la formación: niveles de actuación y de competencias
  1. Formación de demanda: Acciones Formativas de las empresas y permisos individuales de formación
  2. Formación de oferta
  3. Formación en alternancia con el empleo
  4. Acciones Complementarias: Acciones de apoyo y acompañamiento
  1. Escuelas Taller, Casas de Oficios y Talleres de Empleo
  2. Unidades de Promoción y Desarrollo
  1. Introducción
  2. Formación de Demanda
  3. Formación de Oferta
  4. Formación en Alternancia
  5. Delimitación de los Costes Directos de una acción formativa
  6. Delimitación de los Costes Indirectos de una acción formativa
  7. Determinación de los costes totales de la formación
  1. Conceptualizaciones
  2. Los riesgos profesionales
  3. Riesgos derivados del trabajo
  4. Riesgos Generales y su Prevención
  5. Organización de la prevención dentro de la empresa
  6. Protección del trabajador
  7. Marco Normativo en Prevención de Riesgos Laborales
  1. Prevención de Riesgos Laborales en Docencia e Investigación
  2. Riesgos Profesionales Específicos de la Familia. Profesional Docencia e Investigación
  1. El Formador
  2. El Tutor de Empresa
  3. El Técnico en Formación
  4. El Gestor de Formación
  1. Formación en la empresa. Desarrollo del Talento
  2. Formación y desempeño de Planes Formativos por competencias
  3. Marketing de la Formación
  1. Certificados de Profesionalidad
  2. El Proyecto de Formación
  3. Análisis de Necesidades Formativas
  4. Objetivos Formativos
  5. Los Contenidos Didácticos
  6. La Metodología
  7. La Evaluación

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre el Postgrado Online Postgrado en Gestion de Proyectos de Formacion (Doble Titulacion + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK)

Media de opiniones de los Cursos y Master Euroinnova
Opinión de MARTA
Sobre Postgrado en Gestion de Proyectos de Formacion (Doble Titulacion + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK)
BARCELONA

MARTA ,¿Qué te hizo decidirte por nuestro Postgrado Online?

El temario me pareció muy interesante.

MARTA ,¿Qué has aprendido en el Postgrado Online?

A aplicar todo el conocimiento en mi día a día laboral.

MARTA ,¿Qué es lo que más te ha gustado de este Postgrado Online?

El contenido.

MARTA ,¿Qué has echado en falta del Postgrado Online?

Más ejemplos.

Opinión de SOFIA MARIA LÓPEZ
Sobre Postgrado en Gestion de Proyectos de Formacion (Doble Titulacion + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK)
ALAVA
Ma ha parecido un máster muy útil e interesante y con un temario bastante currado. Además, la relación calidad-precio es de 10. Lo recomiendo.
Opinión de VERONICA PEÑA
Sobre Postgrado en Gestion de Proyectos de Formacion (Doble Titulacion + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK)
ZAMORA
Estoy muy satisfecha de haber realizado el Curso Gestion de Proyectos de Formacion, el precio se ajustaba a mi presupuesto y al poder fraccionar el pago todos hizo más cómodo. Fue muy sencillo de seguir y la lectura de los temas fue amena y ligera gracias a que mandan el material a casa.
Opinión de Carla Carrasco
Sobre Postgrado en Gestion de Proyectos de Formacion (Doble Titulacion + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK)
GRANADA
Ya había hecho otros cursos con Euroinnova anteriormente y siempre me han gustado bastante. El temario es muy completo e interesante, sobre todo el tema sobre el Benchmarking. Volveré a realizar otro curso en el futuro.
Opinión de JUAN RUIZ
Sobre Postgrado en Gestion de Proyectos de Formacion (Doble Titulacion + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK)
BADAJOZ
Decidí realizar el Curso Gestion de Proyectos de Formacion porque un compañero de trabajo me lo recomendó y he quedado muy satisfecho. al ser completamente online he podido compaginarlo con mi trabajo. Lo que más me ha gustado, sin duda, ha sido la parte dedicada a las técnicas de programación y gestión de proyectos, super interesante.
* Todas las opiniones sobre el Postgrado Online Postgrado en Gestion de Proyectos de Formacion (Doble Titulacion + 35 Creditos PDUs) (Certificacion PMP - PMI - Actualizado 6ª Edicion PMBOK), aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Resumen salidas profesionales de curso gestion de proyectos de formacion:
Este Postgrado en Gestión de Proyectos de Formación (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) es una formación práctica dirigida a gestión y planificacion de proyectos de formación, creación y dirección de un centro de estudios o academia, tramitación de subvenciones para la formación y elaboración y gestión de planes de formación a medida. Los alumnos podrán asociarse al capítulo del Project Management Institute (PMI) de Madrid, Barcelona o Valencia (precio de la cuota no incluido en el curso). Proceso asesorado por Euroinnova Bussines School e Instituto Europeo de Estudios Empresariales. La parte de Postgrado en Gestión de Proyectos de Formación (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Curso PMP - Curso PMI) ofrece una herramienta clara y concisa para la Dirección y Gestión de Proyectos. Es una Titulación Oficial con la que el alumno/a obtendrá 35 Créditos PDUs.
Objetivos de curso gestion de proyectos de formacion:
Tras realizar el Postgrado en Gestión de Proyectos de Formación el alumno habrá alcanzado los siguientes objetivos:
- Conocer las condiciones y principios básicos de Gestión de proyectos.
- Gestionar los procesos acordes a los modelos destinados a la Gestión de Proyectos.
- Ser capaz de ubicar la figura del gestor de proyecto en el seno de la organización.
- Conocer el procedimiento que el sistema español. A través de la normativa, ha seguido para ir dando respuesta a la necesidad de cualificación profesional y, al apoyo, que, por parte de las instituciones europeas existentes, se ha plasmado a través de los distintos programas e iniciativas.
- Analizar la previsión de riesgos en la familia de docencia e investigación. Describiendo las actividades más frecuentes, lugares de trabajo, medios utilizados y organización de las tareas. Los riesgos específicos y sus normativas de referencia. Las medidas preventivas para eliminar o disminuir los riesgos de cada ocupación.
Salidas profesionales de curso gestion de proyectos de formacion:
Tras finalizar el presente curso, habrás adquirido las competencias profesionales para poder desarrollar tu actividad profesional  como: director de proyectos, supervisor de directores de proyectos, director centro de estudios, gestor de planes de formación, etc.
Para qué te prepara el curso gestion de proyectos de formacion:
El Postgrado en Gestión de Proyectos de Formación (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) le prepara PARA EJERCER COMO DIRECTOR-GESTOR DE FORMACIÓN, ejerciendo funciones de gestión de planes formativos para empresas, Gestión de Formación en Centros de Estudios, Escuelas de Negocios, Academias, Institutos, Colegios, etc. Coordine y tramite subvenciones de Formación Ocupacional para desempleados con las respectivas Administraciones Públicas competentes. Tramite planes de Formación continua, Organice la Formación en Empresas, etc. Realizando este Curso PMP - Curso PMI Trabaje en Consultoras de Formación, como Director de Formación en empresas y organizaciones públicas, como Director de Recursos Humanos, Director de Centros de Estudios, como coordinador de Formación en Sindacatos y Organizaciones sociales, etc. Además el alumno obtendrá una TITULACIÓN OFICIAL con 35 Créditos PDUs.
A quién va dirigido el curso gestion de proyectos de formacion:
El Postgrado en Gestión de Proyectos de Formación (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) está dirigido a profesionales de la docencia en activo o no, que quieran dirigir su carrera profesional a la gestión de la formación, estudiantes y desempleados que quieran formarse en este campo. También a aquellas personas que quieran obtener una TITULACIÓN OFICIAL con 35 Créditos PDUs. (Curso PMP - PMI).
Metodología de curso gestion de proyectos de formacion:
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial de la formación:
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

CURSO GESTION DE PROYECTOS DE FORMACION

Todo centro de enseñanza tiene, por defecto, un diseño de plan de gestión. Este debe ser personalizado y estar adaptado a las circunstancias y al entorno del centro en cuestión.

Para ello, debemos tener en cuenta distintos aspectos, y dominar las técnicas de programación y gestión de proyectos. Pero, no solo hay que tener en cuenta los aspectos didácticos a la hora de planear el proyecto. La gestión financiera y la prevención de riesgos laborales son aspectos igual de esenciales.

Si quieres mejorar tu profesión en aspectos relacionados con el benchmarking, la calidad y la comunicación, el Curso Gestion de Proyectos de Formacion es para ti
Abre las puertas del mercado laboral adquiriendo los conocimientos sobre gestión y planificación de proyectos de formación, creación y dirección de un centro de estudios o academia, tramitación de subvenciones para la formación y elaboración y gestión de planes de formación a medida gracias al Curso Gestion de Proyectos de Formacion.

El Benchmarking

El benchmarketing es una herramienta de trabajo que toma como ejemplo y referencia productos, servicios o procesos de empresas líderes del sector para, posteriormente, compararlos con el trabajo realizado por tu empresa.

Esta comparativa con "el más fuerte" nos permite tener una referencia clara de lo que funciona y nos da perspectivo sobre qué está fallando en nuestro producto o servicico y qué y cómo lo podemos mejorar.

Es importante tener claro que el objetivo no es copiar, sino realizar una comparativa y, desde nuestra esencia y nuestras capacidades, mejorar aquello que sea posible sin replicar lo que nuestro referente hace.

Existen varios tipo de de benchmarketing dependiendo de quién sea nuestro referente:

  • Competitivo: comparamos nuestros servicios o productos con aquellos de nuestro competidor principal.
  • Interno: se lleva a cabo dentro de la misma empresa. Suele aplicarse en empresas grandes que cuentan con diferentes departamentos.
  • Funcional: es similar al benchmarketing competitivo, pero aquí, nuestro referente no tiene porque ser de la competencia, si no que será el más exitoso en el área que queremos mejorar.


Saca tu máximo potencial especializándote en benchmarketing y conoce las condiciones y principios básicos de gestión de proyectos gracias al Curso Gestion de Proyectos de Formacion


Amplía tu radio laboral con la realización de nuestro Curso Gestion de Proyectos de Formacion. Consigue aprender y especializar en conocer las condiciones y principios básicos de gestión de proyectos con el Curso Gestion de Proyectos de Formacion.

¡No lo dudes, apuesta por Euroinnova, apuesta por tu futuro!

Pregunta:
¿Qué es el método PERT?

Respuesta:
Hola, el método PERT o Program Evaluation and Review Technique, en inglés, es una técnica utilizada para el planeamiento y control de actividades que deban de desarrollarse dentro de un proyecto. Está orientado a la evaluación del progreso y la trayectoria de proyecto hacia sus objetivos.

Pregunta:
¿Existe algún horario de tutorías telefónicas? ¿Y por mail?

Respuesta:
¡Hola! Las tutorías telefónicas las puedes realizar en en horario normal de oficina. Para correos electrónicos no hay un horario fijo, se contesta siempre a la mayor brevedad posible.

Pregunta:
¿Cuál es la dirección para entrar a la plataforma?

Respuesta:
¡Hola! Una vez que te conviertas en alumno de Euroinnova se te pasará tanto la dirección de la plataforma como las credenciales (usuario y contraseña) para poder acceder a ella. En cualquier caso, tienes la tranquilidad de ponerte en contacto telefónico con nuestros compañeros de atención al cliente prácticamente a cualquier hora del día.

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Es tu momento.
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Foto docente
Ana Belén Salinas Lozano
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Psicopedagogía, Titulado Universitario 1 ciclo o Diplomado - Maestro-Especialidad de Educ...
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Foto docente
Cristian Gómez Velasco
Grado en Psicología, Máster en Neuropsicología Clínica
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Foto docente
María Del Mar Díez Simón
Master Profesorado Orientación Educativa, Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Psicología
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Foto docente
María Pilar Garrido Cárdenas
Master en Gestión del Talento y Recursos Humanos + 60 créditos ECTS, Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Pedagogía, Bachill...
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Foto docente
Mónica María Benavente Linares
Grado en Enfermería, Máster en Investigación Traslacional y Medicina Personalizada, Máster de Investigación y Avances en Medicina Preventiva y Sa...
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